行政事业单位国有资产内部控制初探

文章探讨了在内部控制环境下的行政事业单位国有资产管理,从内部控制的概念及良好的内部控制可以对国有资产管理产生作用的角度,研究了行政事业单位国有资产管理现存的普遍问题,针对这些问题提出了结合内部控制管理国有资产的要求,尝试通过完善机构及人员配备、改变管理观念更新管理方法及加强信息化手段等解决办法来强化国有资产管理,以达到确保资产安全、提高国有资产利用率和提升行政事业单位管理效能和管理水平的目标,最终保障行政事业单位能更好履行公共服务职能。希望本研究能为行政事业单位国有资产管理提供一些有益的启示。     

试论行政事业单位内部控制体系的构建

构建行政事业单位内部控制体系在我国企业内部控制领域是一个新的内容。随着我国财政制度的日益规范化、管理模式逐渐现代化,行政事业单位对于单位内部控制的要求也在不断提升。就目前来看,加强单位内部控制管理,提升内部控制水平主要是通过构建行政事业单位内部控制体系、完善行政事业单位内部控制制度来实现的。行政事业单位内部控制的构建,它不仅有利于完善事业单位内部具体制度的建设,还有利于提高行政事业单位的控制管理水平,增强事业单位经济实力,推动行政事业单位的持续健康发展。文章以行政事业单位内部控制为研究内容,着重了解行政事业单位内部控制的有关概述,提出构建行政事业单位内部控制体系构建的相关举措。     

浅谈城市管理行政执法单位的内部控制建设

随着我国国力的加强,公共财政体系建设改革的不断深入,以及对反腐倡廉的不断加强、公共财政资金、资产等财产安全必须加强管理和控制。文章对此现在的行政事业单位的内部控制建设不够重视,不够完善,甚至没有建设内部控制制度等现状,提出一点意见和对策。希望各行政事业单位能够建立完整的一套内控制度,以便提高各单位的财政资金的使用效率,资产的安全,腐败的杜绝,更好地服务于社会,服务于大众。     

内部控制在行政事业单位资产管理中的应用研究

近年来随着我国经济的发展，我国行政事业单位的发展也一直保持着良好的态势。但是，行政事业单位发展过程中也不可避免地出现了很多问题，尤其是资产管理方面的缺陷。本文结合资产管理中的问题对内部控制在行政事业单位资产管理中的应用进行了分析，并提出了相应的完善措施，希望能够对完善内部管理体系发挥作用。     

行政事业单位固定资产内部控制研究

行政事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分,是行政事业单位日常工作开展的必要条件。目前行政事业单位的固定资产在各级财政部门的统一监管下,特别是随着资产动态管理信息系统的不断完善,对固定资产的配置、使用、处置等进行规范化管理,进一步摸清了家底,有效维护了国有资产的安全和完整,但是很多行政事业单位在固定资产管理上还存在诸多问题。因此,加强固定资产内部控制,对行政事业单位合理配置使用固定资产、提高资产使用效益、防止资产流失等尤为重要。     

行政事业单位内控管理创新机制的研究分析

文章首先对行政事业单位开展内部控制管理工作的作用进行阐述,从不具备规范的内部控制意识、不具备完善的内部控制体系、不具备较强的内部监管水平三个方面入手,对当前行政事业单位内部控制管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出行政事业单位内控管理创新机制的优化对策,为单位财务信息的真实完整提供合理保证,促进行政事业单位内部信息公开化,提高行政事业单位内部控制报告质量。     

行政事业单位内部控制管理问题与对策探析

行政事业单位内部控制是指行政事业单位通过制定制度、实施程序、采取措施等方式,对其日常经济活动中可能产生的各类风险进行预防和控制,以实现其控制目标的方法。有效的内部控制管理可以提高单位内部管理水平,加强廉政风险的防控,提高单位职工的工作效率和社会效益。就我国行政事业单位内部控制运行的现状而言,虽然取得了阶段性效果,但仍有许多问题亟待改善。文章在分析行政事业单位内部控制管理制度的重要性基础上,深入探讨了当前行政事业单位内部控制管理存在的问题,并针对性的提出了完善行政事业单位内部控制的对策建议。     

