企业财务风险控制与防范探讨

现阶段,随着我国国民经济的快速发展,对市场环境形势的影响也逐渐增加,使企业在经营发展过程中在迎来机遇的同时,也面临一定的挑战。基于当前形势,企业想要提升市场竞争,获取市场份额,则必须提高企业内部整体管理水平,完善企业内部控制管理体系,从而保障企业可持续性发展。财务风险作为内部控制体系的重要部分,更是企业经营发展过程中不可避免因素,财务风险的产生甚至会导致企业出现财务危机。因此,我国企业应当对财务风险进行有效的控制与防范,最大程度较低企业财务风险的产生,使得企业稳定健康发展。本文主要对企业财务风险管理存在的问题进行梳理分析,并提出企业优化财务风险控制与防范的措施。     

加强民营企业内部控制风险防范的有效思考

随着中国市场经济的发展,民营企业在国民经济地位日益重要,成为国家经济发展的重要支柱。由于其自身特点和外部环境影响,民营企业在内部控制和风险防范存在一些问题,例如组织结构不合理、风险管理体系不完善、监督管理机制不健全、员工意识不够等,这些问题不仅影响企业经营效率和运作效果,也会影响企业长远发展,因此加强民营企业内部控制风险防范尤为重要。加强民营企业内部控制风险防范,一方面内部控制可以提高企业经营效率和运作效果,保障企业正常运营和健康发展;另一方面加强内部控制可帮助企业发现并控制内部风险,防范经济损失和法律风险从而提高企业整体风险防范能力。本文将从内部控制概念出发,探讨加强民营企业内部控制风险防范,以提高民营企业经营管理水平和风险防范能力。     

企业会计信息系统内部控制影响因素探究

加强企业会计信息系统内部控制是新时代发展的要求,改革的背景下对企业内部控制也是今后需要研究的问题,经济的飞速发展给企业带来源源不断的利益的同时也带来了更大的风险,面对各种潜在可能的风险,企业需要做到提前预防诊断,进行审计时重点关注风险防范,更好地做好相关工作,时刻保持警惕性和谨慎性,充分利用会计准则帮助企业更好地发展。当前企业会计信息系统内部控制方面还存在着诸多的问题,我们要积极寻找解决办法,加强内部审计管理工作,定期培训,提高企业会计人员的综合素质。     

基于内部控制的企业税务风险防范探讨

税务风险是企业涉及的经营风险之一。在企业的运营过程中,由于经济事项的复杂性以及企业经营行为的趋利性、资金紧张等原因,有可能给企业带来税务风险,它与企业经营风险、财务风险一起,构成企业的风险体系。企业内部控制是内部控制监督检查工作中的一项重要内容,也是企业财务控制的重要方面,强化内部控制,规范运营流程,可以有效地防范和减小企业税务风险。     

浅析ERP系统中企业内部控制风险的防范

EBP的实施为内部控制向风险控制方向发展创造了有利条件，同时其推行也给内部控制带来了新的风险。因此，如何做好ERP环境下的内部控制风险的防范，就成为企业目前迫切需要解决的一个现实问题。     

如何加强企业内部控制与风险防范刍议

在我国改革开放过程中,玑代企业在促进国民经济发展、提升就业率、创新创业等方面发挥出不可替代的作用,在我国社会主义市场经济当中占据重要地位。但是随着企业规模的增长,对于内部管理水平有着更高的要求,发展过程中面临复杂的外部环境,加上当下经济处于低迷状态,企业发展迎来极大的挑战。企业需要通过完善内部控制与构建风险防范体系的方式来提升企业的竞争实力。文章从内部控制与风险防范角度对企业发展存在的问题进行分析,并且提出优化内部控制体系与风险防范机制的具体策略,促进企业的可持续发展。     

内部控制对防范企业财务风险的研究

随着全球经济的飞速发展,企业之间的竞争非常激烈,财务风险也随着新经济环境的变化向更广泛、更深层次的方向发展,这将导致企业面临巨大的财务风险。通过研究发现,完善的内部控制体系可以较好的防范企业财务风险。文章首先分析企业内部控制体系的主要内容,之后分析企业财务风险形成的主要原因,最后分析加强企业内部控制体系建设对防范企业财务风险的作用。企业只有做到实时控制,才能有效的规避财务风险,在竞争中获取优势地位,又快又好的发展。     

