试析国有企业内部控制制度问题

国有企业的灵魂是国有企业的内部控制制度,企业如果没有好的内部控制制度,就不可能有一个夯实的根基。虽然由于多年来借鉴学习国外的优秀经验,我国国有企业内部控制制度在研究和实践上均获得了较为理想的成果,但不可避免的是企业的内部控制制度仍存在着问题。例如,越来越多元化的研究角度、政府的推行力度过于强硬、一些企业的内部控制制度的过于被动等。文章主要就国有企业内部控制制度方面存在的问题进行了思考与研究,并提出了几点建议。     

国有企业内部控制存在的问题及对策研究

在中国的市场经济体制下,国有企业一直是中国经济体系中的主导地位,它带领着中国的市场经济的发展,但发展的同时,国有企业内部控制管理中存在着不可忽视的问题,然而,这些问题阻碍着国有企业自身的发展前景,文章从内部控制的目标、特点、组成要素等方面入手,对国有企业内部控制存在的一些问题进行研究,提出相应的对策,进一步完善国有企业内部控制制度的管理。     

国有企业内部控制存在的若干问题及对策

国有企业掌握着我国国民经济的命脉，是我国国民经济的支柱。因此，加强国有企业内部控制建设，完善国有企业内部控制体系，对于国有企业提高竞争力和抗风险能力有着重要意义。本文根据目前国有企业的现状，指出了国有企业内部控制存在的一些主要问题。并在此基础上提出了相应的对策。     

国有企业内部控制的问题和对策

我国国有企业的发展基本是渐进式模式,在取得成绩的同时也存在着政策层面到实践层面的不确定规范运作问题,文章就国有企业中内部控制:内部环境建设、内部风险评估、内部信息系统、内部控制活动和监督体系中存在的一些问题予以阐述。企业内部控制制度能够使企业详细了解自身各种资产、有效控制各类资产流动;明确企业各部门的经济运营的变化,有效组织、优化国企投资,并力求获得更大的经济效益。     

国有企业内部控制问题研究

由于经济局势变化迅速、企业间竞争日益激烈、全球化程度不断加强,国有企业所处的战略环境不容小觑,实施富有成效的内部控制是提升竞争实力,降低风险的必要条件。目前,国有企业已经开始重视内部控制制度,但是我国国有企业内部控制依旧存在漏洞,还有若干问题亟待解决。基于此,文章首先对内部控制的基本概念进行介绍并表明研究意义,在此基础上分析目前国企内部控制中存在的问题,找出问题的成因,并根据成因制定解决方案。文末以中石油昆仑燃气公司为实例,找出该公司存在的问题并制定解决方案,希望能对国有企业完善与提高内部控制制度提供借鉴和思考。     

浅析国有企业内部控制现状及对策

本文从内部控制概念入手,分析了目前国有企业在内部控制过程中所存在的内部控制环境、风险意识、信息系统以及审计机构等方面一些问题,并针对这些问题提出了相应的解决对策.     

试论国有企业内部控制存在的问题与优化对策

国有企业内部控制是指,国有企业以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的而形成的管理规范.为了保证国有企业的管理和经营有效进行,并对其实行有效的监督;防范国有企业的经营风险,保护国有资产的安全;保证国有企业会计信息的真实,防止舞弊现象的发生,国有企业管理者必须建立和完善内部控制制度.从实际情况来看,国有企业内部控制存在诸多问题,并因为这些问题而导致的管理和运行无序,监督不力,会计信息作假,甚至违法犯罪等现象层出不穷.     

浅谈国有企业内部控制存在的问题及改进对策

作为我国国民经济的重要支柱,国有企业是我国经济建设中的中坚力量。但是,目前我国不少国有企业的经济效益偏低,市场竞争力较之世界一流企业还有很大差距,尤其是近年来不断曝出的一系列投资损失、财务舞弊案件,让国有企业形象受损,究其原因,内部控制弱化是其中一项重要因素。鉴于此,为了让国有企业能更好地适应复杂多变的经济环境,加强国有企业内部控制迫在眉睫。     

国有企业财务风险内部控制问题研究

随着社会经济的高速发展,国有企业面临的竞争压力持续加大,风险问题不断增多,对经营管理水平提出了更高的要求。作为财务管理的核心内容,财务风险内部控制可以帮助企业对经济事项进行规范,对员工行为进行约束,是企业实现战略规划目标的重要保障,是实现国有资产增值保值的有效支撑,需要引起有关人员的高度重视。本文简单阐述国有企业财务风险的类型和内部控制的意义,针对财务风险内部控制管理中存在的问题提出解决的策略。     

