试论企业成本管理存在的问题与完善对策

在社会主义经济体制下,随着经济环境的变化,国内市场开放程度进一步加大,众多国际化企业介入,企业问的竞争日趋激烈,加强成本管理的问题已日益引起人们的重视和关注。企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须根据企业外部环境及内部条件的变化,强化企业成本管理观念,取得持续性的竞争优势,实现企业利润最大化。我国企业在成本管理上局限于产品制造过程中,把成本降低的着力点放在对生产成本的单一控制。对企业的知识资本、人力资本和企业文化等资源管理不够深入。笔者通过对企业成本管理存在问题的分析,提出加强企业成本管理对策。     

浅议现代企业成本管理存在的问题与完善

在现代企业管理中,成本管理占有十分重要的地位。长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高,盈利少;我国企业可持续发展实现一直被这种状况制约着。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它在企业的经济管理活动中具有非常重要的作用．它是企业抵抗内外压力,求得生存的主要保障;是企业增加利润的根本途径,是企业提升竞争能力的关键。现代企业要生存,发展和获利．就必须进行更科学,更精细和更严格的成本管理。     

风力发电项目成本管理的实践及完善对策

当前,风电企业在市场中的竞争愈演愈烈,风力发电成本差异较大,影响风电项目建成后的综合经营收益。规划和推进风力发电项目过程中要高度重视并且有效落实成本管理,可以加强项目建设各个环节的管控,降低建设成本,提高风力发电项目的利润空间。文章从风力发电项目建设展开,着重分析风力发电项目成本管理现状,明确存在的问题,探究并提出相应对策。     

施工企业资金管理特征、现状与完善对策思考

现金流是企业生存的命脉和发展的基石。因此,资金管理对企业发展起着非常关键的作用。对于施工企业而言,因为行业的特殊性,在资金管理方面有更高的要求,文章首先对施工企业资金管理的特点及其对施工企业的重要性进行了分析,然后对目前我国施工企业资金管理方面存在的问题进行剖析,最后提出一些完善我国施工企业资金管理的对策,以期能够有效提高施工企业资金管理水平,为企业带来更大的经济效益。     

成本核算与管理中的常见问题及完善对策

成本核算与管理作为企业内部管理的一部分,对于优化企业资源配置,提高企业成本利用率,降低成本风险,提升企业经济效益和市场竞争力,实现企业健康、长远发展而言都具有十分重要的作用。文章围绕成本核算与管理,对当前企业成本核算与管理中常见的问题进行简单的分析,并在此基础上提出几点完善对策。     

建筑安装工程会计成本管理问题之我见

随着我国加快对城市建设的步伐,其建筑业正在蓬勃的发展,为建筑业带来了难得的机遇。但是,与此同时,也使得建筑业安装工程面对的市场竞争变得越来越激烈。建筑安装工程需要保证施工的安全、提高工程效率,并且确保按时完工之外,还需要加强对工程成本的控制力度,科学合理的降低工程成本。不过,就目前而言,我国不少的施工企业就在当前的工作方面上,还存在着许多不足。文章就研究当前建筑安装工程的管理现状以及存在的不足,从不同的角度去分析问题,并提出相对应的解决措施,以供企业参考。     

企业成本管理之我见

财务管理工作是现代企业经营管理活动的重要内容之一.现代企业想要获得更多经济收益和市场竞争力就必须从内部管理工作方面的质量水平提升入手.本文从财务管理工作中比较重要的成本管理方面着手,分析当前企业在成本管理方面的主要问题,结合实际管理情况谈谈如何有效提升企业在成本管理方面的实际水平,以供参考.     

