论公司财务风险管理体系的系统重构

随着市场竞争的日趋激烈，公司财务风险管理体系也越来越系统化和复杂化，传统的公司财务风险管理体系已经无法有效地管理企业内部出现的风险，重构财务风险管理体系对现代企业内部风险的控制已经迫在眉睫。     

企业内部控制与风险管理的探讨

随着我国现代市场经济的建立与完善,企业财务风险问题显得尤为突出.企业的财务风险,是不可能完全避免的,但却能够通过有效的措施加以控制.企业风险管理与内部控制既有联系又有区别,如何处理好企业财务风险管理与企业内部控制二者的关系,关系到企业未来的生存与发展.本文着重从财务风险管理和企业内部控制的定义入手,结合二者的联系与区别进行分析,进而对企业管理提出相应建议和对策,以提高企业管理效率降低企业风险.     

建筑企业会计风险管理中内部审计的重要性

近年来,随着经济全球化趋势和现代化进程的加快,建筑市场行业内的竞争愈发激烈,建筑企业面临着巨大的生存和发展压力。建筑企业只有提高风险管理意识,做好内部审计工作,才能提高企业内部的风险管理能力和控制能力,让建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。内部审计在建筑企业会计风险管理中有着至关重要的作用,它可以强化企业内部管理控制制度,审查企业的内部风险,帮助企业减少经济损失,保护企业资产的完整性和安全性。因此,在会计风险管理中,建筑企业需要提高内部审计的重视度,深刻认识到内部审计对企业发展的重要性,通过内部审计,能够及时发现企业发展过程中存在的经营风险和财务风险,给企业起到风险预警作用,便于经营者及时采取措施有效的规避风险,提高抵御风险能力,减少企业的经济损失,促进企业实现既定的发展目标,提升企业的竞争实力,帮助建筑企业加快发展做大做强。     

新形势下企业财务管理存在的问题及对策分析

随着数字化转型带来的财务管理变革、全球经济不确定性等的影响,企业财务管理面临着前所未有的挑战。本文旨在分析新形势下企业财务管理所存在的问题以及提出相应的对策。问题包括财务风险管理不足、财务信息化程度低、财务预算与成本控制不精确、财务人员素质与能力不匹配以及企业内部控制制度不完善。针对这些问题,本文提出了一系列对策,包括建立完善的财务风险管理机制、提高财务信息化水平、加强财务预算与成本控制、提升财务人员素质与能力以及完善企业内部控制制度。通过这些对策,有望帮助企业应对新形势下的挑战,提升财务管理水平,实现可持续发展。     

医院运营的内部控制与风险管理探讨

近年我国现代化医疗事业随中国市场经济的成熟不断发展,取得了一定的优秀成果。但为医院长期稳健发展随之对医院全面内部风险控制与整体风险管理工作提出更为具体严格的新要求。只有真正重视并做好医院财务方面的内部质量控制与风险控制方面的有效管理,并且在医院内部财务管理环节都要做好风险把控和质量保障,才能切实保障我国医院财务健康安全运作。因此本文对医院运营内部控制、风险管理作出深入探究,解析医院财务内控工作现阶段的不足之处,并针对加强公立医院内部财务控制质量与风险防控管理质量的有关具体保障措施方面进行阐述,从而为我国医院运营的内部控制与风险管理提供一定的有效帮助和借鉴。     

探究企业项目财务风险管理与控制对策

企业项目财务风险管理主要是对企业财务项目的各个层面中所蕴藏的风险及时发现与了解，分析研究风险，并积极采取措施，来降低企业经营果真中的失败程度和不确定性，达到企业项目的预期战略目标。在社会市场竞争激烈的今天，加强企业项目的财务风险管理和内部控制，避免风险，才能使企业在激烈的竞争中有最大的效益，使企业能够健康良好地发展下去。本文主要进行分析企业项目财务风险管理与控制存在的问题，并提出一些具体控制对策。     

电力企业内部控制与财务风险管理研究

随着市场经济的不断发展和完善,我国电力企业发展迅速,同时,也暴露出一些企业内部控制观念淡薄、风险管控手段单一、缺乏激励与约束机制等问题.最近,我国的大型电力企业集团频频出现财务风险问题,究其原因,很多都是内部控制体系不健全、不完善造成的.本文通过对内部控制与风险管理理论的研究,结合工作实际,重点论述了如何构建基于风险管理的电力企业内部控制体系.     

