试析如何利用内控管理优化事业单位企业化管理

事业单位作为体现政府职能、公益服务的公益性单位、非公益性职能部门,伴随着社会经济的发展和改革逐步走上了企业化管理的道路。这就要求我国事业单位需要提高工作效率,强化管理水平,降低管理成本,取得更大的社会效益和经济收益,更好的发挥事业单位各项职能。因此,事业单位必须要建立一套健全、科学的内部控制管理体系。但是事业单位在实现企业化管理的过程中存在很多问题,尤其是在内部控制管理的建设上还有很多不足,内部控制管理不能够发挥有效的作用为事业单位更好的实现企业化管理提供保障。文章首先阐述事业单位内控管理中存在的问题,然后就如何利用内控管理优化事业单位企业化管理提供相关建议。     

事业单位企业化管理后的会计管理方式探讨

事业单位是我国社会管理和公共服务职能的主要载体，是政府经济和社会管理的重要组成部分，对国民经济和国计民生具有十分重要的作用。本文通过事业单位企业化管理背景下，如何实现事业单位会计制度向企业会计制度转变进行了分析。     

事业单位转企业化管理会计问题研究

事业单位不同于企业单位,其不以盈利为目的,而是为社会提供各种帮助的政府机构。随着社会的经济的不断发展,事业单位也不断进行转型,此时企业化管理会计的实施对事业单位的财务管理具有重要的改进作用,文章主要针对事业单位转企业化管理会计问题进行分析。     

如何加强事业单位财务管理方法探讨

我国事业单位具有数量多、人员多、支出多的特点,由于国家对事业单位的监管力度并不如企业那样严格,导致事业单位在财务管理方面仍然存在很多突出问题。加强事业单位财务管理是政府部门管理职能转变和建设新型公共财政体系的需要。一事业单位财务管理存在的主要问题第一,部分收支没有纳入预算管理。     

事业单位企业化管理下的会计处理

事业单位作为我国社会管理和公共服务职能的主要承担者,其市场化改革就必然会受到社会的广泛关注。事业单位要进行企业化管理,从行政管理上进行改革仅仅是一方面,财会工作的变革也是一项十分重要的内容。本文以事业单位企业化管理为主要切入点,对该模式下事业单位会计工作的有关变革进行了分析。     

浅谈国有林场财务管理

国有林场是实行企业化管理的事业单位，是我国重要的森林资源生产基地，加速国有林场生产发展，对于推动我国林业建设具有重要意义。国有林场财务管理是林场管理的重要组成部分，处于林场经营活动的中心地位，在林场生存发展中发挥着重要的参谋作用。随着经济体制改革的不断深化，这种地位和作用显得尤其突出。怎样才能更好的强化林场财务管理，是每个林场财务工作者所面临的首要任务。一、国有林场财务管理的特点国有林场财务管理是依据林场资金运动规律和国家有关政策法规，利用价值形式对林场的经营活动进行管理的一项管理工作。它既具有…     

完善事业单位财务管理提高经济效益

随着我国经济体制改革的不断深化和事业单位单位逐步步入市场经济,资金投入逐渐向多元化发展,这就要求事业单位一方面要建立符合市场经济并与国际惯例接轨的新型财务管理模式和会计核算体系,使其财务管理工作趋向市场化、企业化,另一方面要适应国家对财政性资金的监管力度进一步加大的要求。     

新经济形势下事业单位经济管理创新模式研究

我国是公有制为主体,多种所有制经济共同发展的社会主义经济制度,在这个制度的基础上,国有经济在国民经济中占有较大比重。因此,我国事业单位的数量很多,近几年随着经济发展和制度深化,事业单位内部的经济管理也面临着新的发展机遇,而事业单位的经济管理中,财务管理是核心,也是最为主要的内容,在经济管理中发挥着重要的作用。不过,从过去的事业单位经济管理模式来看,我国的财务管理一直存在弊端,加强事业单位的财务管理势在必行。     

如何有效加强我国事业单位财务管理

随着我国经济的不断发展，财务管理已经成为我国事业单位经济管理的核心内容，因此加强事业单位的财务管理工作有着重要的意义，文章结合我国事业单位管理的现状，探讨加强我国事业单位财务管理的有效策略。     

浅析新形势下事业单位财务管理的创新

社会经济的快速发展使得我国事业单位现有的财务管理模式不能适应新形势下事业单位的发展需求。财务管理是事业单位经济管理的核心,其作用不容忽视。文章主要分析当前事业单位财务管理中存在的一些问题,提出财务管理的创新对策,以推动事业单位的改革与发展。     

企业化管理事业单位人事制度改革浅析

事业单位是我国提供公共服务的重要社会组织.我国现有事业单位划分为承担行政职能、从事生产经营和从事公益服务三类.未来5年,将是事业单位改革最为艰苦的攻坚阶段.而企业化管理事业单位的人事制度改革具有重要的意义.     