现代企业成本管理的问题及对策

成本是企业管理的一个重要组成部分,面对日益全球化的经济环境和加入世贸后的严峻挑战,为了更好地发挥辅助管理职能,成本管理应有一个全方位的发展。本文就新经济环境的变化及其对成本管理的影响,论述了成本管理发展的新特点,在对我国企业成本管理中存在的问题进行分析后,提出了我国企业加强成本管理的对策和建议。     

公立医院成本管理的现状及对策

成本管理在公立医院经营管理起着重要作用,影响着医院经营与发展。在我国公立医院成本管理工作中由于各种因素的影响,还存在一定的问题。本文对医院成本管理问题进行探讨,并提出相应的对策。     

困难时期煤炭企业成本管理之我见

金融危机条件下的企业要实现可持续发展,必须切实有效地加强成本控制。本文简要分析了金融危机背景下企业加强成本控制的特殊意义和做法,从成本控制的角度重点探讨企业应对金融危机的相关对策。     

物流成本管理存在的问题与对策

进入21世纪后,企业通过在生产领域降低成本获得竞争优势的空间已非常狭小,无疑,物流管理成为当前企业最重要的竞争领域。文中通过对企业物流成本现状进行分析,提出树立现代企业物流观念,增强物流成本意识,加强物流成本核算等几种方法,从企业综合管理角度和物流方向各环节进行物流成本管理和控制,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的,以获取市场竞争优势。     

刍议企业成本管理的现状与对策

随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深化,企业所面临的竞争就日益激烈,如果在激烈的竞争中求的生存并不断发展壮大呢？成本管理无疑是一个非常重要的途径,成本管理水平的高低,直接决定了企业的发展潜力,笔者结合自己工作,对当前企业成本管理的现状、成因进行了详细讲解,最后提出了几点相应的对策,以期给广大成本管理人员提供可以借鉴的参考。     

加强企业成本管理与控制对策分析

成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,加强企业成本管理已成为现代企业急需解决的重要问题。本文结合目前国外企业的一些先进经验,就我国企业目前成本管理存在的问题及对策进行分析。     

乡镇医院会计管理完善对策探讨

乡镇医院主要服务对象是广大农民,承担着医疗保障和预防保健的责任,要求必须具备严格的财务管理。本文在研究乡镇医院财务管理现状的前提下,提出了乡镇医院财管管理中的几点措施。     

我国企业成本管理存在的问题与对策

随着社会经济体制的不断完善,企业在未来的长远发展中就必须加强企业成本管理工作,有效提高成本管理的时效性,可为企业节省生产及研发新产品的成本,创造更高的经济效益,以此推动企业的健康发展。基于此,本文对我国企业成本管理存在的问题与对策进行探讨,旨在为我国的企业发展有所帮助。     

工业企业成本管理的现状与对策

成本管理是工业企业生产经营管理的重要组成部分。但在粗放式管理模式下,企业在成本管理方面出现的问题比较多。本文在分析这些问题的基础上,提出了应对策略,希望对降低企业成本费用、增加企业利润、提高企业经营管理水平提供一些帮助。     

热力企业成本管理困境与对策研究

近年来,市场竞争日趋激烈,工业企业面临了巨大的挑战。热力企业是工业企业的有机组成部分。热力企业要想提高自身的市场竞争力,必须控制好企业的生产成本,它是衡量工业企业经济效益的一项重要指标。目前,我国市场经济体制还不够完善,我国热力企业成本管理还存在许多问题。这篇文章就热力企业成本管理中的困境进行分析,并结合热力企业自身特点,提出相关的解决对策。     

企业成本管理的有效对策探究

在市场经济高速发展阶段,企业经营的最重要目标就是最大限度的获取利润,使企业的价值最大化。企业成本是影响企业最终利润的重要影响因素,所以加强对企业成本的管理是十分有必要的。本文笔者首先分析目前我国企业成本管理中存在的问题,然后提出企业成本管理的有效策略。     

企业成本管理弊端及改善对策

本文笔者从企业成本管理弊端的几方面进行了分析,并提出改善企业成本管理的对策,可以此借鉴,改善传统的管理模式,更快地提高企业的经济效益。     

我国工程项目成本管理的现状及对策研究

工程项目的成本控制是项目控制的一个重要目标。当前我们国家的项目成本控制还不是很完善,处于摸索阶段;成本控制的理论也不够先进。正确分析我国成本管理的现状并找出对策是一个非常紧迫的任务。