浅析国有企业的资金管理

随着我国经济的迅猛发展,提高国有企业资金管理效率越来越被企业管理者重视。如何有效使用现有资金达到经营者利益最大化,不仅仅是民营企业考虑的问题也是国有企业为了发展壮大而经常遇到的经营难题。文章阐述了国有企业资金管理的重要性及体系构成,对国有企业在资金管理方面遇到的问题进行了分析,并提出了解决这些问题的方法。     

提高国有企业资金管理效率的方法探究

当前市场的竞争环境越发激烈,市场对于企业的产品质量、产业规模提出更高的要求,这也意味着企业必须要提高内部的管理水平和管理质量。国有企业是我国的支柱企业,在基础设施建设、通信电力、交通运输、石油能源等方面具有主导地位,是维持我国民生稳定的重要主体,近年来,随着市场竞争的不断加剧,大部分企业由于财务管理制度保守落后,核心竞争力逐渐不足。为此,国有企业想要改革财务管理制度,其中重视资金管理效率是最重要的一项。不过在绝大部分的企业的实际生产过程中,其资金管理存在许多不完善的地方,从而限制了企业转型升级和自身的积极发展。本文通过阐述基于我国国有企业发展近况和发展趋势,分析国有企业在财务管理制度中存在的员工不重视、管理方法不先进、信息化建设水平低等矛盾和难题,表明了国有企业要重视资金管理的重要意义,进一步探讨了我国国有企业强化资金管理效率的办法,通过增强意识、完善制度、改进技术方法、增强抗风险能力以及强化队伍建设等策略,提高企业资金周转的效率、市场竞争力以及风险控制能力,以增强核心竞争力,促进经济效益高速增长。     

国有企业财务内控管理制度存在的问题

随着市场经济不断发展,企业之间的竞争日趋激烈,一定程度上给国有企业发展带来了一定的影响。因此,国有企业必须加强财务内部管理制度的建设,才能在激烈的竞争中立于不败之地。健全完善的财务内控管理制度有助于提高国有企业财务信息准确性、完整性,最大程度节约成本,增加资金的流动性,使企业达到既定的生产经营目标。但就企业目前的生产经营发展水平看,国有企业财务内控管理制度存在诸多问题,必须找到解决这些问题的措施和方案,才能使企业发展壮大。     

集团财务资金统筹管理分析探讨

摘要：集团资金的统筹管理问题,关系着整个集团的利益,因此做好集团的资金管理问题是十分重要的。特别是近年来集团公司的规模越来越大,这样在一定的程度上增加了资金管理的难度。集团公司财务资金的统筹管理是目前来说比较有效的管理模式,但是也存在着一些问题,需要不断的加强改进。本文主对集团财务资金统筹管理的模式进行了分析和探讨。     

完善国有企业中的员工激励机制

我国国有企业走过了20多年的改革历程,虽然取得了巨大成就,但总体来说,国有企业效率依然低下。造成这种局面的很重要的原因就是国有企业中对员工的激励做得不到位。其中比较突出的问题是激励目标不明确、激励政策难以兑现、激励方式难以选择。因此应该加强在这些方面的改革,重构国有企业的员工激励机制,提高企业的管理效率。     

浅析国有企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是国有企业管理的重要组成部分,目前国有企业在成本管理上存在诸多问题,在一定程度上制约了国有企业的发展。文章在分析加强国有企业成本管理的重要性基础上,深入探讨了当前国有企业成本管理存在的问题,并针对性地从提高成本控制人员的素质,更新观念提升成本管理水平,实施作业成本法、加强企业成本费用核算等方面提出加强国有企业成本管理的对策。     

