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物资采购招投标管理中的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
近年,在施工物资招标采购过程中出现了一些问题,调查工程项目物资所在地的市场价格,做出判断依据,并按一定的原则和程序进行开标、评标和定标,从而解决物资采购招投标中存在的问题。 相似文献
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众所周知,企业实现长期发展的最重要基础是物资安全。在企业管理过程中,物资采购管理非常重要。在当前信息技术大发展的背景下,需要加强对物资采购信息化建设。只有真正加强信息化的利用才能有效保证采购效率。基于此,本文作者结合自身实践就采购管理中信息化的利用现状以及存在的问题进行分析,以供参考。 相似文献
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对于现代企业而言,物资采购管理不仅是决定企业成本控制的效果的关键因素,还是影响企业效益和发展的重要环节。高水平的物资采购管理可以提高企业的最终获利水平,还可以提升企业的综合竞争力。本文以企业物资采购管理为研究对象,分析了长期以来企业物资采购管理中存在的问题,并从改善管理、加强制度建设方面提出了一些优化物资采购管理的对策,旨在提高物资采购管理水平,并带动企业效益的提升。 相似文献
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对于企业而言,物资采购是其生产经营过程的最初阶段,因此,物资采购对于企业正常的生产经营活动有着非常重要的影响作用。物资采购过程中,出现任何的问题都可能使得物资采购过程无法实现其真正的目标。可以说企业的物资采购过程中存在着多种多样的风险因素,既有外部风险又有内部风险,本文主要对企业的内部物资采购风险进行分析,并提出了相应的防范对策。 相似文献
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物资采购管理是企业管理的一个重要组成部分,对企业发展具有很大的影响。煤矿企业在日常运营中需要采购大量的物资及设备零件。本文分析了煤矿企业物资采购中存在的问题,探讨了加强煤矿企业物资采购的管理措施及对策,值得同行业效仿。 相似文献
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传统采购模式下的采购管理存在着一些缺点,在一定程度上阻碍了物资采购工作的发展.目前本钢物资供应处通过ERP系统技术的应用,发现采购管理环节中的问题,改变了传统物资采购管理的许多弊端.本文从一个企业管理者角度浅议ERP给企业管理及采购供应工作带来的影响. 相似文献
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在市场竞争中,做好物资采购管理工作非常重要。那么如何做好物资采购管理工作呢?一个关键的过程就是,做好采购管理过程中的供应商管理。通过优秀的供应商,为企业生产提供稳定的物料供应;与供应商建立一种能促使供应商不断降低成本、提高质量的长期合作互赢关系,从而提高企业的市场竞争力。 相似文献
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在实际的电力物资招投标管理过程中,由于各个参与者间存在着巨大的经济利益往来,以及以往常用的电力物资招投标中评标策略的落后,导致电力物资招投标方面一直存在着诸多问题。文章以拍卖机制在招投标中评标环节的运用和成效入手,全面探讨了各种拍卖机制在招投标评标环节中的运用,以第二价格拍卖理论入手,运用博弈论验证实施成效,以改善现行电力物资招投标模式下存在的不良问题。 相似文献
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招投标是市场经济环境下企业普遍采用的交易方式,通过这种方式采购的工程、物资和服务更加透明和公平、公正,然而招投标过程中一系列的经济活动,涉及各个方面的利益诉求,不规范的行为时有发生。招标监督正是通过对招投标过程的全程监控,达到规范管理行为、减少经营风险、监督和保护从事招标采购工作的高风险岗位人员的目的。同时作为企业纪检监察工作的重要内容,也为纪检监察系统培养了一批业务精通的招标监督专家队伍。本文对招标监督中的问题及应对进行了初步探讨。 相似文献
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企业采购风险控制着重把握好六大环节 总被引:1,自引:0,他引:1
文章阐述了企业采购过程中存在的风险,并结合采购业务的计划管理,不相容职务管理、合格供应商管理、招投标管理、买入合同管理及验收付款管理六大环节,提出了相应有效的风险控制措施. 相似文献
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物资统计是企业物资管理中很重要的一项,通过对物资的采购、库存、消耗能情况进行记录和分析,可以为企业的经营决策提供一些非常有用的信息。同时,物资统计工作还能减少企业内物资的流失和浪费,规范、合理的物资统计工作对提高企业的经济效益有很大的帮助。 相似文献
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本文结合招投标常用法规,分析了玉门原油储备库评标过程中的废标处理事件,归纳了物资采购废标的类型,从物资采购招标人的角度,就如何尽量避免废标,提高物资采购招标效率提出了建议。 相似文献
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随着我国经济高速发展,国内外投资不断加大,采购需求也随之增长,给招投标行业的发展带来了巨大的空间。与此同时,行贿、寻租等不符合市场良性需求和发展的竞争手段,妨害了市场和招投标行业的健康发展。本文阐述了建筑工程企业在招投标管理过程中存在的风险,提出对应的防范措施与建议,为加强建筑工程企业招投标管理提供借鉴。 相似文献