浅谈企业财务管理目标中的成本与控制

企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理。而财务管理的重心是成本控制。企业管理以财务管理为核心。这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预算结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。     

企业财务管理遇到的问题与加强财务管理的措施分析

企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,财务管理的水平直接影响整个企业的发展。随着企业竞争的日益激烈,加强企业的财务管理工作逐渐受到关注,当前企业财务管理中还存在一定的问题,今后企业需要重视和完善财务管理工作,积极促进企业的健康发展。本文主要是对企业财务管理中遇到的问题进行分析,就如何加强企业财务管理工作提出合理的措施。     

电子商务环境下财务管理创新探讨

在网络信息技术背景下,企业的经营模式逐渐朝电子商务发展,企业财务管理模式和手段也发生了显著性变化,实现企业财务管理方式的改革,推动企业财务管理模式建设已经成为企业发展战略必然途径。文章主要从传统财务管理存在弊端出发,对电子商务环境下财务管理创新的策略进行分析,希望能为企业财务管理提供借鉴。     

企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理在企业管理中起着举足轻重的作用，企业应积极改进财务管理中存在的问题，以适应市场经济的发展要求，更好地参与国内和国际间的竞争，把企业的发展推向一个新的高度。一、企业财务管理中存在的主要问题 (一)企业会计信息失真。目前，无论在我国还是在世界范围内，企业财务信息造假问题日益突出，不少会计师事务所和企业的会计人员造假账，出具虚假财务报告，已经成为企业财务管理中的毒瘤，是孳生贪污受贿、偷税漏税、挪用公款等腐败现象的温床。     

以风险管理为基础的财务管理

在市场经济条件下,企业已成为市场竞争的主体,风险管理问题已成为现代企业能否健康发展的关键,加强对风险的管理已成为现代企业财务管理中一项十分重要的内容,因此,必须将风险管理与财务管理有机结合起来,以风险管理为基础进行财务管理。     

浅谈新经济下的企业财务管理目标

强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。而财务管理目标是企业理财活动的出发点与归宿点，因此在新新经济下确定企业财务管理目标，就显得尤为重要。本文首先分析了传统企业财务管理目标的主要观点，其次，对新经济及其对企业财务的影响进行了探讨。最后，新经济下企业财务管理目标一资本配置最优化提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

新形势下的企业财务管理若干问题探讨

<正>企业是我国国民经济的重要经济组织,承担着国家经济腾飞发展的重要历史使命。在我国经济发展的关键转型时期,企业占据极其重要的地位和作用。然而,在环境复杂多变的形势之下,企业的生存和发展也面临诸多的困扰,而企业财务管理中存在的问题就是困扰企业自身发展的一个重要方面。为此,要认真分析现阶段企业财务管理中存在的问题和缺陷,避免财务管理中的问题成为企业发展的桎梏,并提出科学有效的改善措施和方法,较好地提升企业的财务管理能力,增强企业财务应对风险和危机的     

论企业财务管理的地位和加强管理的方法

企业管理的改革和创新，才能在激烈的竞争中走得长远。而财务管理是企业管理的核心．只有财务管理搞好了，企业的生产经营才能顺利进行。本文在分析我国企业财务管理的重要地位和现状基础上，提出了加强企业财务管理的具体方法。希望本文的研究能促进我国企业财务管理的良好发展。     

价值管理：企业财务管理的核心

现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业财务活动围绕着企业价值最大化展开,价值管理已成为企业财务管理的核心。财务管理提升企业价值主要体现在：创造企业价值活动,管理企业价值活动,保护企业价值活动等方面,通过卓有成效的财务管理工作实现提升企业价值的目标。     

浅析现代企业财务管理存在的问题及对策

企业财务管理活动是反映企业财务状况和经营成果的一种方法,通过企业的财务管理活动能使企业财务状况清晰而具体。本文就企业财务管理中出现的问题和应对策略进行分析。积极改进存在于企业的财务管理的问题,从而达到市场经济发展的要求,更好的满足现代企业发展与市场化要求。     

建筑企业财务管理存在的问题与对策

随着建筑市场的竞争越来越激烈,建筑企业要想在竞争中站稳脚跟,实现企业的长远发展,就必须加强企业管理,而财务管理是企业管理的重要组成部分。因此,加强建筑企业财务管理是保证企业健康发展的必要手段。文章介绍了建筑企业现代财务管理的现实意义,分析了我国建筑企业财务管理中存在的主要问题,并提出加强建筑施工企业财务管理的对策建议。     

