大数据时代下的企业财务管理创新研究

在现代信息技术快速发展的背景下,互联网、云计算、移动互联网和社交网络等信息技术快速发展,让大数据时代成为了社会发展的一种必然趋势。企业财务管理是企业管理中非常重要的组成内容,所以在大数据时代下强化企业财务管理,有利于提升企业财务管理水平,推动企业稳定健康的发展。文章通过具体论述大数据时代下企业财务管理存在的问题,并根据实际情况提出大数据时代下的企业财务管理创新策略,以便能够有效提升企业财务管理水平。     

利用“移动互联网+”重构农产品电子商务销售渠道

随着移动互联网时代的到来,人们的生活方式发生了变化,同时也带来了一场农产品电子商务销售模式的革命。移动电子商务正逐渐被农民和农业企业所关注,"移动互联网+"开辟了一条农产品销售的新渠道和新模式。     

移动互联网时代企业管理策略研究

移动互联网时代对企业的管理策略产生了巨大影响,需要企业积极变革,以适应时代的发展。文章通过总结移动互联网时代企业管理环境的变化,分析移动互联网时代企业管理面临的挑战,并提出相应的策略。     

“互联网+”时代下企业的管理会计存在的问题及对策

自20世纪互联网诞生以来便引起广泛关注,如今随着科学技术水平的提高,"互联网+"的时代已经到来,互联网的广泛应用为人们的生活提供了便利。在为企业带来冲击的同时也带来了发展的机遇。并促进企业进行变革尤其是管理会计方面,作为企业的核心部分之一更应该首当其冲。但是在"互联网+"的时代大背景下,企业管理会计的变革并不是一帆风顺的,其中也存在着一些问题。文章分析了在"互联网+"的时代大背景下,企业管理会计中存在的一些问题,如相应的较高综合素质的人才的缺失,信息缺乏安全性、数据库存储有限等问题,并针对人才缺失和信息安全等提出建议。     

互联网思维在传统中小企业预算管理中的应用浅析

当今是高速发展的信息化时代,互联网金融、互联网医疗、互联网交通、新零售等新兴业态的蓬勃发展,互联网作为一个技术工具,对当今时代产生了巨大的影响。2015年,李克强总理在《政府工作报告》中指出,制定"互联网+"行动计划,推动物联网、大数据、云计算、移动互联网等与现代制造业结合,国家从战略层面持续推动产业升级。预算管理作为企业内部管理的重要手段,是对企业内部资源进行分配、控制、考核的重要依据,是协调和组织企业经营活动的重要手段,对于企业来说有着重要的战略意义。但不可否认,企业尤其是传统中小企业的日常预算管理活动中仍存在着各种各样的问题。企业在当今互联网时代下如何去应对和解决这些问题呢?文章通过阐述传统中小企业应用预算管理的现状、实施预算工作的管理效果,分析了传统中小企业在预算管理应用中存在的问题,并提出运用互联网思维去解决的应对策略,为传统中小企业应用预算管理去实现及时决策和高效管理提供思路。     

互联网时代下企业人力资源规划与财务管理协同发展分析

近年来,伴随着社会经济的稳步发展,互联网概念早已经在全国普及,企业与互联网密切相关,互联网信息为企业提供了更迅猛、便捷的发展空间。与此同时,人才的管理成为决定一个企业成功与否的关键因素。在时代的变革下,如何利用互联网做好人力资源的规划管理和财务的管理,直接关系到企业的上升空间和利润空间。只有不断提高企业的各项管理水平,才能够保证企业能够长远发展。故在本文中,我们主要对互联网时代下,人力资源管理和财务管理所遇到的问题进行一系列的分析。     

小企业移动互联网营销创新探讨

随着市场经济的发展和社会的不断进步,大数据时代的到来也影响着网络化,信息化时代下经济的发展,而作为我国市场经济部分主体的小企业,对于大数据时代下移动互联网的运用成为其提高竞争力的重要途径。同时,移动互联网对于小企业的营销模式产生了极大的影响。所以对于小企业的健康和持续发展来说,就要根据自身优势,适应时代的号召运用移动互联网创新企业的营销模式。本文旨在通过对现阶段小企业的营销模式对于移动互联网的应用现状和如何运用移动互联网创新小企业的营销模式来对小企业的持续有效发展提供相关建议。     

“互联网+”视角下会计管理服务信息化建设

会计工作重要的组成部分之一是管理会计。会计管理服务信息化是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求,是企业会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措。它是网络环境下企业领导者获取信息的主要渠道,有助于增强企业的竞争力,解决会计电算化存在的"孤岛"现象,提高会计管理决策能力和企业管理水平。文章分析了"互联网+"视角下的会计管理服务信息化,具有一定的理论和实践意义。     

基于网络营销模式温州企业竞争力提升的路径研究

从温州企业发展的现状研究发现,互联网+时代温州企业仍存在着对网络营销模式认识不足,应用不当,发挥不够等问题,必须通过凭借其强大的线下制造能力和广泛的线上销售渠道,塑造品牌形象,提升其核心竞争力,谋取新环境下新的发展。     

互联网金融企业会计核算存在的问题及对策研究

近年来,我国以支付为代表的互联网金融行业取得巨大发展,已经超过很多发达国家。在我国社会各领域,移动支付随处可见,交易量已经远远超过手工记账可处理的量级,传统的会计核算模式和方法已经无法满足互联网金融业的需求,影响了该行业的管理水平和发展质量。文章通过对互联网金融会计核算的特点和存在的问题进行分析,并提出了针对性解决措施,以期帮助互联网金融企业更好地进行会计核算,提高管理水平和竞争力,促进企业健康发展。     