建筑企业内部审计和财务风险管理研究

<正>一、前言当前,我国建筑企业面临着转型升级阶段,正积极探索相关创新改革途径来应对日趋激烈的市场竞争。内部审计作为建筑企业财务风险管理的重要手段之一,可以对财务风险进行有效的识别和预防,提高建筑企业的经济效益和社会价值。本文通过对建筑企业内部审计和财务风险进行概述,分析内部审计和财务风险管理的关系和当前建筑企业内部审计和财务风险管理存在问题,     

企业财务风险控制与防范探讨

现阶段,随着我国国民经济的快速发展,对市场环境形势的影响也逐渐增加,使企业在经营发展过程中在迎来机遇的同时,也面临一定的挑战。基于当前形势,企业想要提升市场竞争,获取市场份额,则必须提高企业内部整体管理水平,完善企业内部控制管理体系,从而保障企业可持续性发展。财务风险作为内部控制体系的重要部分,更是企业经营发展过程中不可避免因素,财务风险的产生甚至会导致企业出现财务危机。因此,我国企业应当对财务风险进行有效的控制与防范,最大程度较低企业财务风险的产生,使得企业稳定健康发展。本文主要对企业财务风险管理存在的问题进行梳理分析,并提出企业优化财务风险控制与防范的措施。     

企业会计内部控制问题及对策

随着中国市场经济的飞速发展,企业的发展与市场的要求,使得企业内部的财务所处的地位越来越重要,因此通过建立建立健全财务内部控制机制是保障企业经营和管理能够充分发挥的前提条件。但是由于某些中小企业的高层管理者对于财务内部控制的管理意识还十分的淡薄,所建立的机制中还存在着一些问题,所以,本文将通过针对这些问题将采取何种措施,来提高企业中财务人员的专业技能以及帮助企业建立健全财务内部控制机制。     

基于财务风险管理的内控体系构建

目前,随着我国经济的飞速发展和各个行业的迅速崛起,企业在发展的过程中有了越来越多的机会,但同时也面临着越来越多的挑战,随之而来的风险也越来越大,其中财务风险是各个企业十分关注的问题。企业要想在众多的竞争当中脱颖而出争上游,就必须要通过企业内部的控制,降低企业的财务风险,提高企业的整体竞争力,从而创造更高的经济效益和社会效益。文章将通过对财务风险管理和企业内控制度的概念解释,并阐述财务风险管理和企业内控体系之间的关系,最终提出构建内控体系的实用性举措。     

加强内部会计控制防范财务风险

在国资监管中,财务监管扮演着十分重要的角色,具有非常重要的地位。为了让更多的国资运营管理者了解财务监管、做好财务监管工作,《上海国资》自本期起特设《财务监管》专栏,旨在通过财务监管的案例分析,配合理论性文章,以深入浅出的语言,分析点评有效的财务监管对控制企业风险发挥的重要作用,阐述如何做好国资企业财务监管工作,从而营造国资财务监管的良好氛围。专栏作为一个交流和探讨的平台,提倡百家争鸣,欢迎企业相关人士及专家学者予以关注并参与讨论。企业在市场竞争中面对各种各样的风险,如何辨识、评估、监测和控制风险,已成为大家共同关心的热点问题。国务院国资委2006年6月出台了《中央企业全面风险管理指引》,对于中央企业建立健全风险管理长效机制,促进企业稳步发展,防止国有资产流失,具有重要意义。积极开展全面风险管理工作,提高企业抗风险能力,已成为国有企业刻不容缓的重要任务之一。本期《财务监管》专栏的主要内容为企业风险管理和内部控制。企业经营中的风险来自于各个方面,如战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等,其中财务风险是企业各种风险中较为直观和常见的一种风险。本期通过典型案例来分析内部控制不力所带来的财务风险及防范措施,并探讨加强企业内部控制的途径。     