基于内部控制的行政事业单位资产管理模式研究

2011年11月10日,财政部发布《行政事业单位内部控制规范(征求意见稿)》,意在加强行政事业单位内部控制,以此规范其行为。基于此,文章选取内部控制这一微观视角来研究行政事业单位自身的资产管理,结合行政事业单位资产管理和内部控制方面的经验和教训,探索确立行政事业单位资产管理模式的一般框架以及完善行政事业单位资产管理模式的具体措施。     

浅析事业单位内部控制建设的意义和举措

为配合我国公共服务领域发展及改革的需要,切实贯彻落实"健全权力运行制约和监督体系"、"让权力在阳光下运行"的要求,加快设计公共财政领域的配套改革,完善行政事业单位内部控制制度改革与发展,《行政事业单位内部控制规范(试行)》得以颁布实施,填补了多年来行政事业单位内部控制领域的空白,也推动了向效率型、服务型政府的进一步转变。推行和开展有效内部控制、提升科学管理机制水平,已开始逐步从企业管理领域的应用拓展到了包括政府公共服务管理领域在内的全社会各个领域的管理工作中来。     

我国行政事业单位资产管理探析

随着经济的不断发展,社会主义市场经济体制的不断完善,我国行政事业单位的资产管理要求也愈加严格。财政部于2016年10月下发了《政府会计准则——基本准则》,对我国行政事业单位的国有资产管理提出了新的要求,从内部控制视角下,对完善资产管理给出了新的办法。笔者借此准则,根据我国行政事业单位资产管理现有不足,简单分析问题所在,并给出相关建议以助我国行政事业单位资产管理的深化改革,符合社会主义市场体制,从而促进事业单位的发展繁荣。     

论行政事业单位的内部控制

行政事业单位的财务工作主要依靠财政拨款和收支自身平衡,在管理上缺乏内部压力.完善的内部控制,不仅有利于保护国有资产,同时还能够提高行政事业单位的效率和效益.目前,我国行政事业单位对内部控制的认识和执行不到位,如何有效解决内部控制中存在的问题,成为当前我国行政事业单位面临的一个迫切而重要的课题.本文分析了我国行政事业单位内部控制的必要性,重点探讨内部控制存在的问题和完善措施.     

浅析行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策

随着财政部于2012年11月公布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》相关文件,并从2014年1月1日起全面执行。正式启动了行政事业单位内部建设与实施的系统工程。全国各级行政事业单位遵照这一规范指引如何建立实施内部控制成为当前财务管理工作的一个重要组成部分。相较于企业内部控制,我国行政事业单位内部控制工作起步较晚。对照《行政事业单位内部控制规范(试行)》的工作要求,行政事业单位应当建立健全内部控制,加强国家资产的安全保护,保障单位所有会计信息的真实性,防止徇私舞弊现象的发生。文章从制度建设、思想意识、人员素质以及外部监督等方面剖析了当前我国行政事业单位内部控制管理工作的现状,总结了行政事业单位内部控制工作中存在的一些突出问题,并从以上要素出发探讨了这些因素如何影响了行政事业单位内部控制的效果,对如何完善行政事业单位的内部控制管理工作从强化意识、建立健全内部控制制度体系及协同机制,建立信息系统控制等方面提出相应的对策,希望对行政事业单位的内部控制管理工作带来帮助,能够有效地提升行政事业单位内部控制工作的管理水平。     

关于加强行政事业单位资产管理的分析与建议

随着我国行政事业单位机构和体制改革的不断深入,及其公益属性的逐步强化,行政事业单位资产占国有资产的比重也越来越大,资产总额更是持续上升。因此,加强行政事业单位资产的管理显得更为重要,让资产管理发挥最大作用的同时,也提高了财政资金的使用效率。自2006年财政部令第35号和财政部令第36号颁布以来,我国行政事业单位国有资产管理逐步走上正轨,管理工作取得了明显成效。但在实际工作中,行政事业单位资产管理在购置、使用、报废等各个环节都显现出一些漏洞,暴露出一些问题。基于以上这种状况,文章从资产管理体制、思想意识、内部管理制度三个方面分析问题产生的根源,阐述了当前行政事业单位资产管理中存在的一些问题,并通过分析这些问题产生的原因,提出转变思想观念、提高意识水平、建立科学有效的资产管理体制、强化资产动态监督管理、完善考核机制等相应的完善措施,希望通过对这些问题的分析、思考、探究,旨在提高国有资产管理水平,强化国有资产管理,提供有价值的参考建议。     