企业文化建设视角下的中小企业管理研究

在市场经济背景下,我国中小企业面临巨大的市场竞争。提高企业管理水平才能让企业获得生存空间和发展机遇。企业文化建设是企业管理的重要组成部分,因此,中小企业亟需建设优秀的企业文化。目前,我国中小企业在文化建设方面存在重视程度不够和建设过程滞后的问题,企业文化建设问题影响着中小企业的长足发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。文章以中小企业为研究对象,在企业文化建设视角下研究中小企业管理,结合我国中小企业实际管理实际,总结我国中小企业文化建存在的问题并分析其负面影响,提出提升我国中小企业文化建设水平的举措,为企业通过文化建设提升管理水平提出建设性建议。     

当前互联网经济下企业财务管理问题及对策研究

互联网经济是信息网络化时代产生的一种崭新的经济现象。在互联网经济时代,企业的生产、交换、分配、消费等经济活动,都越来越多地依赖信息网络。财务管理是在一定的整体目标下,关于投资、筹资和营运资金,以及利润分配的管理。随着互联网经济的迅猛发展,网络财务管理的挑战和机遇不断到来,企业在财务管理上的问题也愈来愈多,因此,文章对当前企业管理存在的问题进行探讨,并提出有效的发展对策,以便新时期网络经济下的企业得以更好地发展。     

“互联网+教育”背景下企业人力资源管理策略研究

随着科技的进步和社会的快速发展,以信息技术为核心的互联网时代已开启。以互联网平台为依托与相关行业进行渗透和有机结合,"互联网+教育"的产业模式成为一种全新的运营模式,也以此为特征形成了"互联网+教育"的新时代。在"互联网+教育"的时代背景下,企业在实际的人力资源管理过程中,需充分利用互联网的优势,解决企业人力资源管理的相关问题,以达到降低企业管理成本,形成现代化的人力资源管理体系的目标。基于此,本文对"互联网+教育"时代下的人力资源管理的基本理论、创建原则及存在的问题进行探讨。     

全渠道销售:商业发展新趋势

由信息技术和消费者需求推动下的全渠道销售时代已经来临,如何在这股浪潮中实现完美蜕变是企业应关注的重点.新的销售模式对企业提出了更高的要求,各销售渠道的管理、技术平台的整合以及企业为求发展盲目走捷径也成为企业实现全渠道销售的障碍.在这种背景下,全面把控各渠道、整合各渠道功能,借力"互联网+"和大数据,并在更加关注消费者体验的同时融入更多创意,可帮助企业突破瓶颈.     

“互联网+”时代人力资源管理变革研究

随着社会和经济的快速发展,我国互联网事业也得到了空前的发展,在受到互联网在经济上的全覆盖使用,人们的生活和工作方式也发生了天翻地覆的变化。与此同时,我国的经济社会发展也在当今的信息化时代里发生着前所未有的快速变革。因此,文章主要分析和探讨在当今的"互联网+"时代,企业传统的人力资源管理方式存在着哪些问题,如何对其进行管理方式的改革和创新,使成为更为科学化和信息化的专业管理模式,为今后企业拥有更加开放民主的企业环境打下坚实的基础。     

浅谈房地产企业全面预算管理实践

当前,随着国家对房地产行业调控政策持续收紧,房地产行业竞争日趋激烈,盈利水平也由高速增长进入微利时代。在这种态势下,房地产企业内控管理水平高低决定了其是否能在激烈的企业竞争中脱颖而出。全面预算管理作为重要的企业管理工具,能够有效提升房地产企业管理水平,增强企业核心竞争力。但是,在房地产企业实施全面预算管理过程中仍然存在很多问题,制约了其功能的充分发挥。文章在分析房地产企业实施全面预算管理的重要性基础上,探讨了当前房地产企业全面预算管理存在的问题,并提出了完善房地产企业全面预算管理问题的对策建议。     

加强销售渠道建设 促进联通业务发展

目前，我国已经迎来3G时代，移动电子商务、移动搬动与娱乐已经成为通信企业的主导业务。中国联通销售渠道主要存在三个问题：社会渠道覆盖率偏低：渠道冲突频发；社会渠道管理粗放。要促进销售渠道的建设，可以从几个方面加强：一、提升营业厅销售以及服务能力；二、对社会渠道进行科学合理的管控：三、促进电子渠道的发展；四、深化便民渠道的发展；五、优化复合营销渠道的建设。     

新经济时代企业人力资源管理创新分析

中国近十年正在以越来越快的速度进入到新经济时代的高速公路上,自电子商务、移动互联网的快速渗透以来,人力资源管理也遇到了新的现象和新的问题。为了适应变化,更好的服务于企业,当务之急是转变思路,寻求更符合当前发展要求的新策略。文章从中国的新经济时代给人力资源管理带来的新的挑战入手分析,提出在新经济时代下人力资源管理的创新策略,希望能够给当前的人力资源管理创新带来一些思考和启发。     

互联网时代人力资源管理的新模式

互联网经济的发展在一定程度上改变人们生活环境,在风险和机遇共存的时代,企业应该更加注重人力资源管理,有机结合互联网理念,分析人力资源管理新模式。文章主要分析了互联网时代人力资源的基本概念,并且思考互联网人力资源管理新方式。在互联网前提下的新人力资源管理模式中,企业需要建设符合时代发展的互联网人力资源管理手段和方式,为进一步改变互联网时代奠定基础。     

移动互联网视域下中层领导职务公务员行动学习探究

移动互联网为人们生活带来诸多便利和高效的同时,也解构了传统组织中的权威性存在。移动互联网视域下,所呈现出中层领导职务公务员是行政管理岗位上的"五难分子"现象,深刻揭示了其在管理工作中所面临的三大挑战,最后指出了提升公务员综合能力的途径——行动学习,真实的人在真实的时间内真实地解决真实的问题。