企业内部控制与财务风险

近年来，随着市场经济的发展和市场开放程度的加大，风险已成为企业关注和管理的焦点，作为企业内部管理核心的内部控制日益受到重视。从我国企业的现状来看，企业的风险意识并没有提到应有的高度，风险意识淡薄，内部压力不足，缺乏有效的风险管理机制。强化企业内部控制，能有效地预防和控制财务风险，实现企业的经营目标。     

关于现代企业财务风险管理和控制的思考

财务风险管理是风险管理的一项重要内容,企业需要将财务风险控制在可接受的水平之内,这是企业可持续经营的根本。文章以对现代企业财务风险管理和控制内涵的分析为基础,指出现代企业进行财务风险管理和控制的特点及原则,最后根据企业面临较高财务风险的成因提出几点改进措施,以提高现代企业财务风险管理和控制水平,供相关决策者借鉴。     

关于内部控制审计的几点思考

随着经济全球化进程的加快，市场竞争越来越激烈，企业面临着经营地点分散、控制跨度增大、控制权利层次增多等难题，舞弊、商业欺诈、资金周转不力等经营风险与财务风险越来越大，企业也越来越关注环境变化所带来的风险。加强内部控制与风险管理的要求越来越迫切，企业应根据形势强化自身的内部控制体系，在企业内部开展内部控制审计已成为发展趋势。     

论电力施工企业财务风险控制体系的建设

电力施工企业的管理模式大都存在“重施工,轻风控”的现象,容易产生财务风险,导致经济损失,影响企业稳步发展。近些年环保意识增强,使得国家能源建设发展方向发生转变,一系列企业内部控制和全面风险管理的规范和指引的出台,要求电力施工企业应当抓住这样的契机,建立一套适合自身特点及发展需求的财务风险控制体系。本文对电力施工企业财务风险管理体系进行了分析,并结合风险管理的原则,探讨了如何建立有效的财务风险控制体系,使企业能走上可持续发展之路。     

试论内部审计在企业内部控制评价中的作用

随着现代社会经济的发展，为了满足企业自身经营安全的需要．企业的内部控制制度已成为现代企业风险管理的重要组成部分，为现代企业经济活动的正常运行提供了有利的保障。内部审计是内部控制的重要组成部分之一，并且已从传统的财务审计扩展到经营管理的各个方面。同时．根据国际惯例，通常内部审计代表着管理层对整个企业内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况等进行评价。因此，内部审计也是对内部控制的控制，对监督和完善现代企业内部控制制度发挥着重要的作用。     

论企业内部控制与风险管理

随着市场竞争和经济的快速发展,企业面临的风险逐渐增加,国家和企业对风险管理的重视程度均逐渐增加,有效的风险管理能避免企业不必要的损失。企业应有效的将内部控制和风险管理密切结合起来,寻找和识别出企业风险,加强和改进内部控制,提高风险管理能力和全体员工风险管理意识,提高企业的经济和社会价值,实现企业的可持续发展。正确识别企业内部控制和风险管理问题所在,寻求相应的改进措施对企业发展以及员工个人发展尤为重要。     

有效避免财务风险意识是企业发展的力臂

随着市场竞争的日益激烈，企业的财务风险管理工作对企业的生存和发展的影响也越来越大，而且现代企业还应充分的建立风险控制机制，防范和化解企业发展中的各种财务风险，最终确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。本文主要从财务风险的概念和类型、中小企业财务风险的表现及产生原因、加强中小企业财务风险管理措施等方面对中小企业的财务风险管理做了论述。     

电网企业风险管理与内部控制体系探讨

近年来，随着我国企业经营管理面临的风险因素日益增加，国资委、财政部相继对于风险管理日益重视，频繁出台各项文件，督促逐步强化企业风险管理，规范内部控制，保证国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。其中，电网企业作为关系国计民生的公共服务企业，在加强风险管理和内部控制方面尤其至关重要。本文借鉴《中央企业全面风险管理指引》、《内部控制基本规范》和COSO企业风险管理框架，将电网企业风险管理与内部控制体系分解为目标体系、流程体系和保障体系等三个子体系，为风险管理和内部控制提供了合理保证。