新常态下国有企业内部控制评价体系建设研究

目前,我国部分企业资产流失严重,对国民经济造成巨大损失。究其原因,多是由内部控制体制的缺失和不完善造成的,现阶段我国国有企业内部控制评价体系主要体现在内部审计服务,内部审计体系的不完善导致国有企业财务造假事件频频发生,为企业资产带来严重安全隐患。因此,国有企业建立一套完善的内部审计控制评价体系势在必行。文章就当前我国国有企业内部控制评价体系的现状进行分析,并提出几点国有企业内部控制评价体系构建和完善的建议,以降低国有企业财务风险发生的可能性,保障国民经济安全。     

浅析管理型财务内部控制体系的构建

在当前激烈的市场竞争环境中,企业面临着多样而复杂的风险,内部控制作为企业管理的重要手段,对企业的经营风险、财务风险的防范和控制起着重要的作用。企业应结合自身情况构建适宜的内部控制体系,防范和控制企业出现重大风险,实现资产的保值、增值等目标。文章分析了财务内部控制管理存在的缺陷,并探析了改进财务内部控制的方法。     

商业银行会计内部控制和风险防范探究

在市场经济体制下,商业银行的重要作用逐渐被凸显出来,企业发展中的贷款、投资等诸多关系到企业资金链正常运转的问题很多情况下都需要借助商业银行的力量。这些虽然给商业银行的发展带来了很多机遇,但同样,也给商业银行带来了一定的风险。作为会计的一种基本职责,商业银行的会计如何控制内部的风险,并采取何种措施来进行有效规避风险呢？以下本文就来详细探讨商业银行会计内部控制与风险防范等相关问题。     

对小企业内部控制缺陷问题的几点浅见

建立和实施一套统一、高质量的小企业内部控制规范体系,有助于提升其内部管理水平和风险防范能力。目前,我国很多小企业尚缺乏内部控制制度或内部控制制度不健全。文章指出当前小企业内部控制缺陷的一些表现,从外部和内部两个方面分析了问题产生的原因,就如何建立、健全小企业内部控制制度,使小企业规范、有序发展,提出了一些应对措施。     

企业金融衍生工具内部控制问题研究

随着金融全球化,国际企业问的竞争呈现加剧化的态势,我国企业也越来越多的关注金融衍生工具业务。但国内外企业因金融衍生工具业务给企业带来灾难性的损失已有相当多的惨痛教训,表明金融衍生工具内部控制的重要性。对金融衍生工具进行有效的内部控制,可达到风险规避和增加效益的最终目的。本文将在对金融衍生工具风险及其内部控制的特点进行分析的基础上．就企业如何建立相关金融衍生工具内部控制体系进行探讨,以期为我国企业衍生工具风险控制实务提供借鉴。     

论航空公司财务内部控制体系

随着经济的进一步发展,经济全球化的趋势越来越明显,企业间的竞争越来越激烈,对公司来说意味着有更多的发展的机遇。但是,发展的同时也面临着各种的挑战,特别是在企业的经营风险和内部财务控制方面,其中尤其是对航空公司来说机遇越大,面临的风险也越大。对航空公司来说,在持续发展中面临着来自各方面的压力,经营环境也较为复杂,这要求航空公司要能防范好风险的管理,完善企业财务内部控制体系,做到规避风险、提高企业的经营管理水平,最大程度的发挥内部控制的作用。因此,文章从航天公司为例,从公司内部控制管理的现状、存在的问题入手,就如何进一步的完善财务内部控制体系提出建议,来促进企业的进一步发展。     

谈“走出去”企业转型升级风险控制——基于COSO监督模型的研究

"走出去"是企业实现转型升级的重要途径,它给企业带来全新的环境从而导致风险加剧,有效内部控制是全面防范企业风险的有力保证。作为内部控制要素之一,监督是对内部控制的再控制,COSO①委员会于2009年提出了有效监督模型。企业通过"走出去"实现转型升级过程中,面临更复杂的不确定,从建立监督基础、完善监督程序、及时评估报告监督结果三方面加强对企业内部控制的监督,是"走出去"企业风险控制的不二选择。     

