论供给侧视角下医院财务的精细化管理

医院财务管理的精细化是我国公共财政制度管理的重要内容之一,其既符合我国医疗改革的发展需求,又弥补了财务管理系统的不足,因此结合供给侧政策对医院财务进行精细化管理是我国公立医院稳步发展的根本保障。文章从供给侧视角下医院财务精细化管理的特点及意义出发,论述了医院财务管理存在的现实问题,并分析了供给侧视角下医院财务精细化管理的对策。     

浅析信息化建设对医院财务精细化管理工作的影响

随着互联网和信息化技术的快速发展,逐步向生活与工作的各个方面渗透,为不断完善和提高财务管理技术带来了便利。信息化技术的普及,有利于提升医院财务管理水平,降低了财务管理运行成本,提高了工作效率。通过采取有效措施,推动建设医院的信息化技术平台,从而促进提高财务精细化管理水平。文章对信息化背景下财务管理的特点进行分析,进而阐述医院财务管理中运用信息化技术所存在的问题,信息化建设对医院财务精细化管理工作的影响,为加强医院财务精细化管理中充分利用信息化技术,提高医院财务精细化管理水平提供参考。     

基于DIP支付方式改革下的医院财务管理探究

在深化医保支付方式改革视域下,DIP支付方式改革成为热点问题,致力于推动医院医疗服务质量与费用控制的同步发展。本文对DIP支付方式改革的主要内容及其对医院财务管理的影响加以分析,探讨了DIP支付方式改革下医院财务管理在预算编制、成本核算、管理模式等方面面临的挑战,进而提出针对性解决措施,包括提高医院预算管理水平、实施医院成本核算精细化管理以及构建医院多部门协同管理模式等,促进医院财务管理水平的提升。     

新医改背景下医院财务的精细化管理重要性探讨

医院是提供医疗服务的单位，医院不仅具有救死扶伤的公益性质，同时还承担了我国医疗卫生事业发展壮大的责任。随着我国社会的高速发展，我国医疗卫生事业也处在发展的全新时期。2009年我国正式颁布并开始实施《医疗卫生体制改革近期重点实施方案》（以下简称“新医改”），在新医改背景下的医院财务管理迎来了新的机遇和新的目标。新医改背景下的改革主要针对了医院的管理体制、监管机制以及运营机制等进行重点改革，但是与医院发展和生产息息相关的财务管理却往往没有受到重视，从而导致了我国医院财务管理出现了一些问题。因此，新医改背景下医院财务的精细化管理重要性探讨能够引起我国医院管理层对于财务管理的重视，也能够促进医院的生存、发展和壮大。     

医院成本精细化管理有效路径探究

随着医疗财务管理改革的不断深入,成本控制管理改革的开展成为了医院财务管理主要工作。特别是成本精细化管理模式的采用,有助于医院成本规范化、细节化与科学系统化模式的建立。医院成本管理者利用实践性工作措施,促进精细化管理模式执行,保证成本管理改革的顺利完成。     

加强医院财务工作的精细化管理途径分析

随着医疗体系的复杂性日益增加,医院财务管理面临诸多挑战,如何有效地进行精细化管理成为迫切需要解决的问题。由此,本文探讨医院财务工作的精细化管理途径,明确了医院财务管理的核心目标,识别并分析了医院财务工作中的四个主要问题,即预算制定的不合理性、财务信息系统的落后、财务人员素质不高以及财务风险控制不力。在此基础上,本文提出了医院财务工作精细化管理的实施步骤,包括确定精细化管理的目标和策略、实施步骤和方法以及追踪评估和反馈机制,并探讨了医院财务工作精细化管理的具体途径,包括实施科学的预算管理、引入现代财务信息管理系统、加强财务人员的培训和专业教育以及建立完善的财务风险评估和控制体系。     

基于精细化财务管理的医院内控制度研究

精细化财务管理能够对医院各个部门进行协调,进而促进医院整体效益的提升。在开展精细化财务管理工作过程中,内部控制制度能够有效地发挥其作用,保障医院财务管理工作的顺利进行。基于此,本文就内部控制制度在精细化财务管理中的作用进行分析,并提出加强内控制度建设的有效措施。以期进一步推动医疗卫生事业发展。     

新医院会计制度实施利弊

由于医院经济活动和财务管理呈现出多样化、医院核算日趋复杂化、医院管理要求日益精细化，原有的医院会计制度已不能满足发展的要求。2012年1月1日，在全国范围内推行实施了新医院会计制度。     

医院应用精细化管理的分析

随着医疗技术水平的发展,医院管理模式也随之发生了巨大的改变,在追求整体管理的综合化发展的前提下,要求实现精细化管理。精细化管理在医院管理中有着重要的作用,并且需要管理者将目标进行分解与细化,从而能够使得管理责任的落实更加具体,从而保证管理过程环节之间衔接的连贯性。因而本文将从医院管理的现状,精细化管理的概述以及将精细化管理在医院中的应用这几方面入手,全面介绍医院应用的精细化管理现状。     