加强行政事业单位的内部控制制度建设的探讨

我国行政事业单位占用国家财政支出数额巨大,管理过程中一旦出现严重漏洞,就会给国家造成大量经济损失与浪费。目前,我国行政事业单位内部管理有着严重弊端,内部控制机制不够健全。行政事业单位亟需加强内部经济管理制度,建设内部组织结构,强化内部控制机制。要做到摒弃陈腐、冗杂的管理方式,完善能适应现代化经济发展的内部控制制度。文章以探索加强我国行政事业单位内部控制为主,为行政事业单位的管理提出科学可持续发展的方向,为建立相关监管机制提出建议,最终达到完善管理的目的,建立健全我国行政事业内部单位内部控制体系。     

行政事业单位会计内部控制制度研究

随着我国经济建设步伐的深入，我国的行政事业单位也更加重视对于会计的内部控制，然而，我国一些行政事业单位在会计内部控制制度方面存在严重的问题，不能够顺应时代发展的步伐，笔者将针对这些问题提出有效的解决措施，希望能够帮助完善行政事业单位的正常运营。     

试析行政事业单位预算绩效管理的难点及策略

行政事业单位负责各项社会公共事务的开展,在近年来我国针对行政事业单位执行预算绩效管理体系不断改革,有效节约了政府的支出,提高了预算效率。通过将预算绩效管理的理念应用到单位管理的全环节,建立适合我国特色的管理机制。在当前事业单位通过建立科学、完善的管理制度以及有效的预算绩效控制措施,达到规范财政资金使用体系,提升单位社会公共服务水平的目标。在我国预算绩效管理体系被不断重视的背景下,单位要优化管理流程,通过科学的体系有效防控资金在环节中浪费的风险,并针对各环节工作形成规范控制机制。本文通过对单位预算绩效管理工作开展研究,对于提高工作规范性具有一定价值,能够为单位形成科学的预算管理机制提供参考。     

事业单位内部控制建设存在的问题及对策分析

内部控制是单位为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统,也是确保单位目标实现的保障机制。2015年12月末,财政部发布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的基础上,要求内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,2016年和2017年又分别印发了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》和《行政事业单位内部控制报告管理(试行)》,对事业单位内部控制建设提出更高要求,事业单位内部控制建设制度体系已趋于完善。现阶段事业单位内控建设虽已取得一定的成效,但规范性文件中的很多要求尚未落实,还存在着很多问题亟待解决。文章在这一背景下,针对事业单位缺少内部控制建设意识、内部控制制度有效性差、没有针对性的内部控制方法及内部控制机构与人员配置不合理等问题,在对其成因进行探讨的基础上,提出如何提高领导重视程度、提高人员素质水平、正确开展内部控制制度建设、建立风险评估机制和建议内部审计和外部监督并行等对策,确保内部控制有效运行。     

论加强行政事业单位内部会计控制

行政事业单位内部会计控制是内部控制的重要组成部分,有效的内部会计控制不仅能够合理保证防范财务风险、保障资产安全、防治腐败、提高会计信息报告质量,而且能有效保证严格财经纪律,确保行政事业单位有关法律、法规和规章制度的贯彻执行。为了加强行政事业单位资产管理、     

行政事业单位内部控制审计

行政事业单位内部控制是保障单位权力规范有序、科学高效运行的有效手段,是单位治理的关键环节和管理的重要举措。开展对行政事业单位内部控制审计,有利于健全行政事业单位内部控制体系,加强内部权力制衡,促进单位公共服务效能和内部治理水平提高。文章论述了行政事业单位内部控制审计内容和重点,列举了审计程序和方法,并对内部控制综合评价和结果利用提出了看法。     

如何完善行政事业单位经费管理内控制度

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的效果及效率。为确保行政事业单位经费的使用效益，完善行政事业单位经费管理内控制度就显得尤为重要。本文针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题，从增强内控意识，强化单位负责入在内部控制中的主导地位；建立内部控制制度组织机构．切实保障内控制度有效执行；加强干部队伍建设，提高财政管理工作水平；应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用；加强会计系统控制；监管部门要把各基层行政事业单位内部控制制度建立健全情况作为一项重要指标健全单位内部控制制度体系，规范单位内部行为等方面就如何完善行政事业单位经费管理内控制度提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。