浅谈国有企业资金管理与风险控制

近几年来我国国有企业面临的全球市场经济环境复杂多变，我国国有企业在发展过程中会受到外部各种因素的影响，使得企业在经营管理中面临很多的风险。因此，不断加强和完善国有企业的资金管理以及健全企业的风险控制工作是必须引起企业重视的两个方面，国有企业必须做好资金管理和风险控制的工作，才能在复杂多变的经济环境中更具有竞争力。本文通过分析目前国有企业在资金管理和风险控制方面存在的一系列问题，并根据存在的问题提出了完善企业风险控制及及资金管理的一些建议措施。     

国有企业资金管理的重点与控制分析

国有企业是我国重要的产业支柱,在能源制造、电力通信、交通运输以及加工制造等方面都发挥着极其重要的作用,是促进我国民生经济稳定的重要力量,社会公众对于国有企业的发展都予以高度重视。资金作为国有企业开展生产、拓展业务的重要基础,国有企业内部的资金管理与控制也是促进其业务发展的重要因素,因此国有企业加强资金管理与控制至关重要。本文通过概述资金管理在国有企业当中的内涵,解析落实并加强资金管理对于国有企业发展的重要性,探究当前国有企业在资金管理过程中核定、筹集、运行与分配等环节的具体表现、问题以及问题所产生的影响,基于当前国有企业资金管理的不足,提出国有企业加强资金管理与控制的有效策略,以此提升国有企业的内部管理水平,提高资金在国有企业内部的周转效率,促进国有企业长效发展。     

浅析国有企业融资管理存在的问题及对策

市场经济在发展,国有企业也在不断变化着,国有企业的改革问题也逐渐浮出水面,而其中国有企业的融资问题更是首当其冲。我国国有企业在融资方面存在着很多问题,尤其是融资渠道和融资方式问题,也在逐渐演化,随之而来产生的资金融合问题也受到社会各界的关注。本文从正确理解融资管理工作重要性出发,分析了不同发展阶段国有企业融资策略的变化及现阶段国有企业融资管理中存在的问题,并对目前国有企业融资方式的选择和如何进一步完善国有企业融资机制作出了分析和建议。     

我国国有资产管理体制的模式选择

对于国有企业而言,长期以来,资产管理效率较低,国有资产流失问题严重,主要是由于资产管理体制存在诸多弊端。强化国有资产管理,构建国有资产管理体制,是国有企业管理的必然发展道路。文章主要分析我国国有资产管理的现状与问题,阐述国有资产管理体制存在的弊端,并提出了一些有效改善方法。     

国有煤炭企业人力资源管理瓶颈与结构性优化

人力资源作为现代企业最为重要的资源，在竞争日趋激烈的当今时代显得异常重要。无论是企业的生存还是可持续发展，都需要以人才为依托。对国有煤炭企业来说。要充分发挥其人力资源优势，提高煤炭的开采质量和经济效益。但是，国有煤炭企业的人力资源管理受传统人事管理体制的影响，在实力培养和活力提升方面还存在一定的挑战与考验。文章以此为视角，对国有煤炭企业人力资源管理瓶颈与结构性优化问题进行了细致的研究，旨在通过本文的工作为国有企业的发展和人力资源管理效率的提升提供可供借鏊的信息。     

加强国有企业财务资金管理的对策分析

在整个企业营运的重要资产及组成过程中,货币资金是关系到整个国有企业资产的长期生死存亡。有效管理并且利用好货币资金,那么它就能大幅降低一个企业短期的投资营运财务风险,提高经营资金长期的经营周转效率能力和国际市场竞争力,从而可使企业长期得到持续的稳定良好的快速发展。通过广泛查找各种相关理论文献资料,结合企业界前辈们长期对财务管理这个基本问题做的深入研究,通过近年来对许多企业现有财务管理经营决策模式现状的进一步探讨总结和实践,对许多目前很多企业还存在争议的重要资金收支管理决策问题一一作出了相应理论分析,结合笔者自身在实践中的一些思考看法,对我们加强对企业资金财务收支管理工作提出了一些重要建议,总结提炼出了其中一些具体方法原则与工作措施,希望本文能够从中起到我们一定有益的理论参考作用。本文依次讲述了国有企业财务资金管理的现实意义、管理现状以及相关的对策分析。     

