研究会计审核在财务管理促进方面的作用

财务管理的关键内容就是会计审核，随着社会经济的发展，企业若是想持续发展，就必须加强财务的管理，也就是严格、仔细的进行会计审核。会计审核对企业内部管理有着直接的影响，它可以提高企业的财务管理能力，保护资产安全，本文对会计审核在财务管理促进方面的作用进行了研究。     

论企业财务精细化管理

随着经济的不断发展,企业财务管理的重要性日益突出,财务管理中的一些漏洞和缺陷也凸现出来,这些漏洞主要源于企业财务管理模式的选择。很多企业沿用既有的固定财务模式,没有考虑是否适合企业当前及今后发展的需要,忽略了企业自身经营活动的特征,以及不同行业之间的财务管理差异,再有就是企业发展各个阶段对财务管理的不同要求。改善企业财务管理,一个重要的方面就是注重财务精细化管理。所谓财务精细化管理就是建立高效、精准、全面系统的财务管理体制。本文从阐述财务精细化管理的涵义及特点入手,挖掘财务精细化管理的措施,力争将企业的财务精细化管理落到实处。     

企业财务集中核算问题与解决方式刍议

随着经济的发展，企业要加强对自身资产的管理和财务的监督审核工作。企业推动财务集中核算是不断完善财政管理体制的重要手段。企业要做好财务管理和会计核算工作，使企业对资金的流动和使用有清晰的了解，通过对会计集中核算的方法进行摸索分析，探索适合企业的发展之路。企业只有不断地加强财务管理，才能发挥出企业最大的潜力，规范企业会计行为，使企业的经济利益最大化。本文就企业财务集中核算展开讨论，提出几点建议。     

如何完善我国财务管理信息化

自改革开放以来,我国的经济发展便随着世界经济的发展而变化,并且发展相当迅猛。信息时代已经来到,各企业间的竞争逐渐演变为信息化的竞争,财务管理正朝着信息化的方向发展。增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争要求我国企业建立现代企业制度,引进国际先进管理思想,对企业进行现代化管理。财务管理是企业管理的核心,因此我们必须提高企业的财务管理水平,以便尽快和更好地同国际接轨。相对于国外的财务信息化研究和实践而言。我国的财务信息化工作刚刚处于起步阶段,深入研究财务信息化理论并用理论指导实践已经成为我们迫切需要解决的一个问题。文章对现阶段财务管理信息化在企业管理中的作用进行了分析,并指明了信息化在财务管理中今后的发展方向。     

财务共享模式下的预算管理探究与讨论

财务共享模式的产生,极大地影响了企业的发展,特别是近几年来,我国的上市企业开始对外资企业进行借鉴,引进一些先进的财务管理方法。一些企业还建立了财务共享中心,通过财务管理和财务软件系统,从项目部向共享中心发送文件,并进行层层审核。财务共享模式为很多企业提供发展的机会,但是由于其先进的特点,也给采用该模式的企业带来了新的要求和挑战。基于此,本文对财务共享模式下预算管理所存在的弊端进行了调查与分析,对其进行了详尽总结,并提出了有针对性的改进建议与措施,旨在提高企业财务管理水平,促进企业长期发展。     

浅谈通过财务共享中心提升财务管理水平

在企业管理中财务管理非常重要,财务管理的水平直接影响着企业的经营与发展。财务共享中心是财务管理掌握财务信息的重要途径,财务共享中心能够为财务管理制定决策提供重要的依据。文章对财务共享中心提升财务管理水平进行了分析,旨在促进企业健康持续发展。     

中小型企业财务管理现状分析

财务管理是通过价值形式对企业的财务活动及其体现的财务关系进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督的综合性管理工作。企业管理应当以财务管理为核心,财务管理水平决定着企业的生产经营规模和市场竞争能力,直接关系到企业的生存与发展,财务管理在企业管理中具有举足轻重的地位。     

我国中小企业财务管理研究

一、引言 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。财务管理是企业管理的一部分，它与企业人力资源管理最为密切，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，财务管理的好坏，直接影响到企业的生存与发展。     

票据管理在医院财务管理中的重要作用

医院财务票据管理是一项复杂而又系统的工程，它有助于提升医院的财务管理水平，实现医院科学、规范化的管理。在建立健全医院财务票据管理制度、提高业务人员素质、严格审核票据真伪及票据现代化管理的共同努力下，能够实现医院的持续、健康发展。下面本文就对票据管理在医院财务管理中的重要作用进行探讨，并分析具体实施措施。     

我国财务管理发展简析

财务管理是企业管理的重要组成部分,是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。它随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生、发展并不断完善起来。我国财务管理是从新中国成立后逐步建立和发展起来的,由于我国经济体制经历了从计划经济体制向市场经济体制的漫长转换时期,财务管理也经历了不同的发展阶段。 一、成本管理与财务核算、监督为主阶段 从新中国建立到1978年,我国受前苏联的影响,实行计划经济体制,国家对全民所有制企业实行统一计划,统购包销的经济管理体制,企业变成国家行政机构的附属物,人、财、物     

