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《中国集体经济》2018,(9)
随着我国国有经济体制改革的不断深入以及社会的不断进步,导致市场竞争压力逐渐扩大。对于事业单位发展而言,想要在多变的市场经济中占据稳定地位,最重要的就是建立一套适合自身发展的管理制度。而作为事业单位整体管理的关键,财务管理是决定事业单位发展方向的关键。随着信息化时代的到来,传统的粗放式财务管理手段已经不能满足如今社会的需求,因此,如何强化事业单位财务内控精细化管理已经成为社会各界重点讨论的话题。通过实施财务内控的精细化管理,不仅能够提高财务管理水平,同时也能对相关财务活动进行约束和控制,保证相关业务的顺利进行。文章试从强化事业单位财务内控精细化管理的重要意义进行阐述,分析目前财务内控精细化管理的现状以及所面临的问题,并提出相应的解决措施。 相似文献
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财务管理是现代企业管理中的重点部分,要加快发展步伐提高发展质量,事业单位必须要对财务管理工作给予高度注重,通过完善财务内控制度的方式提高财务管理水平、推动单位运营发展。在现代社会中,经济体系改革不断深入发展,事业单位的发展运营也面临着更多的问题,加强财务内控管理的重要意义愈发得到凸显。然而现今部分事业单位在财务内控方面仍存在一些问题,需要有关人员深入研究并展开探讨,切实提高财务内控管理水平。 相似文献
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《中国集体经济》2018,(29)
随着社会的不断发展与进步,行政事业单位也日益备受关注,而财务管理作为行政事业单位内部管理的重要部分,也显得尤为重要。由于财务内控管理方面一直存在很多问题,部分行政事业单位要从根本上解决财务内控问题,提高财务管理水平,就要对财务内控管理进行研究,找到行之有效的解决办法。行政事业单位财务管理工作的健康开展,建立在各项服务管理以及制度的完善,方得以顺利推进,行政事业单位内部控制制度的建立,直接影响到行政事业单位的发展与进步。建立健全的内控制度,使行政事业单位财政资金使用的安全性上得到基本保障,很大程度的抑制了违法乱纪等现象。文章从行政事业单位的财务内控管理出发,分析并研究行政事业财务内控管理存在的问题,有针对性地解决问题的对策。 相似文献
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《中国集体经济》2020,(5)
当前,我国市场经济体制日趋完善,国民经济飞速发展和全球化致使企业在迎接重大机遇的同时,也面临巨大挑战。只有不断提高自身的管理优势、技术优势、市场优势、核心竞争优势,完善内控管理才能使企业在发展中立于不败之地。财务内控管理是促进企业各项业务持续稳健发展,实现企业战略目标及经营计划的重要保障,同时也有助于企业防范财务风险,避免造成重大经济损失,确保企业在正确的轨道上平稳运行。但是现阶段,财务内控管理是企业日常经营管理中的薄弱环节,有些企业内控管理流于形式,虽然建立了内控管理制度,但并未有效执行,财务内控管理概念模糊。文章在分析企业财务内控管理重要性的基础上,探讨了企业财务内控管理存在的主要问题及其成因,并从建立科学的财务内控管理制度、选择适宜的风险管理方法及财务风险预警机制、加强财务内控管理体系的建设、建立有效的信息沟通机制、加强内控执行监督与绩效考核等方面,有针对性地提出了完善企业财务内控管理的对策与措施。 相似文献
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《中国集体经济》2018,(13)
事业单位作为体现政府职能、公益服务的公益性单位、非公益性职能部门,伴随着社会经济的发展和改革逐步走上了企业化管理的道路。这就要求我国事业单位需要提高工作效率,强化管理水平,降低管理成本,取得更大的社会效益和经济收益,更好的发挥事业单位各项职能。因此,事业单位必须要建立一套健全、科学的内部控制管理体系。但是事业单位在实现企业化管理的过程中存在很多问题,尤其是在内部控制管理的建设上还有很多不足,内部控制管理不能够发挥有效的作用为事业单位更好的实现企业化管理提供保障。文章首先阐述事业单位内控管理中存在的问题,然后就如何利用内控管理优化事业单位企业化管理提供相关建议。 相似文献
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企业管理体系的重要构成内容是企业内控体系,内控体系是否完善是否有效执行,直接影响甚至决定着企业的管理效果。在企业管理建立财务内控体系是十分必要的,这是企业现代化管理的需要。财务内控体系的建立与实施,是实现企业财务管理目标的关键环节与重要手段。 相似文献
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《中国集体经济》2018,(23)
进入21世纪以来,随着我国市场经济的发展与全球经济一体化的推进,市场竞争环境更加复杂和激烈,很多中小企业开始面临着越来越大的经营风险,在自身经营管理的过程中,其成本、资金与效益受到了较大程度的影响与冲击,这在很大程度上暴露了中小企业在财务内控工作中的弊端与问题。所以,努力开展好财务内控管理对中小企业的经营发展来说具有非常重要的意义,有必要基于内控的视角下对中小企业财务管理工作进行深入探讨。对于中小企业财务管理而言,不但要尽快建立完善的财务内控管理制度,同时还需要构建系统化的财会管理体系,这样才能够确保中小企业可以更好的进行筹资管理、投资活动等,尽可能的规避财务风险,确保中小企业的持续健康发展。文章介绍了中小企业内部控制制度的基本内涵与现实意义,结合实际工作经验,分析了现阶段中小企业财务内控管理工作现状,从财务风险评估、岗位责任制度、内部审计制度、全面预算、资金管理、财务信息化等方面总结了相关问题,并据此提出如何有效构建中小企业财务内控管理制度的对策建议。 相似文献
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随着我国社会市场经济的发展,及我国政治体制的改革.我国的事业单位也走上了改革的道路。对事业单位的改革就是对事业单位人力资源管理的改革.人力资源的管理是事业单位管理的主要部分.事业单位人力资源的管理一定要废弃旧的管理制度.把管理制度的建设放到服务于社会和人民之上。事业单位具有较高的公益性和服务性.这是因为它本身有一种不同于其他企业单位的特殊性。本文围绕着服务型事业单位人力资源管理制度体系的建立展开讨论:阐述了有效提升事业单位人力资源管理的关键.是要加强事业单位的综合素质的建设和为人民服务精神的建设:最后还阐述了我国服务型的事业单位人力资源管理制度体系是怎样建立的。通过建立服务型事业单位人力资源管理体系.使事业单位能够更好地发挥其职能.并且有效的提高其工作效率.从而为社会大众服务.充分树立事业单位在:人民心目中的良好形象.进而增强我国的。综合实力,全面实现可持续的发展。j 相似文献
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事业单位作为社会服务组织,其根本目的在于服务社会主义现代化建设,为广大社会群体和人民大众提供公共事业产品。因此,事业单位的运营质量与人民群众的切身利益和社会主义现代化发展密切相关,尤其在现阶段正处于两个100年奋斗目标、乡村振兴等关键战略的实施阶段,事业单位更需要不断提升自身服务质量和服务能力。其中最为重要的就是加强财务内控管理,从资金方面入手为事业单位提供稳固可靠的保障,确保各项工作的有序开展。基于此,文章针对事业单位财务内控管理中的相关要点和关键环节进行了分析研究,以供参考。 相似文献
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事业单位作为我国经济和社会管理的重要组成部分,对于保持社会的稳定和促进我国社会的发展发挥着举足轻重的作用。随着事业单位的改革,除一些带有社会公共需要性质的部分事业单位保留外,大部分事业单位将被推向市场。对于事业单位而言,应该适应事业单位改革的趋势,深化事业单位会计的改革。 相似文献