浅谈医院货币资金管理的风险防范

财务管理是医院管理的重要组成部分,货币资金管理是财务管理的重要组成部分,是医院进行医疗服务活动必备条件,因此,必须加强医院货币资金管理和风险防控。     

公立医院固定资产管理的探讨

随着公立医院的医疗体制改革的深入,医院固定资产管理水平的高低显得非常重要,水平的高低关系到医院内部控制和成本控制,对医院的经济效益的提升具有十分重要的意义。医院的固定资产是医院开展诊疗项目的物质基础,是医院生存和发展的必要硬件设施。文章就新医改过程中对固定资产管理的特点、现状,存在问题和管理的困难进行深入分析,提出建议和解决对策,以帮助公立医院规避资产管理的风险,提升管理水平。只有科学的开展固定资产的管理工作,才能提高固定资产的使用效率,降低医院的成本费用,保证固定资产的保值增值,才能保障医疗服务的质量和提高经济效率,促进公立医院的健康、长远发展。     

关于医院资金管理的实践

货币资金是电力医院资产的重要组成部分,也是其核算重要的基础工作,只有加强电力医院内部控制,强化货币资金管理,才能有效地进行医院的财务管理。     

医疗体制改革中的医院财务管理

财务管理是医院生存与发展的重要组成部分,良好的财务预算、控制、决算管理能够保证医院的良性运行,尤其是在现如今医疗体制改革时期,财务管理的功能更加重要。本文以医疗体制改革为背景,分析当前医院的财务管理状况、问题,并且在此基础上提出完善医院财务管理的政策建议。     

论货币资金的日常控制规程与货币资金效益性控制

对企业管理来说财务管理是其核心,在财务管理上资金管理是其重点。货币资金在企业资产里面是一种具有较强流动性的资产,是重要的企业资产组成部分,货币资金是企业进行经营生产活动不可缺少的一个条件。因此,对货币资金进行内部会计控制加强,能够保障企业资产上的完整安全,使货币资金在其周转的速度与使用的效益的提高方面,有着十分重要的意义。货币资金有效的内部控制的一种制度,可以使控制货币资金的风险降低,资产的完整和安全有保障。作为信息的一个系统,对内会计可以给经营管理提供诸多的信息,对外会计能够向债权人、投资者等提供一些决策信息。     

浅谈企业如何做好资金管理工作

资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立货币资金的预算制度,完善资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,实行统一财务管理,防范资金风险。     

基于成本控制的医院财务管理策略探究

在当今医疗领域中,财务管理一直是医院管理的重要组成部分。医院需要在不断提升医疗服务质量和效率的同时,合理控制成本,保证医院财务的健康稳定发展。而成本控制则是实现医院财务目标的重要手段之一。本文将探究基于成本控制的医院财务管理策略,旨在分析医院财务管理中进行成本控制的必要性、医院成本控制的难点和挑战,以及如何应对这些挑战并提出可行的解决方案。同时,本文还将介绍基于成本控制的医院财务管理策略,并通过实际案例验证其实践效果。     

论企业货币资金内部控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业资产中流动性最强的一种资产。它包括库存现金、银行存款和其他货币资金。任何企业进行生产经营活动都必须持有一定数额的货币资金,持有货币资金是企业生产经营活动的基本条件,可见,货币资金在企业的会计核算中占有重要的位置。企业加强货币资金的内部控制,切实管好企业保生存、保发展的钱袋子意义重大,是每一个财会人员义不容辞的责任。     

加强现代医院财务管理创新思考

财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。在当前医疗市场竞争日趋激烈环境下,财务管理的好坏将直接影响到医院的生存与发展。本文对加强现代医院财务管理存在的问题进行了分析,并提出了加强管理的创新措施,以此提高医院财务管理水平。     

浅析县级公立医院财务管理中存在的问题及对策

随着医改的深入,医疗市场的竞争日趋激烈。作为县级公立医院,如何加强财务管理,既兼顾公立医院的公益性,又能使收支结余满足日益增长的运营成本,最终保证医院良性健康发展,成为医院管理者面临的重要问题。文章首先分析了县级公立医院财务管理的重要性,然后列举了目前县级公立医院财务管理中存在的问题,最后从预算管理、成本控制、绩效考核和内控制度四个方面,提出了加强县级公立医院财务管理的对策和方法,以为相关单位财务管理的优化提供参考。     

浅谈建立和完善货币资金管理制度

货币资金是企事业单位资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企事业单位的正常运转和经营效益意义重大.因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一的财务管理,防范资金风险.     

