煤炭企业会计成本核算与管控

煤炭是我国重要能源之一,具有一定的特殊性,这也增加了企业成本核算难度以及管控难度。企业会计成本核算与管控工作非常重要,这是实现可持续发展的需要,也是履行社会职责的需要,还是提升经济运行质量的需要。所以,煤炭企业必须要重视成本核算与管控工作,并根据时代发展需要进行优化调整,及时发现会计成本核算与管控工作中存在的问题并采取针对性的解决措施,以此提升成本管理水平,促进煤炭企业长足发展。     

国有煤炭企业会计成本核算与管控浅析

文章首先分析煤炭企业在核算成本与管控时遇到的问题,没有按照现值形式核算弃置费用,企业资源种类繁多,信息化发展受到制约,由于管理工作的疏忽没有充分享受到国家的优惠政策。然后提出四个国有企业会计成本核算与管控的有效手段:完善企业的信息化建设;加强对员工的培养;掌握成本的具体组成;合理控制采购成本,加强物资库存管理。     

试析制造业企业的成本核算与管控

随着时代信息的发展,各种大数据的分析,成本的透明性越来越高,对于广大的制造业企业来说,想要在大数据的浪潮中迎难而上,就需要在成本核算与管控中不断优化与降低成本,才能在激励的竞争中占据优势。成本管理是任何制造型企业都无法回避的问题,它决定着制造型企业生存的命脉。文章首先从制造业企业成本核算与管控的内涵进行阐述。然后分析了目前制造业企业在成本核算与管控中的现状与不足,最后为改进制造业企业存在的现状,在精确成本核算与加强成本管控方面提出了改善措施。     

论煤炭企业成本核算

文章首先从煤炭企业成本核算制度、办法、内容等方面回顾了我国现行的煤炭企业的成本核算的现状,然后从现行煤炭企业成本缺失环境成本、煤炭成本项目开支偏低等方面指出了我国现行的煤炭企业成本核算存在的问题,从弥补漏项、增加缺失成本、在煤炭企业成本核算体系中增加环保成本等方面提出了煤炭企业成本核算的对策及建议,对我国煤炭企业成本核算具有很好的指导和借鉴意义.     

煤炭行业的风险管理

煤炭行业在我国国民经济发展中有着不可替代的地位。由于国民经济结构调整、节能技术提升、能源消费结构转变等因素的影响,煤炭需求量持续下降,导致煤炭企业的经营效益也直线下降,如何降低成本和管控风险成为煤炭行业的当务之急。基于此,本文首先介绍了煤炭企业的基本情况和主要风险,然后分析了其全面风险管理现状,最后提出了全面风险管理的相关建议。     

煤炭企业经营管控危机的分析与应对

煤炭企业集团的转型跨越发展战略的制定和经营规模的迅速扩张,产生集团内部经营管控危机,不断影响企业精益生产、精细管理的推进,阻碍企业生产经营。文章从煤炭企业集团经营管控危机产生的原因及应对策略入手,提出了走好主业选择、重组和整合以及清理退出三步棋,完善规范合理的公司法人治理结构和经营管理体制机制平台,使煤炭企业在规模扩张的形势下经营管控得以转危为机。     

浅谈煤炭企业的内部银行

煤炭企业作为我国最有影响力的能源企业,其内部资金的管理直接关系到煤炭企业的生存与发展,为了促进企业正常组织资金活动,提高企业资金使用效益,在煤炭企业内部设立内部银行是有效手段之一.内部银行"是企业模拟银行管理和使用资金的一种形式,将银行的信贷、结算、利率等经济杠杆和经济手段应用于企业,在企业内部设置费用开支、资金调度的管理机构。     

试油企业单井成本核算的探讨

为进一步促进精细管理及三基工作,从而使公司的基础管理工作更加扎实、经营管控能力进一步增强、经营管理效果持续提升,企业需要做好单井成本核算工作。本文结合试油企业现状对试油作业的单井成本核算实施方法进行了阐述探讨。     

煤炭企业全面预算管理模式下成本预算的方法分析

在全球能源发展的大环境下,煤炭作为我国工业发展的中心企业,逐渐成为了我国供给能源的重头行业,完善的全面预算管理模式成为了煤炭企业财务管理的运作系统,其中有效的成本预算方法是推动煤炭企业全面预算管理的重要途径,不仅能降低能源成本,还能提高工作效率,在一定程度上对企业的自身经济发展发挥重要的推动作用。本文将以我国煤炭企业全面预算管理的模式内容为研究基础,对煤炭企业全面预算管理模式下的成本预算方法进行简要分析。     

国有大型煤矿企业经营状态预测方法选取

煤炭工业是我国的基础能源产业,国有大型煤炭企业是我国煤炭能源的主要供应商,为保证国有大型煤炭企业的持续稳定发展,对国有大型煤矿企业经营状态就要有一个正确的预测.文章经过实地调研,对国有大型煤矿企业及其生产过程进行分析,比较了常用的预测方法,最终选取了遗传神经网络用于国有大型煤矿企业经营状态预测,并对其可行性进行了分析.     

