财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用

财务管理信息化就是对企业的各项财务数据、管理活动、财务活动进行数据化处理和分析的过程,是整个企业在管理过程中的核心工作部分。随着社会经济的发展,财务管理也逐渐由以往的电算化管理转变为现阶段下的信息化管理,在财务信息化管理的推进下,企业管理人员能够对企业现阶段下的经营成果、财务情况、资金运用、费用控制、经营业务等数据进行动态的统计和分析,可以客观、公正的来评价企业的经营业绩,从而有效的提高企业经营管理的经济效益,本文主要探讨财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用。     

浅谈财务管理在企业内部控制中的应用

企业的环境通过组织结构稳定性和资金流动的延续性共同维持,财务管理在企业内部控制中的作用非同小可,直接决定着企业对内外环境变化的适应能力,建立财务管理和各个部门之间良好的关系将有助于企业的长远发展。     

浅谈企业的内部控制与财务管理

现如今,随着世界经济的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,部分企业在这场经济战役中仍处于优势地位,部分企业由于自身综合实力较差或其他不足而导致自身处于劣势,甚至有些企业还面临着倒闭的风险。如何能使企业长期稳定的发展,不被市场淘汰,这一直是企业领导人非常重视的问题。随着企业管理体系不断的完善,企业管理人员对于企业的内部控制与财务管理越来越重视,因为其是推动企业发展壮大的重要核心。现本文就主要对企业的内部控制与财务管理进行了探讨,并提出相关内部管理和财务控制的有效策略。     

内部控制在水利工程建设财务管理中的运用

现阶段,在我国水利工程的建设过程中,我国针对水利工程的建设投入了越来越多的资金成本,因此财务管理工作受到了越来越多的重视,而建设单位的内部会计控制就成为了当前水利建设工程财务管理工作中的核心内容所在,能够帮助我国建设部门更好的实现财务管理工作。因此需要水利工程建设单位加强内部的控制工作,进一步提升市场竞争力,完善水利工程建设质量。针对内部控制在水利工程建设财务管理工作中的应用进行分析,提出了加强水利工程建设机构的财务管理的有效措施。     

物流企业的财务管理及内部控制

财务管理对公司的可持续发展、保证收支平衡、防范金融风险具有重要的意义。而物流公司在拉动经济、促进经济增长等方面,更是起到了重要的推动作用,各大物流公司的竞争也越来越激烈。物流企业要顺应时代潮流,积极运用各种融资方式,加强对应收账款的管理,加强对资金的管理,以提高其在物流行业中的市场占有率。本文针对目前我国物流企业财务管理中的一些问题,提出了相应的对策及内部控制策略,以期为我国的物流企业提供一些借鉴。     

以财务管理为核心论建设企业内部控制体系建设

近年来,内部控制愈发受到我国各类企业的重视,其对改善企业内部管理、规范运行有着良好的效果,使各企业都纷纷着手内控机制的建设工作。建设企业一直都是我国国民经济的支柱型产业,由于其资金投入大、项目施工周期长等特点,使其更需要内控机制对其内部管理和财务工作进行把控。基于此,本文立足于建设企业,以财务管理为视角,试对内部控制机制展开研究,希望有助于我国建设企业的发展。     

浅论内部控制在财务管理中的重要性

在企业的发展中,进行内部控制主要是为了实现企业的管理水平及生产经营能力,进而提高企业自身的综合竞争力,在社会主义市场经济的发展中处于优势地位。从整个企业的发展来看,财务管理是较为重要的一个环节,在企业的发展中起到关键性的作用。因此,在管理工作中,需要做好内部控制,希望能够给内部控制工作人员提供参考性意见。     

内部控制在集团公司财务管理中的价值与应用分析

近年来,随着我国经济的快速发展和对国际市场的迅速开拓,集团公司在数量上和规模上得到了快速的提升。由于集团公司的业务多元化,业务覆盖范围较广,要求集团公司以优秀的财务管理方式对子公司进行管理。其中,内部控制制度是集团公司财务管理的重要方面。本文从财务内部控制制度的相关概念出发,分析了内部控制制度在集团公司财务管理中的价值,探讨了当前集团公司财务内部控制制度中存在的一般性问题,并提出相应的对策建议。     

浅谈企业的财务管理与内部控制

随着市场经济的深入发展,企业进行财务管理与内部控制是一个不可逆转的趋势.作为企业自我调节和自行制约的内在机制,财务管理与内部控制可谓是企业的中枢神经系统,一个企业如果没有健全完善的内部控制,也就无从进行现代化的企业生产经营活动.本文从企业财务管理与内部控制的意义出发,对企业财务管理与内部控制建设提出了一些建议.     

