乐百氏高层集体变局——乐百氏总裁一职被达能中国区总裁接任

"乐百氏"之名,家喻户晓,但如今其缔造者何伯权等到五人却却集体辞职。这似乎应是又一例"高层演变"的强震。但在"多事之秋"的蛇年媒体对此反映却是冷静得多了。本刊在此以最新最快的速度将所掌握材料予以报道,其用意仅在于尊重事实,尊重资本方以及何伯权等五人的意愿。毕竟在这场"游戏"中,无所谓胜负输赢,无所谓悲欢离合。我们只希望,在公司的经营之道上,确立起一种为大家都接受的"规则"。     

广州乐百氏集团总裁何伯权谈乐百氏为何全线受挫？

1980年,我和杨杰强、王广、李宝磊、彭艳芬等五人揣着广东省中山市小榄镇政府出资的95万元,租赁广州乐百氏的品牌,创办了中山市乐百氏保健制品有限公司。随后,我们不惜一切代价推广、做大,在短短几年中投入3亿多元的广告费,企业快速发展,不断创造奇迹,1997年全面收购了广州乐百氏,成为乐百氏品牌的真正主人。     

乐百氏：“脉动”的冲动

<正>“脉动”最大的优势是品牌。今年4月,乐百氏又请来了国际巨星李连杰助阵,代言其旗下新品脉动360度。号称新一派饮料的'脉动",与传统的包装水、果汁、茶饮料的区别在于,"脉动"同时拥有解渴、好喝、为身体提供养分及活力等特点。 .'脉动"清爽解渴又爽口     

乐百氏怎样建物流体系?

经历了产品的竞争、质量的竞争和品牌的竞争阶段后，现在已开始进入销售和配送网络的竞争，面对新的竞争，大型生产企业如何生存与发展?为此本刊记者采访了乐百氏公司的负责人。     

10年乐百氏,翩翩一快马——乐百氏桶装水营销总监何宏远访谈

<正> 贴“海报”、走“冰摊”、摆“龙门阵”三大苦功 1991年春,何宏远毅然放弃了当时不少人羡慕的国企技术员工作,来到乐百氏开始做一名最普通的促销管理员。乐百氏在中国属于较早重视终端管理工作的快速消费品经营商之一,任何新进乐百氏的业务员都得从最基础的走访零售网点、张贴乐百氏海报开始,何宏远也不例外。新来初到的他,按照规矩每次出门时都要随身带一大捆海报,跟着一位当地的老业务员走访市场和贴海报。第一个星期的周末,那位老业务员带着他在菏花池集贸市场转了一圈后,对     

乐百氏为何全线受挫

在企业形象倍受人们关注的当今社会,企业家对“家丑”往往是不外扬的。可是任何事情都有“例外”,本刊本期“企业家放谈”栏目刊登的《乐百氏为何全线受挫》和《厦华的八大失误》可以说就是其中的两个“例外”。像“乐百氏”、“厦华”这样的知名企业,人们很难想像,他们会把“家丑”公之于众,但他们做到了,而且是由他们的“当家人”亲自做到的,就凭这份勇气,我们也愿意为他们喝声彩。当然,喝彩的现由并不像某些人理解的那样,是对他们“自我批评式的炒作”添彩,我们真正看重的是他们对失误的“自我清算”和处理危机的“解决方案”。     

企业家的第一课,哲学家的最后一课

引子乐百氏掌门人何伯权,被视为中国极少数的"品牌造神"者.然而,乐百氏的一路凯歌,难以抵御市场竞争的压力--2000年3月,红极一时的何伯权,在达能公司"维持乐百氏品牌不变、乐百氏经营班底不变"的两点承诺下,拱手让出了乐百氏集团的控股权,不久,以何伯权为首的乐百氏五大创业元老便集体辞职.     

记者观察:乐百氏事件的启示

蛇年将尽,中国的产业界似乎步入了多事之秋:先是科龙收购案;接着是健力宝降旗事件;现在又是乐百氏……心迁往广州更名为"广东乐百氏集团"。     

乐百氏的差异化营销

在产品同质化的情况下，企业纷纷把目光投向差异化战略。差异化一是能有效地回避与对手的正面碰撞和竞争；二是在差异化策略下，得到满足的顾客会相应产生很高的品牌忠诚度，继而可以阻碍后来的竞争者。乐百氏在桶装水的营销中就很好地运用了差异化策略。     

娃哈哈、达能、乐百氏谁的错？

娃哈哈反击达能收购使得“合资中如何维护民族品牌的自主性”再度成为焦点。联想到同样牵手达能却败落的乐百氏，两个相似的本士品牌何以命运迥异？本士企业与外资豪强各应反思什么？[编者按]     

乐百氏警示：小心外资并购

这家曾经以营销、策划而闻名全国,在"水世界"叱咤风云的企业,淡出国人视野多年之后的此次亮相却颇显尴尬——在其劲敌娃哈哈、农夫山泉在市场上高歌猛进的同时,乐百氏2006年亏损上亿元,原乐百氏的员工被法国达能大面积清洗。2000年3月,乐百氏被法国达能收购,控股92%,一年后,以何伯权为首的乐百氏五元老即被踢     

质量管理为乐百氏创名牌保驾护航

在消费者有着众多选择的今天,稳定、优良的产品质量无疑是树立名牌并保持其在消费者心目中的可靠形象的首要因素。乐百氏的掌舵人何伯权曾经说过:名牌产品的质量必须是绝对可靠的,因其一旦出现问题,就会成为社会各界特别是新闻媒体关注的焦     

何伯权 实业家向资本家蜕变

当年何伯权从乐百氏退出是一次成功的“套现”。此后，他在公众视野里消失了整整8年。但何伯权并没有过着安逸的生活。事实上，他的商业故事依然精彩无比。