煤炭经营企业成本管控研究

在现代商业环境和市场经济的带动下,我国的煤炭经营行业呈现出完全开放的局面。而"低碳、清洁能源、整合资源"等又给了这个行业未来风向标。在绝大多数煤炭经营企业面临投入大、利润小甚至勉强维持经营的尴尬局面时,2015年11月,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革正式拉开大幕。面对这一政策机遇,煤炭经营企业必须深入领会精髓,从重视企业成本管理做起,逐步提升自己的核心竞争力。文章在分析煤炭经营企业成本管控的重要性基础上,深入分析了煤炭企业成本特点及其具体构成,并探讨了煤炭经营企业成本管控的关键控制点,以期促进煤炭经营企业由粗放式管理向精细化管理过度,提高煤炭经营企业的效益。     

煤炭企业环境成本核算浅析

在可持续发展战略和低碳经济的方针下,本文对煤炭企业在环境方面的成本核算进行了分析和研究,论述了煤炭行业对环境的影响,介绍了环境会计的相关理论知识,分析了煤炭行业中存在的环境成本问题以提出煤炭企业环境成本核算的方法和建议。     

绿化园林企业的成本核算与管控思路探析

绿化工作是城市发展规划中的一项重要内容。随着社会经济的发展,人们对环境质量的要求越来越高。因此,不少绿化园林企业如雨后春笋般涌现。资金是维系一个企业能流畅运转的根本,尤其是在绿化园林企业中,成本核算是支持一切经营决策的基础,企业的所有经济活动都必须要建立在准确的财务数据之上,因此建立合理的财务分析系统,才能实现高效、合理的成本管控模式。详细分析现代资金管理模式下企业成本核算和管控的思路,通过合理的分析,强化绿化园林企业对经济运行的管理能力,加强企业对自身资金的成本核算,提高财务管理水平。     

试论如何加强煤炭企业的成本管理

随着经济体制改革的深入，市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭完全推向市场。煤炭市场国际化，煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理。本文通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题，提出建立基层成本核算制度，强化目标成本管理，完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

煤矿企业成本管控的策略分析

随着市场竞争的加剧和行业监管的不断加强,煤矿企业成本管理的重要性越来越凸显。本文针对煤矿企业成本管控的实际情况,分析了目前企业成本管理的现状和存在的问题,并提出了一些有效的策略,包括完善成本管理制度、提高成本核算精度、优化成本结构等,以期为煤矿企业实现成本管控提供参考和借鉴。     

试论如何加强煤炭企业的成本管理

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理.本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理.     

设计类企业EPC工程总承包成本管控研究

目前国内许多设计类企业在传统业务基础上开展了EPC模式的工程总承包业务,在这一过程中则遇到诸多成本管控的相关问题,文章针对这些问题提出相应的建议措施,供设计类总包企业及项目财务管理者参考,以期提升工程成本核算清晰度和成本管控效率。     

煤炭企业精细化管理研究

随着全球经济的发展,企业的竞争越来越激烈,加强企业精细化管理,提高企业的竞争力是每一个企业必须面对的课题。煤炭是我国重要的能源之一,作为煤炭企业,提高我国煤炭企业生产管理精细化对促进我国经济发展有着十分重要的意义。总体上看,目前我国煤炭企业的管理模式大多偏向粗放型,这就限制了煤炭企业的未来发展。采用精细化管理理念,不仅能提高我国煤炭企业的生产效能,还能减少生产消耗,对煤炭企业的发展起到积极作用。     

青海省国有煤炭企业现状与发展探讨

煤炭是能源的重要组成部分,煤炭工业是国民经济的基础产业,国有煤炭企业是煤炭生产的骨干,几十年来,我省国有煤炭企业为保障全省国民经济发展和群众生活作出了重要贡献。在建立社会主义市场经济过程中,煤炭全行业出现了亏损,我省国有煤炭企业的生产经营和职工生活也遇到了很大困难。 国有煤炭企业的现状与困难 首先,从市场角度分析,煤炭供大于求制约了企业发展。几十年来,煤炭生产由指令计划调节,1992年煤炭企业走向市场,1993年煤炭价格全部放开,由市场的供求关系调节煤炭企业的生产销售,而省内能源消费市场行情不容乐观,煤炭消费量增长缓慢,省属煤炭企业近几年的产量低于设计生产能力。     

管理统计数量分析和统计思维在煤炭企业运营管理中的应用

近年来,随着我国经济的飞速发展,对能源的需求日益加大,作为我国重要的能源供应企业——煤炭企业,其日常运营管理越来越受到人们的关注。这就需要煤炭企业必须将管理统计数量分析和统计思维贯穿于企业管理的始终,并使之在企业管理中发挥更大的作用。文章主要是对管理统计数量分析和统计思维在煤炭企业运营管理应用中的现状进行探讨分析,从中并提出相应的观点。