浅析事业单位财务管理问题及对策

财务管理是事业单位管理的一项重要内容。事业单位具有公益服务和非盈利性特征,是不以营利为目的,通过行使国家赋予的职能,为社会大众提供公众化服务。在事业单位当中,财务管理非常重要,关系着事业单位是否可以健康、稳定发展,事业单位通过良好的管理意识,完善的内控制度,合理的预算管理,提升财务工作人员能力,从而保证事业单位财务系统可以高效运转。现阶段,为了保证事业单位和谐稳定发展,最大程度上发挥其公共服务职能,就需要进一步做好财务管理。文章在分析事业单位财务管理的重要性基础上,深入探讨了当前事业单位财务管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善事业单位财务管理的对策措施。     

浅谈加强事业单位财务管理

加强事业单位财务管理是政府部门管理职能转变和建设新型公共财政体系的需要。我国事业单位财务管理主要在预算管理、资产管理、内部控制等方面存在一些突出问题。在详细分析这些问题后，有针对性地提出了加强事业单位财务管理的措施。     

自收自支事业单位财务管理的现状及改进措施浅析

自收自支事业单位性质有别于其他行政事业单位的最大不同点就是财务资金不依靠地方财政拨款,经费自给自足,虽然组织架构、机构设置及人员管理仍然是事业单位管理模式,但在财务核算管理上更趋于企业化管理,可又与完全市场竞争下的企业不完全相同,自收自支事业单位要在市场经济大环境中得以生存和发展,必须提高自身的财务管理水平。文章分析了现阶段自收自支事业单位财务管理工作存在的问题,并提出整改措施,以便更好地实现单位财务管理目标。     

加强现代经济管理 迎接新世纪挑战

事业单位的经济管理是在市场经济条下，事业单位为了实现经济管理目标，保证实现可持续性发展而提出的战略性发展规划。其中，财务管理是事业单位经济管理的核心，是事业计划及任务全面完成的有力保证。我国现行事业单位会计准则和制度对加强事业单位财务管理起到了巨大的作用，但由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题亟需解决。因此，加强经济管理，树立市场经济观是我们要长期所面对的主要问题。     

浅谈事业单位财务管理存在的问题及改进措施

事业单位是我国社会管理和公共服务职能的主要载体。本文分析了加强事业单位财务管理的必要性,在深入剖析当前事业单位财务管理工作中出现的一系列不容忽视的问题基础上,结合本人工作实际,提出一些改进措施。     

行政事业单位加强预算管理与绩效考核研究

行政事业单位相比其他企业组织来说，因其代表的是国家政府的职能，而导致其管理方式有很大的不同。随着我国经济体制的改革，行政事业单位的管理模式得到了一定的改革和完善。为了能够完善我国行政事业单位的财务管理体系，促进行政事业单位的职能发挥，行政事业单位还需要在财务管理工作的过程中不断地发现问题和解决问题。本文就行政事业单位财务管理工作中的预算管理以及绩效考核两个方面的内容进行阐述和研究，对其存在的问题进行分析，并提出适当的解决办法及加强措施。     

事业单位新会计制度企业化的思考

随着社会经济的转型，我国事业单位的会计制度也随之改变，新会计制度向企业化发展是当代发展的必然趋势，新会计制度企业化跟更加有利于事业单位的发展，满足企业制度的改革，增强事业单位的竞争力，扩大事业单位在经济市场上的经营范围，使事业单位能够在市场上发展的更远，那么会计制度企业化发展与管理是必不可少的。在本文中大体介绍了事业单位的新会计制度企业化发展的理念，制度的改革以及完善，新会计制度企业化对事业单位的影响。     

关于行政事业单位财务管理的思考

近年来，随着市场经济的发展和行政事业单位改革的不断推进，行政事业单位所面临的内外环境发生了根本的变化。虽然财政预算管理和各行政事业单位财务活动有了重大变革，但相关的行政事业单位在财务管理上存在诸多问题，已不适应我国财政管理体制改革的要求。因此行政事业单位在财务管理方面需要迅速转变观念和职能，加强财务管理，进而提升财务管理水平，以适应新形势的需要。     

事业单位预算管理与财务管理模式创新途径

在事业单位内部管理中预算管理与财务管理是重要的管理内容,有利于提高事业单位财务管理的水平,提高对资金的利用效率,从而使事业单位更好的履行自身职能,促进各项社会事业的发展。基于此,笔者将结合自身的工作实践经验探讨机关事业单位预算管理与财务管理模式创新的有关问题,首先简单的对事业单位预算管理以及财务管理的相关问题进行综述,其次分析事业单位在预算管理以及财务管理中存在的问题,最后重点分析提高预算管理和财务管理质量的途径,希望可以为相关领域的研究提供一些借鉴和帮助。