对“破窗理论”与“破窗谬论”的探究

破窗理论一经提出就饱受争议,很多学者认为破窗理论是正确的,即打破窗户玻璃(或者各种灾害)会大幅度提高国民收入,但也有很多学者认为破窗理论是错误的,应为破窗谬论,即打破窗户玻璃(或者各种灾害)不会增加国民收入,只会降低当事人的生活水平。文章结合凯恩斯消费函数,提出了自己的观点,即打破窗户玻璃的确会提高国民收入,但提高的幅度并没有破窗理论所宣称的那么大。同时,文章还分析了打破窗户玻璃后,当事人、相关商家及全社会的损益情况。     

从"破窗理论"谈成就卓越企业

多年前，美国心理学家詹巴斗进行了一项实验，他把两辆一模一样的汽车，分别放在帕罗阿尔托的中产阶级区和相对杂乱的布朗克斯街区。停在布朗克斯的那一辆，他把车牌摘掉，并把顶棚打开结果这辆车一天之内就被人偷走，而放在帕罗阿尔托的那一辆．摆了一个星期都无人问津。后来，詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃敲了一个大洞。     

从"破窗理论"到企业危机管理

一幢居民大楼的一扇玻璃窗被打碎,如果得不到及时修理,就是一个信号:没人关心玻璃是否完好,于是就会有更多的玻璃被打碎——这就是著名的“破窗”理论。将其与企业发展联系起来,对于一个企业来说,一扇被砸的玻璃窗可能是产品质量出现的新问题,可能是日益扩张的销售渠道难以得到控制与管理,也可能是流动资金大都压在进料、生产上,企业面临现金流缺口,等等。作为企业管理者,如何高度警觉最先破碎或可能破碎的玻璃窗,从“一叶之     

从“破窗理论”引发高校管理思考

以破窗理论为切入点阐述其运用高校管理中的几点启示,为高校管理中的制度建设提供基础和依据。     

从企业文化的视角思考和谐企业的构建

本文阐述了和谐企业的概念,揭示了和谐企业和和谐企业文化之间的关系,并论述了如何通过创造和谐的企业文化来构建和谐企业。     

“破窗理论”与高校学生管理探讨

"破窗理论"对高校学生管理有着重要的借鉴意义和指导作用。要想在对学生的教育和管理工作中要抑制破窗现象的发生,营造良好、文明、和谐的校园环境是前提和基础,建立健全完备完备的预防制度和预防体系是保障,及时、准确、有效地处理班级管理中的破窗现象是关键。     

破窗理论——必须及时修复第一扇“破窗”，并严查第一个“破窗者”

美国心理学家詹巴斗进行了一项实验。他找了两辆一模一样的汽车，把其中一辆停放在一个中产阶级社区，而将另一辆摘掉车牌，打开天窗，停放在相对杂乱的社区。结果不到一天，这辆车就被人偷走了。而前一辆车摆了一星期也安然无恙。后来．詹巴斗把前一辆车的玻璃砸了个洞。结果仅仅几个小时，车就不见了。[第一段]     

和谐企业文化内涵与构建研究述评

在回顾和谐文化研究的基础上,本文对有关和谐企业文化内涵与构建的文献进行述评。最后,根据分析存在的不足,提出未来研究展望。     

从广告“和谐化”看企业文化转型

中国广告理论焕发的新空气,正弥漫在行业内外。中国广告业在理论层面上,已经走过了最初的摸索阶段,跟行业的交界面正逐渐变得清晰而有吸引力。其中"和谐元素"的加入丰富了企业文化,使企业文化多了一份人文诉求。     

从广告“和谐化”看企业文化转型

中国广告理论焕发的新空气,正弥漫在行业内外。中国广告业在理论层面上,已经走过了最初的摸索阶段,跟行业的交界面正逐渐变得清晰而有吸引力。其中“和谐元素”的加入丰富了企业文化,使企业文化多了一份人文诉求。     

从“破窗理论”谈工商廉政文化建设的路径选择

一、＂破窗理论＂对工商机关廉政文化建设的启示 ＂破窗理论＂由美国著名的政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出。该理论认为：如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃,又没有及时修好,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。     

浅议和谐企业文化的构建

知识经济时代,经济与文化的一体化成为时代的趋势和特征。商品中的文化附加值越来越高;生产工艺流程及对员工整体素质的要求越来越高;市场要求企业更加注重和谐企业文化的构建,本文先分析优秀企业文化所独有的特征,再通过三条途径及其三大举措构建与助推企业文化,最后提出应避免创建和谐企业文化的几大误区。     

构建“以人为本”的企业文化实现企业与员工的和谐发展

尊重人的个性、关注人的价值、激发人的潜能,是企业文化的立足点。坚持"以人为本",提升员工的思想道德素质、科学文化素养和业务技能,促进员工的发展进步,实现企业与员工的和谐发展。     

从“壳牌人说抱歉”谈构建和谐企业

本文通过“壳牌人说抱歉”案例即壳牌公司的惨痛教训提出了建立和谐型公司管理的必要性。并通过和谐型公司治理评价指标体系来支撑其理论。     

从“壳牌人说抱歉”谈构建和谐企业

本文通过"壳牌人说抱歉"案例即壳牌公司的惨痛教训提出了建立和谐型公司管理的必要性。并通过和谐型公司治理评价指标体系来支撑其理论。     

和谐企业文化的社会基础与影响因素

本文对和谐企业文化的范畴进行了定义，阐述了培育优秀的和谐企业文化，是提高企业核心竞争力的内在需要的必然性，指出企业文化发展必须充分体现社会文化。在此基础上论述了和谐企业文化的影响因素。     

和谐企业文化构建探析

构建社会主义和谐社会是当代中国的新主题,而构建和谐文化是构建社会主义和谐社会的重要任务。本文在认识和谐企业文化和其构建重要性基础上,探讨了如何构建和谐企业文化。     

浅谈在企业文化建设中构建和谐

企业文化是企业发展过程中形成的共同价值观念、思维方式和行为规范.企业重视文化对经济的促进作用,是企业自身生存发展的内在要求,是经济基础变革要求上层建筑与之适应、为之服务的规律在企业里的反映.它既是一种新的现代企业管理理论和管理方式,又是一种精神动力和文化资源.     

刍议和谐企业文化的内涵及构建

建设和谐的企业文化是建设和谐企业、构建和谐社会的基础,也是企业可持续发展的有力保证。企业要从构成企业文化的各种要素入手,以遵循其发展规律为原则,构建和谐健康的企业文化。具体有:贯彻以人为本的基本原则、顺应外部环境和自身条件的发展变化、克服文化惰性并注重创新精神的培养、关注企业旧有文化并做到与传统文化以及社会文化的有机融合,才能成功构建和谐的企业文化。     

和谐企业文化研究述评

本文回顾国内研究总况、国内代表性研究概况及国外研究现况,统计当前研究情况,分析存在不足。基于当前研究,作者提出研究展望。