从完善成本核算入手加强内部管理提高医院综合竞争能力

随着医疗市场放开以及市场经济的不断完善,医疗市场竞争日益激烈,医院运营成本已成为医院生存和发展的重要因素。必须从完善成本核算入手,加强内部财务管理,促进提高医院综合竞争能力。保证医院健康有序地发展。     

依托医改 强化财务管理 助推公立医院发展

公立医院改革正在部分试点县市如火如荼的开展,根据上级统一要求,我县也将实施公立医院改革。医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,也是公立医院可持续发展的一个关键。公立医院改革无疑对医院财务管理提出了更高的要求。如何及时调整、完善医院财务管理制度,充分利用现代化管理手段,提高管理水平,提高经济效益和社会效益,促进医院发展在目前公立医院改革的新形势下显得尤为重要和迫切。     

医院固定资产管理浅谈

医院的固定资产是医院进行正常医疗活动的前提,加强固定资产管理可以提高资产使用效率,充分发挥其效能,但是,在我国医院固定资产管理中,还存在着许多问题,文章就医院固定资产存在的问题逐条分析,给出相应的应对措施,以促进医院固定资产管理的合理性、规范性,保证医院持续健康发展。     

浅析医院财经管理的信息化

医院作为社会医疗服务的主要场所，是国家发展、人们生活得到健康保证的关键社会组成部分，医院影响着整个社会的发展。如今，大多数医院都运用信息技术对医院财务管理工作进行信息化管理，提高财务管理的质量，为医院管理者提供更多正确的决策，在未来的发展中更好的服务于社会。     

医院财务管理中存在的问题分析及对策

进入新的世纪以来，国家对经济体制改革以茂不断完善。同时医疗体制改革也在不断进步，医院财务管理工作成为医院管理的重要组成部分。所以，加强医院财务管理是提高医院总体效益以及医院日后生存和可持续发表的必然需求。本文对医院财务管理中存在的相应问题作出分析。并提出相应对策。     

医院财务管理中的成本核算问题分析

本文主要针对如何强化医院的财务管理以及其中的成本核算等问题的对策做了较为简要的分析与阐述。随着我国市场经济的不断发展，市场一体化的进一步正在逐步推进之中，我国在医疗卫生机构领域的市场化的改革步伐也正在逐步加快。因此，构建出一个有利于我国医疗领域发挥其会计功能的医院财务管理体系，真正做到抓好医疗财务管理这一重要环节，才能够保证我国的医院在经营管理方面的完善性、系统性。医院领域中的财务管理以及成本核算工作，是以医院的财务预算体系为重要前提，并将资金管理系统以及成本核算管理系统做为重点，尽可能的发挥医院现有的资产效益，并将其资产效益的最大化做为医疗领域的理财目标，并通过一系列的活动逐步的渗透到医疗行业的经营中的整个过程，保证医院财务管理的管理体系以及成本核算体系的发挥真正作用。     

浅议收费处管理与稽核——以医院收费处为例

收费处是医院货币资金及收入来源的主要源头,收费管理是医院经济活动中十分重要的一项工作,也是医院财务管理的重要组成部分.医院应全面抓好收费处的管理、稽核监督工作,保障收费资金真实、完整、安全缴存,促进医院持续、稳定发展.     

医院财务管理相关问题的探讨

当前医疗市场竞争日益激烈,医院财务管理作为医院管理的重要组成部分,其好坏直接影响到医院的发展.加强医院财务管理是医院生存和可持续发展的必然要求,当前显得尤为重要.文章分析了医院财务管理存在的问题,并对加强医院财务管理的对策进行了研究.     

公立医院无形资产管理对策研究

医疗健康行业是知识与科技密集型的行业,而公立医院是我国这一行业的典型代表。无形资产作为公立医院资源的重要组成部分,占公立医院资产总额的比例非常高,对提高整体实力和综合竞争力的作用和价值也越来越大,甚至在个别公立医院中,其作用和价值已经超过固定资产。所以,针对我国公立医院在无形资产运营管理中的现状与所存在的具体问题,加强对公立医院无形资产运营管理、开发与宣传,充分发挥公立医院无形资产的经济效益和社会效益,对于探索无形资产管理与开发的理论,以及新形势下我国公立医院的运营和发展具有重大的现实指导意义。