企业固定资产内部控制研究

本文首先介绍了我国企业固定资产内部控制现状，总结出目前固定资产内部控制存在盲目构建与开发、折旧计提与处置不合理等问题，并结合存在的问题，提出完善固定资产内部控制的对策建议，包括建立全面风险管理体系、推进固定资产信息化建设、加强流程管理等，以期能对我国企业的固定资产内部控制理论和实务做出有益的引导。     

关于民营企业加强固定资产管理的重要性分析

随着经济快速发展,民营企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。固定资产作为企业生产经营的重要组成部分,对企业的经济效益和市场竞争力具有重大影响。然而,当前民营企业在固定资产管理方面存在诸多问题,亟待加强和优化。本文从固定资产管理的重要性、存在的问题以及相应对策三个方面进行了深入分析。首先,文章阐述了加强固定资产管理的意义,包括提高固定资产的使用效益、提升企业的经济效益以及增强企业的市场竞争力。其次,探讨了民营企业在固定资产管理方面面临的挑战,如管理意识淡薄、缺乏科学的管理体系以及管理人员素质有待提高。最后,针对这些问题,提出了一系列加强固定资产管理的对策,包括加强资产管理意识、完善固定资产管理体系以及提高固定资产管理人员素质。通过实施这些策略,有望为民营企业提高经济效益和市场竞争力提供有效途径。     

公立医院在信息化时代背景下资产管理研究

随着时代的发展和科学技术的进步,越来越先进的大型医疗设备进入公立医院,医院固定资产规模越来越大,同时医院各类低值易耗品与流动资产规模也在逐步扩大,资产种类越来越复杂。因此,加强医院固定资产管理信息化建设显得尤为重要和迫切。本文通过对公立医院资产管理信息化建设中存在的问题进行分析,并提供了解决的措施。以期为实现资产管理数据准确性、资产管理全生命周期、信息共享性等提供一些思路,真正做到提高国有资产管理水平、实现国有资产保值增值。     

探究医院固定资产内部控制管理中的问题及措施

固定资产作为医院的一项重要资产,不仅能够保障医院的正常运行,还直接关系和影响到医院在未来阶段的发展前景,所以,加强对固定资产内部控制的管理对医院的长期发展有着重要的推动作用。新医改背景之下医院内部控制制度成为医院管理的主要内容之一,这一项制度也是有效保障好资源资产和高效益的重要途径。完善好医院的固定资产内部控制,科学合理的做好固定资产的管理,是有效提升医院管理水平的重要方法。文章结合医院固定资产内部控制中存在的一些问题进行研究,提出解决内部控制问题的一些措施,希望能够促进医院实现完善管理和良好的发展。     

加强高校固定资产管理的对策

如何更好地利用和管理这些资产服务于高校的科研、教学等事业发展,目前已经成为高校资产管理所面临的重要课题。要管理好高校资产,高校管理部门必须增强管理意识,建立适应新形势的资产管理模式,实施固定资产管理信息化、现代化,加强资产管理队伍建设,提高管理人员业务素质,强化内部审计及财务监督。     

电力施工企业的固定资产管理

固定资产作为电力施工企业中的重要经济资源,在企业生产经营中起着重要的作用,本文对固定资产管理存在的问题进行了论述,并对完善固定资产管理制度、推进固定资产信息化建设等方面提出了一些建议,以期对改善固定资产管理起到良好的促进作用.     

集团企业固定资产管理问题及对策探讨

随着市场竞争的日益激烈,企业面临着市场及经营环境的快速变化,集团企业作为新的企业形态应运而生,然而随着管理路径的复杂化,企业内部管理问题日益突出。资产管理作为集团企业内部管理的重要组成部分,既是企业生存发展的基石,也是企业核心竞争力的体现。其中,固定资产在企业的生产经营中属于最基础、最重要的组成要素,是企业生存和发展的物质基础,其使用效能的高低不仅直接影响着企业经营的兴衰,甚至影响着企业的成败存亡。文章以固定资产的管理理念作为切入点,深入分析了集团企业在固定资产管理中存在的各种问题,如缺乏现代企业的资产管理理念、资产内控存在缺陷,投资战略不清晰、统筹管理效果弱化等。明确提出要提高集团企业固定资产管理水平,首先应更新资产管理理念,树立固定资产的全生命周期管理意识,以精益化管理为抓手,夯实固定资产基础管理,加大信息化建设,借助ERP系统的资源管理优势,强化资产内部控制,提升制度执行力,优化集团企业的资产结构,最大限度地发挥固定资产的使用效能,实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理,助力集团企业获得市场核心竞争力。     

电力施工企业的固定资产管理

固定资产作为电力施工企业中的重要经济资源，在企业生产经营中起着重要的作用，本文对固定资产管理存在的问题进行了论述，并对完善固定资产管理制度、推进固定资产信息化建设等方面提出了一些建议，以期对改善固定资产管理起到良好的促进作用。     

炼化企业固定资产全生命周期管理探析

炼化企业属于资产密集型企业,提高其设备的运营效率、延长其资产生命周期已经成为降本压费、挖潜增效、提高企业核心竞争力的重要手段。本文结合炼化企业固定资产管理的现状,指出目前炼化企业固定资产管理中存在的不足,引入固定资产全生命周期管理理念,提出加强固定资产全生命周期管理的建议。     