企业财务内部控制的制度问题及对策

随着现代企业制度的逐步确立，企业财务内部控制制度的确立和完善关系着企业的健康有序发展，本文对强化企业财务内部控制的必要性进行了阐述，剖析了企业财务内部控制的制度问题，并对此提出了相应的对策。     

基于风险管理的国有企业内部控制探讨

建立内部控制长效机制对国有企业稳定发展具有重要的意义。近年来,国有企业改革初见成效,但内部控制仍然存在功能弱化、控制失效的问题,对此应采取针对性措施加以控制。     

浅谈国有企业内部控制的现状及改善

随着社会经济的发展,企业越来越重视内部控制建设,然而不可回避的事实是,内部控制建设水平不高。本文对国有企业内部控制建设问题进行了探讨,以期促进国有企业深化改革,适应经济全球化发展的趋势。     

浅析国有企业内部控制

随着社会主义市场经济的逐步完善和国有企业改革的进一步深化,特别是股权多元化和现代企业制度的建立,内部控制已成为国有企业健康发展、实现既定目标的保障。文章主要阐述了目前国有企业的基本特征及其给内部控制带来的问题,分析了这些问题产生原因,然后提出了完善国有企业内部控制的具体措施,希望有助于深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度。     

浅谈国有企业内部控制缺陷及对策

经济的全球化发展加剧了企业间竞争,作为我国市场经济的重要组成部分,国有企业因内部管理薄弱、缺乏风险意识等弊端,经营发展受到了严重制约。文章通过对国有企业内部控制(以下简称内控)存在问题进行剖析,并提出相应对策与建议。     

健全国有企业内部控制的对策分析

成功的公司内部控制肯定会起到积极作用。从完善内部控制环境、强化风险评估等五个方面提出健全国有企业内部控制的对策,以期通过这些措施的有效实施,提高国有企业竞争力和社会影响力,从而构建公平竞争的社会秩序,建立诚信社会,实现我国国有企业的可持续发展。     

企业内部控制制度的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要手段，完善企业内部控制制度、保证会计信息质量对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行有着非常重要的意义。文章通过对企业内部控制制度存在的问题进行分析．提出了相应的解决措施。     

国有企业内部控制现存问题及应对策略

国有企业是我国国民经济的命脉,对于国家的经济发展有着重要的作用。内部控制是我国国有企业管理的重要组成部分,是国有企业顺利发展,不断强大的重要保证。但是由于国有企业本身的特殊性,使得国有企业的内部控制存在着许多问题。本文对于国有企业的内部控制进行相应的分析,提出了加强国有企业内部控制的若干建议。     

基于完善国有企业内部控制的思考

国有企业在我国社会主义市场经济中占有主导地位,它在我国的社会主义市场经济建设中作出了积极贡献。随着全球经济一体化进程的加快和行业市场的竞争加剧,国有企业的生存发展空间日趋复杂,因而国有企业只有强化内部管理,提高自身的综合实力,才能齐心协力走出去参加竞争,才能在市场上取得有利的生存空间。而实施有效的内部控制是国有企业提高企业核心竞争力的重要措施,因而研究如何提高国有企业的内部控制水平具有重大的实用意义。文章分析国有企业发展现状的基础上,指出了目前国有企业内部控制实施中存在的问题,并针对性地提出了完善对策。     

国有企业内部控制制度的完善——基于COSO内部控制整体框架的启示

内部控制是企业内部管理的一个重要组成部分,对企业的生存和发展具有重要的意义.COSO报告的提出了内部控制整体框架理论给理论界、实务界以深刻的启示.文章基于COSO报告的内部控制整体框架理论从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督5个方面对我国国有企业如何完善内部控制制度问题提出了相应的建议.     

浅析国有企业内部控制

随着经济全球化的迅猛发展,国有企业逐步进入国际市场,参与国际竞争。新形势下,国有企业做好内部控制至关重要,内部控制的成败将直接影响着企业的健康、快速发展。本文阐述了国有企业内部控制普遍存在的问题,分析了这些问题产生的根源,提出了强化国有企业内部控制的若干建议。我们认为健全的、规范的内控体系将有助于企业提升内部管理水平和风险防范能力,给企业的稳健发展增添强劲的活力。