如何在企业中建立有效的员工绩效评估体系

绩效是企业成员的工作成果,对员工绩效的有效控制,是企业人力资源管理的重要职能之一。企业的绩效评估系统是绩效控制的有效手段,通过绩效评估,给员工提供其工作反馈,使其扬长避短,不断改善工作绩效,努力提高工作能力与业务素质,有利于企业的经营与发展。本文对在企业中有效的员工绩效评估体系的建立原则、建立过程以及保障其顺利运行的管理过程做了一些初步的研究。     

员工满意度与企业效能关系分析

企业员工满意度是企业人力资源管理能力的一项重要评判指标,员工满意度与员工的工作效能、企业的利润之间有着密切的联系。有效的人力资源管理实践可通过分析企业中影响员工满意度的要素,明确调整或改善员工的态度与行为的举措,从而引导员工以积极的情绪投入工作,激发团队活力和激情,最终提升员工满意度,促进工作绩效提升,实现组织的投资回报和竞争优势。     

如何对普通员工进行月度工作绩效管理

员工考核是企业中人力资源管理的重点和难点，其中对普通员工的考核方法也是很多管理者不断探索的一个话题。本文将着重分析如何对普通员工的月度工作进行绩效管理。这里将普通员工定义为:企业内除部门经理及以上人员的其他员工。月度工作任务，即普通员工的直接上级根据部门月度工作任务和重点给普通员工分配的工作内容。普通员工的月度考核可以使用月度工作任务考核法。     

浅析人力资源绩效管理中存在的不足及相应对策

在现代企业管理当中,战略管理是企业管理的核心,人力资源管理是战略管理的核心,绩效管理则是人力资源管理的核心.人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理.但目前企业的人力资源绩效管理还存在很多问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助.     

绩效管理及其在国有企业中的应用

知识经济时代,人力资源已成为中国社会经济发展的第一资源,绩效管理是人力资源管理的核心内容,是中国企业提升国际竞争力的重要管理方法,也是指引中国企业可持续发展的重要手段.建立科学规范的绩效管理系统,采用有效的绩效管理方式与技术,能够更加全面、客观地反映员工的工作成效及能力,为企业招聘、员工培训与调配、薪酬奖罚提供参考依据.作为人力资源管理的一个重要职能,绩效管理在中国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用.但是,绩效考核在实际操作中存在诸多问题,使其有效性大打折扣.文章以武汉钢铁集团公司(以下简称武钢)为案例,就其目前绩效管理的现状和出现的问题进行分析,并就如何提高绩效管理的成效进行了对策性思考.     

刍议事业单位人力资源管理中的激励机制

建立、健全有效的人力资源管理激励机制是事业单位提升员工工作动力，改变职工工作热情不足的有效方法，在人力资源管理中有着极其重要的地位。然而，目前我国的人力资源管理仍存在一定的问题，在评级体系与考核体系方面都存在着一定的问题，因此，我们简单提出了几项当前人力资源管理中的问题，并据此提出了因人而异和着重公平的激励机制建设建议，以望能够提升事业单位人力资源管理的激励机制水平。     

制造企业绿色人力资源管理策略

绿色人力资源管理是制造企业绿色发展的重要环节,将成为制造企业绿色发展的强大推动力 绿色人力资源管理是一种将绿色发展理念与企业人力资源管理相结合的管理理念和管理模式,主要包括绿色招聘、绿色培训、绿色绩效管理、绿色参与等。绿色人力资源管理可以激发员工的环保热情,正向影响员工的绿色行为,还可以提升企业的整体形象、财务绩效与环保绩效。绿色人力资源管理是制造企业绿色发展的重要环节,它的有效实施将成为制造企业绿色发展的强大推动力。     

绩效管理分析

绩效管理在人力资源管理中有着举足轻重的地位,是企业管理的试金石。其中绩效考核又是企业管理的一个重要环节,注重考核员工层面,对组织中的人员进行考核的过程。     

企业人力资源管理中的绩效管理

当前激烈的市场竞争已经转化为了人才与技术的竞争,同时人才还是技术的开发者与实践者,因此人才在企业当中的重要性不言而喻。为了使人才的能力可以充分发挥出来,企业必须积极开展高效的人力资源管理工作,合理安排人才的岗位与职责,开展全面的绩效管理工作。绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,良好的绩效管理工作能够提高员工的工作积极性与主动性,推动企业的健康建设与发展。但是由于我国人力资源管理经验较少,当前企业对绩效管理工作的认识不足,各项工作仍存在一定的问题,这对企业的长远发展来说是不利的。文章将对绩效管理对企业人力资源管理的意义进行分析,探究当前企业绩效管理工作中存在的主要问题,并探究企业开展绩效管理工作的有效措施。     

关于构建石化销售企业绩效管理体系的思考

在企业的薪酬管理中,绩效管理已经成为企业寻求科学的薪酬考核分配方案的重要选择,企业的发展与成长都是以企业的绩效来体现的,绩效考核工作是企业进行人力资源管理必不可少的关键环节之一,是整个人力资源管理的基础和核心。通过绩效管理,使企业的战略从上到下贯彻,使员工的价值自下而上体现。本文总结分析了绩效考核中存在的一系列问题,并提出改进措施,建立更加科学合理的绩效管理体系,有利于促进企业人力资源管理目标的实现。     