浅析部队医院财务管理运行经营模式

在新的形式下，医院面临着医疗市场的激烈竞争，为了使医院得到协调的发展，在充分利用现有的部队医院的医疗卫生资源，全面提高医疗服务质量基础之上，不断在实践中探索出适合部队医院财务管理的服务体系，严格管理制度，落实全面理财，进行精细化管理，积极创新发展。部队医院财务管理的科学化，是部队医院全面快速发展的基础，同时也为部队医院的可持续发展提供强有力的支持。     

刍议新医院会计制度下如何规范集团医院财务报帐制度

随着国家医疗制度改革不断深入，新医院会计制度的实施，不仅推进了医院财务科学化和精细化的管理，而且对医院管理运营的水平也提出更高的要求，医院必须根据医院的实际情况，选择适合本院的财务管理模式．制定合理科学的财物报账制度，才能促进医院健康持续的发展，那么在新医院会计制度下如何规范集团医院财务报帐制度呢？下面我们主要从一下几点进行详细分析。     

医院管理会计应用研究

会计转型对于医院建立现代化制度有着至关重要的作用,同时,管理会计也是实现医院财务战略目标以及精细化管理的重要路径。为了创新管理模式,提高医院的经济效益和社会效益,医院可以将业财融合的管理机制引入财务管理当中,发挥财务增值作用,提升医院整体的管理水平。文章以业财融合思想下医院管理会计的应用为探究核心,寻找医院良性发展的新思路。     

浅议企业财务管理中精细化管理

随着市场经济体制的不断完善和企业财务职能的转变,传统的财务管理方式已经无法满足现代企业的发展需求,而精细化财务管理是现代企业发展的必然选择。企业精细化财务管理作为企业管理的重要组成部分,在增加企业效益、促进企业稳定发展方面有着重要的作用。文章针对企业精细化财务管理的必要性和实施精细化管理的有效途径几个方面做出详细探讨。     

企业精细化财务管理问题初探

精细化管理是企业管理的核心，而精细化财务管理又是精细化管理工作的重点。文章在对企业精细化财务管理的涵义进行论述的基础上，提出了精细化财务管理的基本特征，主要就精细化财务管理的实施策略进行了一定的探讨，以期对企业实施精细化财务管理起到一定的参考作用。     

浅谈医院财务管理存在的问题及对策

随着医疗制度改革的大力推进,医院资金规模不断扩充,来源也逐渐向多元化方向发展。因此,能否对医院的财务进行行之有效的管理,关系到医疗体制改革的顺利的推进。下一步要从实现医院账务处理的精细化、优化医院核算环节以及不断推动医院账务处理信息化等方面解决医院财务管理中相关问题。     

高校基建财务精细化管理初探

基建财务管理是高校财务管理的重要组成部分,特别是当前高校基本建设的快速发展,强调高校基建财务实行精细化管理势在必行。本文针对目前高校基建财务管理存在的一些薄弱环节和问题,阐述了高校基建财务精细化管理的具体内容,提出了加强高校基建财务精细化管理的一些措施。     

浅谈燃气企业推进财务精细化管理的策略

在新时期下,随着市场经济的发展与供给侧改革的实施,市场上不确定因素的增加,在推动燃气企业发展的同时也给企业带来严峻的挑战,在加上经济全球化趋势的加强,市场竞争压力的加大,企业生存的市场环境更加复杂化。在如此严峻的发展形势下,燃气企业就需要更加重视财务管理,特别是财务的精细化管理,来提高管理的效率,提升企业的竞争力。文章简要介绍了燃气企业财务精细化管理的特点,分析了财务精细化管理实施过程中存在的不足之处,并进一步提出相应的解决措施,希望有助于完善企业的财务管理。     

建筑施工企业的精细化财务管理研究

在当今建筑施工市场竞争越来越激烈的大背景下,采用精细化财务管理模式将是建筑施工企业提高经营效益以及市场竞争能力的必然选择。文章结合目前建筑施工企业财务管理中存在的问题,提出精细化财务管理策略,以期能够有效提高建筑施工企业的财务管理效果,为企业长久健康的发展打下基础。     

精细化财务管理在企业管理中的作用分析

在企业管理中应用精细化财务管理能有效提升企业财务管理水平，财务精细化管理能促进财务管理更加精细、合理。市场竞争日益激烈，只有提升企业自身财务管理水平，才能提升企业的综合竞争能力。本文先分析了精细化财务管理的特征及设施必要性，然后探讨了精细化财务管理在企业管理中发挥的作用。     

论实施业财融合推进精细化财务管理的措施

在企业管理中财务管理占据着重要的地位,现如今市场经济不断深入发展,对各行各业的财务管理工作都提出了新的标准与要求。但是从财务管理工作现状来看,过去财务管理并没有与企业业务存在诸多关联性,也因此财务管理并没有呈现出精细化。基于此种背景下,这就要求企业需要实施业财融合手段,才能实现精细化财务管理,提高企业的财务管理质量与效果。故此,文章主要以业财融合的主要内容、业财融合的基本准则、实施业财融合的重要性、落实业财融合发展精细化财务管理的重要举措四个方面展开分析概述,以期促进企业良性发展。