物业企业财务内部控制现状分析及优化方案

过去十几年是我国房地产业腾飞的时代,也是我国物业企业发展的黄金时期。随着房地产市场的发展,物业企业也取得了长足的进步,物业企业是新兴的服务行业,随着互联网科技的发展,数字化信息时代的到来,企业生存发展也面临着一系列的困难和挑战。伴随国内和国际市场竞争的加剧,物业企业为了提高自身的盈利能力和水平,唯有通过加强内部控制,防范企业财务风险加以实现。站在企业发展的角度上来说,财务内部控制是物业企业可持续发展的关键所在,而防范财务风险,需要提高物业企业管理人员对风险的预知判断、以及财务工作人员对工作的精细程度,严格开展内部控制,构建完善的财务管理体系,提高风险防范意识,为企业经营活动提供良好的内部环境,避免资金的浪费和流失,是企业持久发展的最佳途径。文章通过阐述什么是内部控制、其所包含的内容以及构成要素,剖析财务内部控制在物业企业发展过程中的重要作用;并基于物业企业内部控制现状和不足提出优化解决方案,以期对物业企业的健康发展提供借鉴、参考。     

企业固定资产管理中内部控制审计的运用研究

内部控制审计是企业防范风险,实现可持续健康发展的重要措施。在企业固定资产管理中合理运用内部控制审计,能够及时发现管理工作中存在的问题,避免给企业带来损失。文章结合企业固定资产管理现状及问题,提出了企业固定资产管理中内部控制审计的运用策略。     

探析企业的风险管理及内部控制的分析

在经济全球化和我国社会主义市场经济高速发展的背景下，我国企业的内部组织结构和经营管理形式都已经产生的重大的变化，这些变化给企业带来了利益，也给企业造成了一定的损失。风险作为企业固有的属性，企业进行风险管理和内部控制，对于企业的长远发展来说具有重大意义。本文从企业的风险管理及内部控制的现状及重要性入手，进一步提出企业的风险管理及内部控制的具体实施策略。     

浅析企业内部控制的风险管理机制

新时期下,由于市场经济的变化,更多未知的风险存在于企业的经营管理中,给企业的发展带来不小的冲击,这与企业的内部控制与风险管理息息相关。文章就企业内部控制的风险管理机制进行分析,并给出相应对策,为企业的管理与控制提供参考。     

探讨企业内部控制体系的必要性

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动,是现代企业制度的根本要求,是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展,就必须不断完善内部控制体系,通过制度规避风险,机制控制风险,责任降低风险,努力实现“速度、效益与风险”的平衡,提高企业的经营效率和效果,从而促进企业实现其战略目标。特别是当前国际国内经济形势复杂多变的情况下,建立完善企业内部控制体系,对于不断提高企业把握发展机遇及应对风险挑战的能力,从而提高国际竞争力显得尤为重要。     

国有金融企业内部控制存在的问题与改进对策

近年来,互联网金融作为一种金融创新模式,迅速发展壮大,成为解决民间资本投资需求、缓解中小企业资金短缺的重要工具手段,但在发展的进程中,由于监管机制的不健全、外部环境变化较大,行业风险问题频发,频繁出现以互联网金融名义进行非法集资、P2P平台跑路、众筹资金无法兑现等不良现象,给互联网金融行业蒙上了一层阴影,给企业的经营发展带来了巨大的挑战。为了有效地应对外界环境变化,企业需要不断加强内部控制,维持企业经营稳定,促进长久发展。国有金融企业对整个行业有显著影响,因此对其内部控制能力水平要求更高,如何结合企业的经营业务特点、提出有针对性、有效地内控优化策略,强化内控约束,成为企业当前面临的主要困境。文章通过对国有金融企业内部控制现状的分析,研究了企业实施内部控制规范存在的问题,从优化内控环境、健全风险防范体系、规范内控活动、强化内控沟通、完善审计监管机制对国有企业内部控制给出了具体的改进对策,希望能为国有金融企业内审人员提供一定的借鉴与参考。