房地产企业成本核算存在的问题及对策

我国的房地产行业是国民经济的基础性和支柱性行业,对促进消费、扩大内需、拉动相关产业的发展,推动经济增长起着巨大的作用,同时也是国家和地方财政收入的重要来源。2016年房地产行业经历了一轮井喷式行情,但同时我们也看到了地价飞涨,材料成本和人工成本日益上涨,开发商群雄逐鹿,房地产企业已由过去的暴利时代转为差异化竞争时代。面对日趋严峻的竞争形势,房地产企业除了开源以外,还必须节流,降低成本,只有控制好房地产项目的成本,才能以较小的成本耗费获取较大的利润,实现企业的管理目标。文章分析了房地产企业成本核算的重要性,并指出了目前房地产企业成本核算普遍存在的问题,最后提出了解决对策。     

房地产企业成本核算相关问题探讨

本文从成本核算的内容入手,阐述了成本核算步骤及难点,分析了成本核算中存在的问题并提出了相应的解决措施。     

浅析中小房地产企业成本核算问题

近年来,我国的房地产企业正值变革的时期,政府为了让房子回归到居住的属性上来,先后出台了多项宏观调控政策,面对着有史以来最严峻的宏观环境,房地产企业暴利的时代已然过去,随着资金、土地等资源在市场配置的过程中不断向大型房地产企业倾斜,中小房地产企业的竞争力进一步减弱,中小房地产企业想要在这样艰难的环境中生存下来,其成本核算问题显得尤为重要。文章从中小房地产企业的成本核算困境入手,分析当下影响房地产企业发展的症结所在,从五个方面着手,提出相关的改进意见。     

浅析房地产企业成本核算存在的问题及对策

一直以来,房地产企业在成本核算方面比较混乱,特别是成本对象确定、成本分摊等方面,随意性比较大,这样导致数据不真实,本文就成本对象确定,分摊方法、预估等方面进行了分析,提出了一些见解。     

中小房地产企业成本控制存在的问题及对策探析

近年来,房地产行业行情急剧转下,由以前的暴利变为薄利,降低成本,提高收益,是整个行业的必然举措。一些中小房地产开发企业由于资源、实力和开发经验的不足,对开发成本控制缺乏全过程和全方面的了解,往往导致投资失败。文章针对目前很多中小房地产开发企业在成本控制方面的问题,提出了相关建议。     

加强房地产企业成本核算的思考

随着经济的不断发展,房地产企业作为经济发展的重要产业项目之一,对我国经济的发展和社会的进步有着重要的作用。因此,房地产企业的成本核算是现在房地产企业发展中重要的工作,对于房地产企业的内部管理也发挥着重要的作用。但是现在房地产企业的成本核算中总会出现目标模糊、成本的资金使用不准确、成本的核算时间不固定等问题,从而给房地产企业带来了很大的影响。文章在分析房地产企业加强成本核算的重要性基础上,深入探讨了当前房地产企业成本核算的问题,并针对性地提出了加强房地产企业成本核算的对策措施。     

浅议房地产开发企业成本核算问题

近年来房价持续居高不下.是人们最关心的问题之一。前不久两会在北京已经落下帷幕.房地产再次作为两会最热门的话题之一.受到了全国各界的广泛关注。当然.影响房价的因素有很多.如:供需关系、人为炒作因素、成本费用等.其中成本因素对房价有着重要的影响。因此要想使房价降温.房地产开发商在激烈的竞争市场中获得经营利润.管理好成本核算是必不可少的环节。     

当前我国房地产开发企业存在的问题及对策

在汹涌澎湃的房地产开发大潮中,众多的房地产企业度过了初期快速成长之后,一些问题逐渐积累并突显. 随着城市化和现代化步伐加快,人民物质生活水平逐步提高,在"乐业"的同时对"安居"有了更高更多的要求.     

浅谈房地产开发企业资金管理存在的问题及对策

房地产行业虽然在过去二十年来发展迅速,在政府的引导和规范下到现在也走上了比较健康的发展道路,但是由于行业具有资金高度密集的特殊性,所以合理有效的资金管理在房地产企业中是必须的,其作用是举足轻重的。但是目前房地产企业在资金筹集、资金保管与资金使用上都普遍存在着不足。文章将从资金筹集、资金保管和资金使用三方面来分析房地产开发企业资金管理中的不足,及提出一些相应的对策。     

浅谈房地产会计核算中存在的问题及对策

在房地产开发项目中,会计核算应该凸显出成本管理的作用,本文简单分析了房地产会计核算存在的问题,提出了相应的对策。     

房地产企业成本核算存在的问题及解决措施分析

房地产行业的发展在当前我国的大环境下受到了一定的影响,建房业务减少,房地产企业想要尽量保证自身经营发展的相对稳定应当从自身角度出发,思考在成本方面企业如何进行调控,通过对成本的管控让企业能够更好地应对发展环境的变化。但是在大部分房地产企业中,还并未找到如何进行内部调整的方法,导致在成本核算工作实际落实过程中仍存在诸多问题。房地产企业在后续发展中,需要重新做好对成本核算工作价值的明确,从成本核算意识、制度、准确性,以及成本控制体系、执行等角度做好考虑,分析房地产企业目前存在的问题,有针对性地做好对问题的及时、有效解决,从而为房地产企业的经营、发展奠定更加稳固的基础条件。本文就房地产企业成本核算存在的问题及解决措施进行分析,借此推动企业成本核算能力的提升,帮助房地产企业维护自身相对稳定的经营、发展状态。     

