互动培训,让燃烧的激情飞扬

<正> 培训互动,点燃的不仅仅是培训现场的激情,更有培训之后的行动。2005年6月1日至3日,我为所在的 A 公司组织了一场针对新入职营销经理的培训,由于这次培训形式新颖、互动性很强,现场反应热烈,取得了较为理想的培训效果。打破坚冰,团队合力训练6月1日,是新入职营销经理培训的第一天。当天上午,在庄严肃穆的国歌声中,"打破坚冰,团队合力训练"主题培训拉开了帷幕。     

行动学习的理论基础分析

行动学习在中国是一种蓬勃发展的新型培训方式,本文在系统梳理行动学习起源与发展的基础上,从心理学、经验学习循环圈理论以及成人学习理论等角度分析了行动学习培训模式的理论基础,从而为更好地组织和实施行动学习提供依据。     

培训成果转化路在何方

<正>培训转化是指通过培训及课程资源的利用达到预期目标,使培训的内容转化为员工的操作技能和行动方式,带动员工整体素质的提升,从而带动企业整体业绩的提升以及形成良好的投入产出收益,它强调的是过程与结果并重原则。企业培训转化问题是让企业深感困惑的问题。一方面,     

拓展训练对改善企业员工归因方式影响的研究

采用文献资料、数理统计等研究方法,对参加拓展训练的111位企业员工进行实验研究。结果显示:拓展训练使企业员工归因方式从外控型转向内控型;拓展训练使企业员工善于将原因源归因于内部原因即稳定性的因素;性别和教育水平的高低不是影响拓展训练对企业员工归因方式培训效果的主要因素。     

物流企业如何加强人力资源培训工作

在物流企业人力资源管理工作中,培训是一个重要的职能。培训能使员工以学习、训练等方式提高工作能力、知识水平和促进潜能发挥。物流企业加强人力资源培训工作需要从管理者、培训部门和员工个人三方面入手。管理者要形成具有特色的培训政策和制度、加强培训控制,建立严格的培训评估体系和营造互助气氛;培训部门应该制定培训计划培训中要注意按照成人学习的特点改进教学方法;受训员工应树立正确的培训观念、与企业建立相互忠诚的模式。     

走出拓展训练的误区

<正>一种源于二战时期英国海员的训练模式为越来越多的营销人员所重视.并开始经常与我们"亲密接触"。这种培训形式有一个学名.叫"体验式培训".俗称"拓展训练"。拓展训练通常利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境.通过精心设计的活动达到"磨炼意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的培训目的。许多培训管理人员.非常喜欢将拓展训练作为团队聚     

论拓展训练的源起、实施及作用

拓展训练起源于二战中,是一种新兴的教育培训方式。组织实施拓展培训应基于客户需求,合理安排项目,量身定制,实施中应从过程和结果两个层面进行指导协调。拓展训练有利于员工提升自我素质,培育团队合作,改善人际关系,形成良好的组织文化。     

论行动学习法在对酒店中层管理者培训中的应用

我国酒店业培训存在不少问题,尤其是面对中层管理者。如何引入新的培训手段,改善培训模式,增强培训的针对性与实效性是酒店培训亟需解决的关键问题。从当前酒店培训中存在的问题以及行动学习的特点,可以看出行动学习不失为对酒店中层管理者培训模式创新的突破口,它对于提高酒店中层管理者的职业能力,促进酒店中层管理者的素质成长具有非常积极的意义。     

咨询式培训师眼中的华润行动学习

咨询师和培训师双重角色的定位,让我更多地思考：面对企业如何通过培训的方式来解决实际工作中存在的现实问题？在我探索咨询式培训模式过程中,对行动学习的理论也有所了解,“行动学习”是英国的瑞文斯（Reg Revans）教授创立,国外企业中应用比较普及,这是一种适合成人教育的学习方法,但是国内还很少看到有成功的案例报道。     

行动学习理论在商务英语培训中的应用

行动学习本质是在行动中学会学习、在行动中学会行动及以学生为中心。以此,在分析行动学习理论内涵的基础上,从实践活动、团队合作学习、角色扮演、团队决断及真实案例等剖析行动学习理论在商务英语培训中的可行性,以期提升商务英语培训工作的绩效。     