企业固定资产管理中内部控制审计的运用研究

内部控制审计是企业防范风险,实现可持续健康发展的重要措施。在企业固定资产管理中合理运用内部控制审计,能够及时发现管理工作中存在的问题,避免给企业带来损失。文章结合企业固定资产管理现状及问题,提出了企业固定资产管理中内部控制审计的运用策略。     

浅谈如何加强固定资产管理

当前企业面临前所未有的经济全球化和互联网迅猛发展的新形势,现代管理学要求企业具备整合内部资源,合理配置资源,提高效益的能力。固定资产是企业生产经营的主要资源之一,加强固定资产的管理是保证企业财产的完整、安全的需要,是企业创造财富的关键。目前,一些企业固定资产管理漏洞较多,固定资产流失现象严重,影响和制约了企业的持续发展。本文概括固定资产管理应遵循的原则,分析固定资产管理存在的问题,然后提出相应的解决对策,为企业提高固定资产的管理和使用效益提供一些思路。     

国有企业固定资产内部控制探析

固定资产是企业生存和发展的原动力，对于企业而言对固定资产内部控制进行有效管理是促进企业发展的重要措施。随着国有企业改革的不断深化，企业固定资产内部控制越来越受到关注和重视。本文将详尽的分析当前国有企业固定资产内部控制管理存在的问题，探讨国有企业固定资产内部的有效控制方法。     

供水企业如何做好固定资产内部控制工作

资产是企业从事生产经营活动、实现企业发展战略目标的物质基础,是一个企业非常重要的经济资源。文章以供水企业为例,找出其在固定资产内部控制中存在的问题,并提出相对应的方法与建议,做好固定资产内控工作。     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

企业财务管理信息化建设分析

财务管理的信息化建设是当前企业加强资金集中管理、提高自身管理水平的重要措施,也是企业未来健康发展的必然要求。积极开展财务管理信息化工作,有利于提高企业资金监控和管理的效率,提升企业的综合竞争力,具有十分重要的现实意义。文章在介绍企业财务管理信息化建设的重要意义的基础上,分析了其存在的问题,并提出相应的解决策略,以促进企业财务管理信息化建设的进步。     

河北省城市社区网格化管理模式优化路径研究——以秦皇岛市为例

在城市社区推行网格化,实现精细化管理,对于维护社会和谐稳定、提高居民满意度具有重要作用。文章以秦皇岛为例,介绍河北省在城市社区推进网格化管理现状,剖析了网格化管理中存在的没有统一推进方案、覆盖范围小、信息化平台建设滞后等问题,最后从做好顶层设计、加强信息平台建设、加强网格化管理人员队伍建设等方面提供了优化河北省城市社区网格化管理模式的几条路径。     

行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策研究

行政事业单位的固定资产是国有资产重要组成部分,是行政事业单位履行职责的物质保障。它有公益性、公共性、非营利性等特点,它对社会公共事业的健康发展具有非常重要的作用和意义,能够为社会公共事业、政府公共管理等提供必要的物质保障。近些年,随着行政事业单位固定资产管理逐渐规范,政府采购制度的推行,资产信息平台的建立,固定资产管理越来越科学。但在实际管理过程中有些单位仍沿用传统的固定资产管理模式,原有的固定资产管理模式已经不能适应目前社会发展的需要,存在这样或那样的问题。文章就如何进一步加强行政事业单位固定资产管理进行探讨,分析当前行政事业单位固定资产管理中存在的一些问题,提出相应的改进对策,逐步完善固定资产管理制度,促进行政事业单位用好、管好财政资金,优化资产配置,实现资产保值增值。加强行政事业单位固定资产管理对提高资产使用效率,规范单位管理人员的廉洁奉公都有其重要的作用,进而促进社会的健康和谐发展。     

浅谈事业单位固定资产管理中存在的不足及解决策略

一直以来,在事业单位发展过程中,做好内部的各项管理工作,比如财务管理、固定资产管理、资金管理等有利于为单位的发展,创造一个良好的发展环境。以固定资产为例,固定资产是单位资产的重要组成部分,固定资产是保证单位正常运转、开展一切活动的重要前提。做好固定资产管理,不仅有助于提升管理的效率,真正发挥出固定资产的作用,还能够提升单位资源配置的效益,提升单位的经济效益。文章简要探讨了事业单位固定资产管理中的问题,分析了问题背后的原因,并进一步对完善固定资产管理提出建议,希望能够给相关者提供一些思考。     

优化农村集体经济组织固定资产管理的思考

近年来,随着农村集体产权制度改革的日臻完善,农村集体经济组织从多种渠道组织发展资金,让农村集体经济组织资产实力日益雄厚,而固定资产作为农村集体经济组织的主要资产形式,加强其管理对于优化内部治理水平、提高资产利用效率都显得更加重要。文章介绍了农村集体经济组织固定资产管理的主要内容、现实意义,针对农村集体经济组织固定资产管理存在着制度体系不健全、管理人员素质不高、会计基础工作弱化等问题,提出完善固定资产管理的具体优化措施。     

财务信息化与集团财务内部控制

财务信息化管理与集团财务内部控制息息相关,紧密相连。随着社会的发展,企业规模的逐渐扩大,企业管理的作用越来越凸出,也给企业管理带来了新的要求。现代企业要求管理更加高效、快捷,财务信息化给企业管理带来了很多的方便之处,使得工作更加方便了．但是也给集团财务内部控制制度提出了新的挑战。财务信息化要求内部控制适应市场环境,建立网络信息环境下的内部控制系统。