强化绩效考核管理 提高企业工作效能

绩效考核管理是现代人力资源管理的先进方法之一,对于提高企业工作效能有重要作用。通过绩效考核沟通及绩效考核总结,帮助员工不断缩短企业对其期望绩效与其实际绩效之间的差距,延续有效工作,消除无效工作,提升员工工作效率,进而全面提升企业工作效能。     

企业人力资源管理过程中的人员胜任力模型研究

在激烈的市场竞争中企业的生存与发展与人力资源管理有着密切的关系.现代企业对于人力资源管理工作的考核主要是从其是否能够有效的组织企业员工积极投入到企业的整体发展及企业目标的实现工作当中.人员胜任力模型是整合人力资源服务和功能的方法,它能够帮助企业员工在充满竞争的工作岗位上提高工作效率.本文将重点讨论企业人力资源管理过程中人员胜任力模型的构成要素及其在帮助企业步入良性发展道路上的重要作用.     

企业管理人员绩效考核体系构建研究

绩效考核是人力资源管理工作的核心，其作用和目的是运用考核提升员工绩效水平，不断提升企业整体绩效。本文根据某企业管理人员绩效考核现状，结合实际建立一种简单有效，适于中小型企业的管理人员考核方法。     

提高人力资源绩效考核水平的策略分析

人力资源绩效考核是保证人力资源管理水平的重要手段,绩效考核制度不但考核员工的素质、工作能力和工作业绩,帮助员工制定正确的个人规划．而且还优化企业结构,促进企业快速发展。当前在人力资源绩效考核实践中存在着许多问题和误区,没有形成科学的考核体系,使人力资源绩效考核流于形式。本文从人力资源绩效考橱的涵义出发,时人力资源绩效考核的现状及问题进行分析,阐述了提高人力资源绩效考核水平的策略,以此与业内同仁探讨。     

雇主品牌视角下解析劳动关系氛围对工作绩效之影响

雇主品牌是在学术领域和实践领域日益受到关注的概念之一。文章通过对现有研究成果以及企业人力资源管理实践的分析发现,雇主品牌对员工工作绩效具有显著正向影响作用,而且劳动关系氛围在二者之间的关系中起到中介作用。因此,为了有效提升员工的工作绩效,企业在人力资源管理过程中,应该努力营造和谐的劳动关系氛围,并塑造优秀的雇主品牌形象。     

国有企业人力资源管理小议

国有企业由于其历史原因以及特殊的企业性质，导致企业的人力资源管理效率一直不高。但是在国有企业里，员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着国有企业的整体效率和效益，因此，掌握和提高员工的工作绩效是企业管理的一个重要目标，员工绩效考评就是实现这一目标的人力资源的重要措施。     

如何提升中小企业人力资源绩效管理

随着市场经济的飞速发展，企业之间的竞争越发激烈。21世纪是知识经济爆炸时代，换言之是人才竞争的时代，从某种意义上企业拥有高素质，业务技能强的员工数量的多数决定企业是否能在激烈的市场中提升竞争优势。企业人力资源绩效管理是人力资源管理体系的重要组成部分，如何通过加强人力资源绩效管理，提高企业员工工作积极性，实现企业顺利开展是当今企业亟待研究的重点课题。本文就中小企业人力资源绩效管理现存问题进行了分析，并提出如何提升中小企业人力资源绩效管理水平的对策，供相关的中小企业参考。     

我国企业绩效管理问题初探

绩效考核作为现代人力资源管理工作中的一个环节和过程,在企业管理中的地位越来越重要.要真正把绩效考核做实做好,要从战略高度重视绩效管理,强调绩效功能;加强管理,重视绩效考核工作;加强人员的培训,提高员工的素质;激发员工参与的积极性,增强企业员工的绩效意识,提升企业的绩效管理水平.     

论人力资源权能的提升对饭店核心竞争力的影响

本文在阐述饭店核心竞争力的内涵、人力资源权能管理与饭店核心竞争力关系的基础上,论述了饭店企业人力资源权能提升的途径,主要是:建立和工作绩效密切相连的报酬体系,加强员工的持续教育培训和企业战略的信息传递,授予员工一定的决策权,员工的持续教育与培训等。     

企业人力资源绩效管理新理念概论

随着经济的不断发展，企业之间的竞争也不断扩大，企业为提高自身的竞争力，就需加强对自身的管理。人力资源是企业所拥有的众多资源中最活跃的一种，并且它的价值经过开发是可以不断提升的，它不是一成不变的。绩效管理可以说是对人力资源的一种开发形式。通过绩效管理可以更加公正公平的考核员工和组织的绩效。当前，虽然绩效管理已被众多企业所采用，但在实际运用中仍存在一些问题，并没有充分发挥绩效管理的作用。因此，本文对企业人力资源绩效管理新思考的探讨是很有必要的。