房地产财务成本管理措施探讨

作为房地产综合管理中的重要组成部分,财务成本管理的好坏将直接关系到房地产经营发展的稳定。然而由于部分房地产企业对财务成本管理重视不足造成资金管理、成本管理等出现很多问题,对房地产行业的健康发展产生了诸多不利影响。本文首先介绍了财务成本管理对于房地产发展的意义,然后具体分析了财务成本管理中出现的问题,并提出了有效改进措施,以期能为房地产财务成本管理者们提供一些参考。     

浅谈房地产财务成本管理的问题及其对策

房地产财务成本管理对于房地产行业的发展具有十分重要的推动作用,同时还能促进市场经济规范性管理能力的提升。文章首先对我国房地产财务成本管理的作用进行了简单概述,其次对于当前我国房地产财务成本管理当中存在的问题进行了分析,最后在此基础上提出了若干解决我国房地产财务成本管理问题的策略,旨在为关注这一领域的人士提供一些可行性较高的参考意见,规范房地产行业的发展。     

房地产开发企业的财务成本控制

房地产属于资金密集型行业,具有较高的风险性。为防范经营风险,降低成本,增加经济效益,企业要做好财务控制工作。房地产开发企业财务控制工作指的是企业资金流动情况,主要有企业的资本结构、融资渠道、信用政策财务指标设计以及投资项目评价等方面。关于财务成本的控制是影响房地产开发企业是否盈利的关键因素,也是房地产企业需要面临的重要课题。文章在围绕成本管理,针对房地产开发企业的财务成本控制展开了以下研究。     

房地产财务成本管理问题及其对策

随着中国经济的发展和社会的进步，人们对住房的要求也是越来越高，近几年房地产行业的发展也是有目共睹的，所以房地产行业也是中国重要的经济组成部分。房地产行业的发展需要较大的资金流动，且存在较高的风险，那么如何让房地产行业在社会发展的各个行业中占有一席之地呢，就需要该行业不断地自我完善和发展。本文主要论述房地产行业的一个方面--房地产财务成本管理，从财务成本管理的定义出发，探讨该行业财务成本管理的重要性，根据现状分析出存在的问题，并且针对各个问题逐一给出解决方案，帮助房地产行业更好更稳健的向前发展，为房地产行业在社会占领更稳定的地位提供一定的战略性意见。     

浅论房地产开发企业财务成本控制

房地产开发作为资金密集型高风险行业,近年来在我国得到了迅猛的发展,但也面临宏观经济环境下的巨大挑战和日益激烈的市场竞争,更好的实现财务成本控制是获得核心竞争力,保证该行业持续生存与发展的关键。本文分析了房地产财务成本控制存在的问题,提出构建并完善财务成本控制体系的有效途径。     

房地产财务动态管理模式分析

近些年来．房地产业得到了迅速的发展，其发展在很大程度上带动了国民经济的发展，但房地产行业是有较高的风险性，想要在竞争日益激烈的市场中长期立足，同时要获得良好的经济效益．就要科学控制成本，这样．实行财务动态管理模式是一种必然的选择。本文首先概述了财务动态管理的基本概念，然后分析了我国房地产行业管理的现状和存在的具体问题，针对这些问题，论述了实行财务动态管理的必然性和可行性，最后提出了房地产业构建财务动态管理模式的具体步骤，以供参考。     

财务风险的特征、管理及防范措施

当今房地产行业是我国国民经济发展的支柱产业。房地产行业属于高风险、高报酬的行业,其所面临的巨大财务风险极易导致房地产企业陷入财务困境。本文介绍了财务风险的特征,并特别分析了房地产行业财务风险的特点,阐述了房地产行业财务风险的防范及管理措施。     

建筑施工企业财务成本管理存在的问题与措施

建筑施工企业的发展离不开财务管理,对于任何企业来说,财务管理都是十分重要的,直接关系到企业的未来发展。因此到目前为止,很多建筑施工企业为了自身的快速发展,开始逐渐重视财务成本管理。我国目前的市场竞争环境日益加剧,导致建筑施工企业之间的竞争很大,为了实现企业的良好发展,在市场中确保自身的良好发展空间,需要提高企业的财务管理能力和成本控制能力。建筑施工企业的财务成本管理是确保施工企业良好的重要方面,因此必须对建筑施工企业财务成本管理有全面的重视。文章对我国建筑施工企业财务成本管理现状进行了全面的综合分析,并对建筑施工企业财务成本管理中的问题进行了总结,根据这些问题,针对性的提出了解决建筑施工企业财务成本管理的措施和方法,希望据此提升我国建筑施工企业财务成本管理的水平。     

房地产企业财务共享中心建设问题及对策探讨

受整体行情影响,房地产企业的利润率在急剧下降,企业面临着巨大的发展压力。在这样的背景下房地产企业必须要创新管理模式,提高成本管理效率。财务共享中心能够优化企业管理水平,优化企业业务流程,降低企业管理成本。但房地产企业在建设财务共享中心时仍然会存在一些问题,本文针对房地产企业财务共享中心建设问题进行分析,并提出有效的解决措施。     

企业财务成本预算管理研究

近年来,企业越发认识到财务成本预算管理对企业发展的重要性。文章基于管理会计、财务成本管理的相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对企业财务成本预算管理展开研究。研究表明,目前存在管理层忽视财务成本预算管理的重要性、财务成本预算管理的方法落后、缺乏高素质成本预算人才等问题。文章从现状问题出发,结合中建某局财务成本预算管理的案例分析,探索企业财务成本预算管理的改进措施。     

我国房地产企业财务风险管理研究

房地产行业作为我国经济发展的支柱产业,在国民经济中起着不可替代的作用.近几年来,我国房地产企业整体发展比较低迷,除了受到国际金融危机以及国内经济形势不景气的影响外,其他诸多因素也限制了房地产企业的发展.本文从财务风险的角度出发,分析了房地产企业财务风险的成因以及财务风险对房地产企业的影响,并针对房地产企业的财务风险管理提出了一些建议.     