新形势下企业财务管理的工作思路

财务管理是企业管理的重中之重,财务管理的水平和质量直接关系着企业的盈利能力,特别是当前知识经济环境下,企业财务管理呈现复杂化、多元化,加强财务管理与创新成为每个企业刻不容缓的问题。文章就新形势下企业财务管理的新思路进行了分析探讨。     

浅谈现阶段企业财务管理存在的问题及改进措施

<正>在我国经济发展的关键转型时期,企业占据极其重要的地位,对于促进社会稳定、经济发展有不可忽视的重要作用和意义,然而,在环境复杂多变的形势之下,企业的生存和发展也面临诸多的困扰,而企业财务管理中存在的问题就是困扰企业自身发展的一个重要因素。为此,要认真分析现阶段企业财务管理中存在的问题和缺陷,避免财务管理中的问题成为企业发展的桎梏,提出科学有效的改善措施和方法,较好地提升企业的财务管理能力,增强企业财务应对风险和危机的意识和能力,     

新会计制度下如何创新金融企业财务管理

金融企业在发展过程中,开展财务管理活动是一项重点内容,新会计制度实施依赖,金融企业财务管理工作的内容出现了变化,为了保证金融企业能够在激烈的市场竞争中稳步发展,必须在新会计制度背景下,对金融企业的财务管理工作进行改革和创新。文章主要以新会计制度为依据,分析金融企业当前在财务管理方面存在的问题,并制定金融企业财务管理的创新措施,从而促进金融企业财务管理的长远发展。     

关于企业财务管理信息化的思考

随着社会的进步以及科学的发展,企业财务管理信息化也成为必然的发展趋势,通过加强自身企业财务管理信息化建设,不仅能够强化企业的财务管理工作,更能够促进企业的持续发展.文章以企业财务管理信息化的意义作为切入点,探讨加强企业财务管理信息化的措施.     

浅谈销售环节的财务管理

随着市场经济体制在我国的不断深入和发展,销售财务在企业财务管理中的地位和作用也明显变得更重要了。加强企业财务环节的财务管理,并充分发挥其对企业的积极作用,已成为现代企业管理工作的重点。本文首先探讨了销售财务管理的重要性,提出了目前企业在销售环节中的财务管理所出现的问题,并提出了强化销售环节的财务管理的具体方式。     

企业财务管理信息化建设面临的问题及对策

现代信息技术的快速发展使财务管理信息化成为必然.财务管理是企业管理的核心,提高企业的财务管理水平尤为重要.财务管理信息化对提升企业整体竞争力、发展战略具有十分重要意义,是提高财务管理水平、促进财务管理现代化的必要手段,是实现企业战略目标的迫切需要,在提高企业经济效益水平方面具有现实意义.本文主要阐述了我国企业财务管理信息化建设过程中面临的问题,并针对问题提出了相关的对策建议.     

建筑企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,已逐渐渗透到企业管理的各个方面,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障。在当前建筑业市场竞争激烈的情况下,建筑企业要想在市场竞争中获胜,就要树立财务管理观念,提高财务管理水平。但由于多种因素的影响,部分建筑企业财务管理存在着很多问题,影响了企业的发展。建筑企业应采取有效的措施解决现有的财务管理问题,提高财务管理水平,促进企业发展。本文介绍了建筑企业财务管理的重要性,即资金的保障能力和成本的控制能力,阐述了建筑企业财务管理内容,包括资金的筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、成本管理等,指出了目前建筑企业财务管理存在的几个问题,如：管理者缺乏财务管理意识、财务控制薄弱、会计核算和物资采购不规范、成本管理不够科学、财务管理的人员素质不高等问题,并针对这些问题提出了相应的建议,包括加强财务管理意识、加强财务控制、规范会计核算,优化物资采购流程、加强成本控制工作、加强财务人员培训等,以提升建筑企业的财务管理水平,提高其市场竞争力。     

财务管理在企业经济管理中的作用探讨

随着信息全球化和市场经济的飞速发展,财务管理在企业经济管理中发挥着越来越重要的作用,财管部门明显成为企业的核心管理部门之一。企业财务管理涉及资金的筹资、资产的购置、经营中现金流量的管理,以及利润的合理分配等,财务管理的目标之一是企业价值的最大化,从而实现利益的最大化。文章阐述了企业财务管理的现状,并分析了其对企业经济管理的重要作用。     

加强企业财务管理机制建设策略

财务管理在现代企业管理中处于中心地位。要促进企业可持续发展,发挥企业财务管理的作用,就必须加强企业财务管理机制建设。加强企业财务管理机制建设,必须加强财务预算管理、做好财务管理的基础工作、更新财务管理的观念。