外语阅读教学中元认知策略的培训

元认知策略作为语言学习中的管理策略,在培养学生自主阅读能力中起着重要的作用,文章首先分析了元认知策略与阅读的关系,尝试提出将元认知策略的培训与阅读教学相联系,并探讨了相关训练方式与内容。     

浅议企业人力资源培训的重要性

人力资源培训是各组织为了能够使得员工不断更新知识,提升工作能力,保持持续竞争力而采用的以补习,进修等方式进行的训练和培养。尤其是经济快速增长的今天,员工培训已经成为现代组织人力资源管理的重要组成部分。     

浅论如何建立有效的培训考核体系

一、培训考核的现状及问题1、培训本身难以考核培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工将培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的过程。企业员工的素质参差不齐,对培训内容的理解和领悟又各有千秋,因此,在培训本身并不直接产生经济效益的情况下,其效果是很难进行量化的,客观上为考核提出了新课题。2、培训考核方式单一培训考核是一项费时、费力的工作。目前,在国内大多数企业的培训中,包括顾问公司与培训机构,提到培训效果如何考核…     

企业培训方式浅谈

企业培训是人力资源管理中不可缺少的管理方式,具体是指,企业为开展工作及培育人才选拔人才,采用各种培训方式对自有员工进行培养和训练的管理活动,它的目标是使员工通过培训不断地提升水平、强化素质、开拓技能,改善员工的态度、动机和执行力,是企业为适应社会发展新要求,使员工更好胜任本岗位工作或担负更高岗级职务的管理手段。     

浅谈游戏在广告公司企业培训中的运用

企业培训是大部分的广告公司为提高企业的凝聚力、向心力而采用的一种教育方式,同时它也培养员工的创新精神、团队精神、沟通技巧等方面的能力。本文主要研究的是游戏在广告公司企业培训中的运用,并构建游戏训练模式。     

汽车驾驶模拟器对驾驶技能形成分析研究

随着汽车驾驶培训市场的开放,新大纲的实施,原有的汽车驾驶员培训模式和手段已经不适应新的汽车驾驶培训教学要求。将驾驶模拟器应用于驾驶操作技能培训,有效弥补实车训练之不足,增强驾驶训练的安全性、提高训练效果、降低训练成本、全面提高驾驶操作技能,达到教学大纲要求的预期效果。     

反垄断监管执法为民亮剑系统发力抓共治为企护航

<正>“民生领域反垄断专项执法行动”以来,四川紧紧围绕国家市场监管总局和省委省政府的工作部署,强化统筹协调,加强组织指导,综合运用反垄断监管执法工具,做到专项行动全面落实落地。各市（州）县（区）狠抓落实,积极拓宽思路,以专项执法与日常监管相结合,加大反垄断工作覆盖面,加强案件线索排查梳理和问题处置,强化宣传培训,不断推动专项行动走深走实。     

新经济条件下企业培训的发展趋势——浅议国有企业培训趋势

新经济条件下,国有企业培训工作出现几种发展趋势:企业成为"学习型企业";企业培训向深层次发展;企业培训呈现高科技趋势;企业在职培训创新;培训外包与内训体系建设相结合;合理使用有效的培训资源;员工培训成为对员工的内在激励方式之一;培训工作成为企业最重要的发展战略之一。     

试论人力资源培训存在的问题与解决方法

人力资源培训是各组织为了能够使得员工能够不断更新知识，提升工作能力，保持持续竞争力而采用的以补习，进修等方式进行训练和培养。尤其是新经济时代的今天，员工培训已经成为现代组织人力资源管理的重要组成部分。     

行动学习法对销售能力提升的有效性研究——对北京市快消行业某公司销售人员的培训跟踪与个案访谈

行动学习法作为一种新型的培训方法,建立在反思与行动相互联系的基础之上,是一个计划、实施、总结、反思、制定下一步行动计划的循环学习过程。本文主要通过文献综述与个案访谈相结合的方法,探讨行动学习在提升销售人员销售能力方面的可行性与有效性。