我国房地产企业融资存在的问题及对策

文章通过对房地产业这样一个特殊的资金密集型行业融资存在的问题进行全方位阐述,分析了产生这些问题的原因,最后针对存在的问题提出了相应的对策,结论不但为房地产企业融资存在的问题提供了新的理论视角,而且对该行业融资对策提供了现实的指导意义。     

房地产企业纳税筹划存在的问题及对策分析

随着我国的经济不断发展,税收制度也在不断完善,税收筹划作为企业合理避税、控制成本的重要手段也越来越受到重视。而近年来发展迅速的房地产企业的竞争越来越激烈,但在纳税筹划工作中还面临很多问题。本文结合我国的税收制度和纳税环境,从房地产企业角度出发,研究房地产企业纳税筹划存在的问题,并提出相应的优化措施。     

房地产企业文化营销存在的问题及对策研究

随着房地产市场的迅猛发展,营销模式逐渐从以前的价格营销、地段营销、品牌营销、企业文化营销发展到如今的文化营销的轨道上来。文章对房地产企业文化营销的内涵和形成背景进行了详细阐述,对房地产企业文化营销和传统营销的区别进行了分析,分析了目前房地产文化营销存在的问题,最后针对性的提出相关建议。     

对房地产开发企业成本核算与控制的探讨

随着我国经济建设的不断推进,人们的物质文化生活更加丰富,房地产开发企业的发展前景更加广阔。房地产开发行业具有明显的行业特征,投资开发期长、投入成本高、收益回报率高、产品具有不可移动性等,直接影响到房地产开发企业的成本核算具有显著的特点。在这种背景下,本文从成本核算的角度出发,对房地产开发企业的成本问题进行深入地分析和把握,通过明确其成本的核算范围,掌握成本的核算方法,逐步完善房地产开发企业的成本核算,全面加强房地产开发企业成本控制。     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

房地产企业资金具有较强的流动性,是企业赖以生存和发展的基础,因此其应保证资金流的良性循环运转。近年来,面对复杂多变市场经营环境及国家政策的宏观调控,企业外部融资环境不容乐观,在此情况下资金管理显得尤为重要。文章分析了房地产企业资金管理的重要性,讨论了其资金管理方面存在的问题,并提出相应的建议和解决方法,从而使企业达到适应市场竞争,有效对资金运营进行内部控制和管理的目的。     

房地产企业全面预算管理存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,房地产企业发展更是迅速。在经济全球化的今天,面对日益激烈的市场竞争环境,企业的生存压力不断加大,迫使其不断提升自己的管理水平,丰富自身的管理经验,全面预算管理也以此为契机,实现了自身进一步的发展。房地产企业不同于其他企业,由于项目资金投入大,而且回收周期较长,因此加强预算管理显得更加重要。所以,文章从企业预算管理的视角出发,结合房地产企业的预算管理现状,找出其在预算管理过程中存在的问题,并给出一些与之相对应的对策,从而实现房地产企业的长远、健康发展。     

房地产企业税收存在的问题及审计对策探讨

目前我国房地产行业经济发展迅速,成为我国社会经济发展的关键因素。房地产企业税收制度不健全,存在偷税、逃税、漏税等严重问题,给国家财政收入带来巨大损失。只有加大税务机关审计工作,才能保证国家财政收入,避免税款流失。本文通过对房地产企业税收中存在的几大问题进行分析,然后提出审计对策,完善房地产企业税收体制。     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

资金管理水平是衡量企业可持续运营的重要指标,而房地产业作为高负债率的风险行业,资金管理已成为企业在市场竞争中生存和取胜的关键性因素。但是房地产企业资金管理还存在诸如资金管理意识淡薄、融资形式单一、资金管理模式落后、资金计划难以落实等等问题,因此,文章基于房地产企业的资金管理问题,提出了提高资金风险管理意识、创新融资渠道、搭建资金平台以及加强资金计划管理的优化建议,希望能切实地提高房地产企业的资金管理。     

浅析房地产企业内部控制存在的问题及对策

近年来,随着我国的经济发展,房地产行业成为我国重要的经济产业之一,其经济地位显著提升,为了我国经济发展助力,也带动其他相关行业的发展。与此同时,房地产行业内部激烈的竞争成为不可忽视的问题,只有不断完善内部控制体系,才足以使房地产行业能实现健康持续发展。通过实施内部控制使房地产企业参与市场竞争的能力提升,确保其实现健康发展,从而保证经济效益稳定。文章针对房地产企业内部控制制度不完善、监管与执行力度不够、员工综合素质不高等问题,提出建立健全内部控制管理制度、加强内部控制的监管力度、提升员工综合素质能力等建议来完善房地产企业内部控制,以实现房地产企业健康稳定发展。