房地产开发企业成本管理探讨

成本管理是企业发展最重要的管理活动之一,伴随着外部宏观经济的发展和国家调控力度的加大,以及房地产行业竞争的日趋激烈,房地产开发企业应加强企业内部的成本管理.因为成本管理是一个系统的过程,它不仅关系到本企业的盈亏状况,更重要的是它代表的是企业的持续生存能力.本文试图结合保障房的建设来分析目前房地产开发企业在成本管理中还存在的问题,并针对这些问题提出较有针对性的建议措施,以达到提高我国房地产开发企业成本管理水平的目的.     

探究目标成本管理在房地产企业的运用

随着我国市场经济的不断发展,我国的房地产企业面临着越来越激烈的社会竞争,要想使房地产企业在如此激烈的社会竞争中得到更好的发展,就必须加强房地产企业的目标成本管理。本文主要通过对房地产企业目标成本管理的现状进行分析,提出了关于目标成本管理在房地产企业中得到更好的运用的一些建议。     

房地产企业资金预算管理中的财务控制分析

<正>一、前言随着我国房地产行业的不断深入发展,房地产企业的建设项目规模也在不断扩大,随之所需要的资金成本、流量等也大幅增大,房地产企业面临着极为严峻的挑战。因此,在这种极为复杂的环境形势下,房地产企业应当注重自身财务管理,真正从自身实际出发,全面实施资金预算管理,强化财务控制,努力提高自身市场竞争力,使企业得以实现健康、扎实和稳定的运转与发展。     

关于HB钢铁企业财务成本控制的研究

财务成本控制对于一个企业来说起着至关重要的作用,有效的财务成本控制可以提高企业的盈利能力,减少成本,增加利润,因此必须对企业的财务成本给予更多的关注,有助于企业能够实现长远健康的发展。因此本文主要以HB钢铁股份有效公司为研究对象,通过对财务成本控制相关理论的研究基础,对HB钢铁的财务成本控制现状进行了分析,进而挖掘其存在的问题,最后针对提出的问题找到具体的解决对策。希望通过本文的研究能为HB钢铁的财务成本控制提供有价值的借鉴。     

浅谈制造业财务成本精细化管理措施

在大时代发展趋势的引领下,对于我国企业的要求也愈来愈高。尤为在当代,企业经济的稳步而又高速的发展是企业追求的方向,在其他条件不变的情况下,制造业想要发展,财务成本精细化的管理也是不可或缺的。文章就是专门针对制造业如何降低企业的财务管理成本,对现今大多数的制造业在财务成本管理下存在的问题进行分析;并且通过分析得出一些可采取的建议和措施,以此来供相关人士交流参考。     

商业地产成本管理特征与完善对策之我见

要想在竞争日益激烈的市场环境下占据优势,优化房地产企业的成本管理体系是重中之重。成本管理是房地产企业非常重要的管理措施之一,成本管理效果的优与劣对于房地产企业的收益和市场竞争力有着非常深远的意义。企业之间竞争激烈,房地产企业的投资与收入回报比下降收益空间缩小,在地产投资中控制过程成本,实现地产项目的运营投入降低,能够最大限度提升房地产企业的收益空间。这是很多房地产企业目前必须要面对并且重视的问题,同时也是房地产企业管理工作的难点。文章从商业地产区别于其他地产的特殊性入手,对房地产企业的成本管理问题进行分析,并提出一些适应于商业地产的财务成本管理的措施。     

刍议房地产开发企业的成本控制与财务风险分析及防范措施

在社会进步与经济发展的前进途中，房地产开发企业起到显著作用，尤其现代化城市建设中，房地产开发更加扮演着重要角色。认识到成本控制和财务风险防范在房地产开发企业经营过程中的重要作用，并积极探讨相关控制措施，将在房地产开发企业未来持续经营和健康发展中发挥巨大影响力。     

公路工程施工企业财务成本管理中的主要问题及对策

近年来,随着人们出行要求地不断提升,我国的公路交通建设需求也迅速加大,公路施工企业逐渐增多,企业间竞争加剧,财务成本管理便成了企业不可忽视的问题。施工企业加强财务成本,不仅能降低施工的成本,还能使建设资源获得高效的利用,从而达到企业与社会的双赢。本文通过简单阐述财务成本管理的相关理论,分析了目前公路工程施工企业的财务成本管理中的主要问题,并针对这些问题论了一些应对策略。     

对房地产企业财务风险的分析

房地产行业近几年在全国各地快速的发展起来,房价问题给人们的日常生活带来了很大的影响。政府虽然通过采取一定的调控去加强房地产的管理。在一定程度上对房地产的价格有了一定的制约,但却给房地产的发展带来了很大的困难。在现在形势背景下,房地产作为一个密集型企业其财务风险在逐年不断的加大。所以,企业必须加强在财务方面的管理,尽量的减少在财务方面的风险。为此,企业就应该全面的对企业的财务风险进行分析,制定出相关的解决方法,使企业能够顺利的渡过困难。