对于企业的内部控制与财务管理分析

随着我国改革开发的不断深入,我国企业的国际化进程正在不断的加快,企业内部的财务工作也得到了相应的改善与进步。随着企业的发展,企业的财务管理影响着企业的内部控制,企业的内部控制也影响着企业的财务管理。所以,财务管理与内部控制两者之间相互影响。本文主要分析目前我国的销售企业在进行财务管理以及内部控制过程中存在的几点问题,并且通过分析实际情况,提出相应的建议,为企业进行更完善的内部控制以及财务管理提供借鉴。     

浅析热电企业内部财务管理与控制．

随着煤电产业矛盾的日益激化,热电企业对于燃煤供求关系不平衡的外部市场环境下,为了实现经营目标,需要热电企业内部进一步加强经营管理和内部管理控制,内部财务管理控制是企业内部管理的核心部分,对企业的发展壮大有着非常重要的意义。通过建立现代化,信息化的管理和控制机制以实现企业的战略目标,加强控制企业的成本,增强企业的核心竞争力。     

内部控制及财务管理信息化建设研究

随着社会市场经济的快速发展,企业所面临的发展形势也发生了翻天覆地的变化,内部控制及财务管理的受重视程度也在与日俱增。但是,迄今为止,我国很多企业在展开内部控制以及财务管理的时候,所采用的方法都还比较滞后,不仅极大影响了内部控制和财务管理质量,甚至对企业的长远可持续发展都造成了非常大的阻碍,而展开信息化建设则能够有效解决这些问题。所以,企业必须要结合自身实际情况展开内部管理及财务管理信息化建设,从而有效增强自身的核心竞争力,在推动自身长远可持续发展的同时,为我国的经济发展贡献更大的力量。鉴于这种情况,本文首先详细分析了内部控制及财务管理信息化建设的重要作用,然后提出了几点内部控制及财务管理信息化建设策略。     

浅论企业内部财务管理与控制

本文主要讲了如何加强企业内部财务管理与控制,并从企业财务管理的作用、财务管理存在的问题中采取相应的措施进行了如下阐述。     

内部审计在企业内部控制建设中的作用

内部审计作为一种企业组织内部客观独立的监督评价活动,正越来越受到企业内部的重视,在企业建设中发挥着举足轻重的作用。本文从内部审计出发,结合了国内外对于内部审计的定义与认识,围绕着内部审计下的企业内部控制展开叙述,对内部审计在内部审计部门的控制建设中的作用做了更加深入的研究,并进一步阐明内部审计是企业内部控制建设中的重要作用,以加强人们对内部审计在企业内部控制建设中的作用更深的认识。     

论财务管理工作在基金会内部控制中的作用

目前,我国基金会的规模和影响力都在不断扩大,为了基金会能够更加健康和规范地发展,提高基金会的社会公信力,基金会的内部控制工作必须受到重视,而财务管理工作在基金会内部控制中的作用尤为重要,因此,本文对加强基金会的财务管理工作提出了相关对策和建议。     

内部控制在行政事业单位财务管理中的运用探讨

财务部门是每一个企事业单位的关键命脉,所以对于财务部门的管理工作一直备受关注。目前行政事业单位已经开始着手通过内部控制对单位内部实施管理工作,财务管理作为重要环节之一,其管理情况的好坏直接影响到了事业单位工作效率的高低。本文将通过对当前行政事业单位财务管理的现状进行分析,结合内部控制的相关理论探索加强财务部门管理成效的对策,希望为该领域的管理工作者提供参考与借鉴。     

内部控制在医院财务管理中的应用研究

医院自成立开始就以救死扶伤为宗旨,与人们的身体康健息息相关。近年来随着社会的不断进步、新医改的推行,医院之间的竞争越来越激烈。为了适应时代的发展,在激烈的竞争中实现良好的可持续发展,医院的管理水平必须跟上时代的脚步。财务管理在医院的管理中占据重要地位,关系着医院的长远发展,内部控制能够有效的监督和管理医院的财务信息,是医院财务管理的重要内容,要引起必要的重视。     

高校财务管理的内部控制分析

高校财务管理作为高校管理的重要组成部分,它的管理水平在一定程度上会影响到学校的发展质量,因此高校财务管理人员需要做好内部控制工作,提高财务运行效率,减少财务管理问题,最终达到财务内部控制管理目标。本文通过对高校财务管理内部控制中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的解决策略,提高高校财务管理的内部控制力,从而促进我国高校财务管理水平的提升,为高等教育发展奠定良好的基础。     

强化企业内部控制制度 提高财务管理水平

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,、企业必须强化自身的内部控制制度,提高财务管理水平。本文首先分析了内部控制制度在现代企业中的作用和重要性,其次,从加强费用控制;完善财务汇报管理;用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境等方面就如何强化企业内部控制制度来提高财务管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

内部控制视角下财务管理探究

随着近些年我国社会经济的大步向前发展,我国的企业在处理业务的能力上更加的成熟,企业内部的各个业务部门也更加完善,市场上各个企业不断完善和提高自身的实力,国内企业的实力不断壮大,因此迎来了市场上更加激烈的竞争。面对日益激烈的竞争力,不少企业开始进行自我剖析和检测,力求快人一步找到自身的不足,并及时加以修正和完善,在激烈的竞争浪潮中站稳脚跟,不断地提升自身的实力,寻求自身的长远发展。其中,在企业的自我剖析过程中,不少企业意识到企业自身的内部控制视角下财务管理模式仍存在着一定的不足之处,内部控制视角下财务管理模式的改善和发展是推动企业更上一层楼的利器,因此不少企业正在寻求着内部控制视角下财务管理模式的优化。