浅析中小电商企业资金管理存在的问题及对策

目前我国电子商务发展日趋竞争激烈,给传统的中小企业带来巨大的冲击,中小企业为了应对市场竞争与改革,不断从传统的交易模式向电商交易模式转型。文章基于中小电商企业资金管理存在的问题进行分析,从提高资金管理效率角度,提出加强中小电商企业资金管理的对策建议。。     

国有企业招投标管理存在的问题及对策

招投标是国有企业管理工作中的重要内容。近些年受到多种因素影响，国有企业招投标管理工作存在的一些问题，对国有企业的健康稳定发展产生了一定的影响。本文重点分析了国有企业招投标管理中存在的问题以及产生的原因，并探讨了国有企业招投标管理的相应对策。     

搞活老区国有企业的良策：银行债务重组

搞活老区国有企业的良策：银行债务重组蔡润民长期以来，老区、贫困地区国有企业的巨额银行债务问题一直是困扰国有企业发展的重要因素。国有企业债务问题的形成具有多种原因。其一是历史原因。计划经济时期，国有企业资金由国家财政拨给，企业不需要考虑资金的来源和资金...     

国企财务审计工作中存在的问题及解决对策

在国有企业正常运行过程中,财务审计是一项非常重要的工作。加强财务审计对于保障国有企业健康发展、强化国有资产管理和财务运营,都具有非常大的作用。近年来,随着国有企业改革创新的持续开展,财务审计工作也取得了明显的成效。但由于各种因素的影响,目前在国有企业财务审计工作中也不可避免地经常会暴露出一定程度的短板弱项,制约了财务审计工作的正常进行和国有企业的健康快速发展。本文结合现阶段国有企业财务审计过程中存在的一些突出问题,客观地分析阐述了解决对策,这对进一步提高财务审计工作质效、推动国有企业健康可持续发展具有一定的参考价值。     

改制型国有企业资金管理的问题及措施研究

资金是企业的经济命脉和发展的动力,任何规模的经济实体都需要足够的安全资金维持它的正常运转,因此如何做好资金管理工作也是国有企业财务管理的重要内容之一。事业单位改革转制为国有企业的大型集团公司在经济体制改革的过程中,其自身在资金管理方面存在资本金不能及时到位、经营管理理念需要转变、资金使用效率有待提高等问题。据此,文章提出建立资金管理制度,利用信息化管理系统控制业务流程,做好财务预算工作等建议,旨在建立国有企业科学的资金管理体系,降低融资成本,确保资金安全。     

当前国有企业融资问题与完善对策研究

一直以来,我国都着力于建设以公有制为主体、多种所有制经济共存的社会主义市场经济体制,而国有企业作为公有制经济的组成部分,其发展壮大直接关系到我国市场经济的建设发展。企业发展离不开资金的支撑,尤其是大型国有企业的发展需要大量的资金,因此国有企业的融资问题成为人们关注的焦点之一。本文重点探讨了国有企业融资过程中存在的问题以及应该采取的对策。     

国有企业员工关系分析

员工关系管理是人力资源管理的一个特定领域。目前我国国有企业员工关系目前存在诸多问题,主要表现在三个方面,一是员工受聘稳定程度较高,人员冗余,管理效率低;二是员工结构比例失衡,领导职责分工不清;三是岗位设置不合理、激励制度僵硬。     

企业"受制于银行"现象的透析

传统的我国银企关系是国家银行与国有企业之间的内部联系，企业的资金需要由国家财政拨给，资金的流动和分配不存在市场交易的特征。经济体制改革后，实行了市场经济，企业的结构呈现为多元化。国有企业转轨改制进入市场，国有银行也走向商业化，银行与企业的关系发生了巨大的变化。但是，目前的银企关系存在的问题，阻碍着银行与企业关系的发展，也制约了企业自身的发展。