财务管理目标与企业财务核心能力

随着经济全球化的到来,企业之间的竞争压力越来越大,财务管理目标是企业发展战略中的重要一环;而企业财务核心能力为提高企业竞争力、增加企业经济利润提供了保障。在企业发展中,财务管理与财务核心力具有不可分割的关系。文章从企业财务管理目标和财务核心能力的含义入手,分析了传统财务管理目标的缺陷及财务核心能力的基本特征,着重讨论了财务管理目标和财务核心能力的关系。     

企业财务管理环节容易出现的问题与对策

财务管理是商品经济的产物,随着商品经济的不断发展,企业生产经营过程的社会化程度不断提高,企业的财务活动变得更加细化,企业的财务管理也随之细分为财务管理基础工作、资金管理、资产管理、投资管理、成本费用管理、收入管理等环节,这些内容共同构成了有机的企业财务管理体系,体现了企业同国家、投资者、其他企业、和企业职工间的财务关系.财务管理各环节的顺畅运行,对保证企业的生产经营不断进行和发展起着非常重要的作用.     

价值管理下企业价值最大化财务目标选择的探讨

对于财务管理目标而言,其能够为企业所开展相关财务活动提供重要导向,财务管理目标选择的科学性与合理性,会对企业理财行为的优化程度、企业的发展情况等产生深远影响,提高财务目标选择科学性以及合理性,对于实现最终财务管理目标来说具有积极意义。与此同时,财务管理目标同样是对企业开展活动合理性评价所应用的一个标准,其会对企业财务管理的发展方向起到指导和决定性作用。在实践工作中,企业通常会将财务管理目标作为主要出发点,在此基础上落实一系列财务管理行为以及活动。所以,企业财务管理目标的研究和确定,是现阶段各大企业管理人员需要面对的一个重要问题,基于理论与实践两个角度对该问题进行深入研究具有重要意义。基于此,本文主要围绕价值管理下企业价值最大化财务目标选择进行分析和探讨,以供参考。     

财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用

财务管理信息化就是对企业的各项财务数据、管理活动、财务活动进行数据化处理和分析的过程,是整个企业在管理过程中的核心工作部分。随着社会经济的发展,财务管理也逐渐由以往的电算化管理转变为现阶段下的信息化管理,在财务信息化管理的推进下,企业管理人员能够对企业现阶段下的经营成果、财务情况、资金运用、费用控制、经营业务等数据进行动态的统计和分析,可以客观、公正的来评价企业的经营业绩,从而有效的提高企业经营管理的经济效益,本文主要探讨财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用。     

企业财务管理中财务分析的作用与改进

财务管理一直都是企业管理体系中的重要组成部分,对企业管理水平提高及发展均有着重大意义和作用,而财务分析则是实现企业财务管理的重要途径,理应得到重视。对此,本文作者根据自己的财务管理工作经验,详细分析了企业财务管理中财务分析的作用与改进。     

浅议集团企业财务管理

集团企业是现代企业的高级组织形式之一,是市场经济发展到一定阶段的产物,我国一部分集团企业正处于由传统企业向建立现代企业制度转变的时期。当前企业生产经营面临外部环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等新情况新问题,为整合财务资源,提高管理效率,发挥集团企业财务管理的核心作用,建立一种适应新时期企业竞争与发展需要的集团财务管理方式迫在眉睫。本文就集团企业的财务管理方式及其管理内容、存在的问题及完善对策方面作出相关探讨。     

高校财务报销审核中存在的问题与解决措施

近些年来，高校事业发展的速度非常快，不断的扩招使在校学生的数量逐渐增多，高校筹集的资金量也大大增加，高校的经济活动逐渐多元化。报销审核是高校财务管理中的一项重要内容，关系到高校对国家财务相关法律法规的执行程度，因此，财务报销审核是一项政策性问题。由于目前财务规章制度的不完善，使得高校财务报销审核存在一些问题，本文总结了这些问题，并针对这些问题提出了解决措施，希望对高校的财务管理工作有些帮助。     

现代化企业管理应以财务管理为中心

企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财务管理的本质，是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

民营企业财务管理需“刚柔并济”

刚性财务管理是民营企业规范化的必要条件,而柔性财务管理是顺应市场经济纵深推进的一个系统工程目前相当多的民营企业的财务管理并不健全。从管理主体看,一般都由家族人员担任管理职责,专业素养不高,却在企业中担任会计、出纳等重要职位,为公司财务管理埋下隐患。一部分规模较大的民营企业虽然已聘用专业的财务人员,但也是偏重于技术、没有人性化的管理思路,不具备专业的财务理念。从外部要求看,由于财务管理欠缺,相当多的民营企业资信相对较差,达不到银行的贷款标准,造成融资困难。从日常经营活动看,民营企业往往没有严格的财务审核制度,会计资料的真实性和完整性得     

浅析商业企业财务管理

企业发展离不开财务管理,财务管理就像企业的巡查员,通过它发现问题、解决问题,提升企业的竞争力。现在商业企业中还是有较多企业不重视财务管理,简单认为财务只是记账,或认为财务管理只是财务部的事。文章通过对商业企业财务管理的误区进行了简单阐述,提出了从企业文化、信息系统、人才建设与预算管理等方面进行财务管理改善,并对企业先进财务管理的现金管理效应、运营管理效应、风险管理效应及财务分析效应进行了表述。