ERP系统环境下企业内部控制研究——基于某颜料化工贸易企业的分析

企业通过内部控制可以降低风险,在ERP系统环境下实现信息化控制可以提高内部控制效率。文章首先简述ERP系统及企业内部控制概念及其联系,随后以某颜料化工贸易企业为例,分析该公司当前基于ERP系统环境下内部控制存在的问题,并在此基础上提出ERP系统下完善内部控制的对策建议。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

随着信息化、大数据、云技术等新兴产业的兴起,在竞争激烈的环境下,大型企业内部控制管理也随之发生了变化。相对于ERP系统环境的企业内部控制,传统的内部控制管理模式在规模经济、成本控制等方面都存在诸多不足之处,其运营成本高、未形成经济规模,无法提高企业的核心竞争力。文章介绍了ERP系统建设的必要性,分析了企业ERP系统应用对内部控制的影响,并提出ERP环境下企业完善内部控制的对策。     

基于ERP系统环境下的建筑企业内部控制研究

建筑企业竞争日趋激烈,为不断提高建筑企业的管理水平,增强建筑企业的竞争力,运用信息技术加强内部控制,建立以项目为主线的ERP管理系统,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,以实现更加有效的内部控制,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。文章就建筑企业在ERP系统环境下实施内部控制存在的风险,如何将生产经营管理业务流程、关键控制点和处理规则嵌入到ERP系统,实现对项目的科学化、规范化管理,保证内部控制有效实施提出可行化的建议。     

浅析ERP系统环境下的企业内部控制

随着时代科技的进步,许多企业从传统企业管理过渡到适应现代市场发展的企业内部管理。企业内部管理含有5大重要要素——内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。基于这5项要素作为企业内部管理标准与发展前提,目前,企业有推行将ERP系统运用到企业内部管理当中,使得企业内部管理有了更加宽广、更多方向的发展道路。只是目前ERP系统还处于起始发展阶段,在应用过程中产生不少企业管理、信息系统问题,如何解决问题的发生、改善ERP环境下企业内部管理质量、提升企业内部管理效率等就是本文所讨论的方向。     

ERP环境下的企业内部控制

ERP环境下的内部控制包括财务管理、生产控制管理和物流管理等三大模块,将企业的物流、资金流和信息流进行全面综合管理,具有明显的优势,其面临的风险主要表现在系统设备、权责分配和信息传递等三个方面,建议从知识管理体系和管理手段方面做出改进。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

信息技术迅速发展,现代财务领域的信息技术处理势在必行,企业管理理念创新,ERP系统作为信息技术的核心处理平台,为企业内部控制提供了强大的信息管理工具,文章阐述了ERP信息系统在会计处理信息方面的应用,使企业内部控制得以全面管控与优化,促进企业效益提升。     

ERP环境下企业内部控制问题研究

随着时代的不断发展,信息化水平越来越高,ERP系统在企业范围内得到了广泛应用,实现了业务数据与信息数据的有效集成,对提升企业的发展效率具有推动性。文章着重探究了在ERP环境下企业内部控制的作用及存在的问题,并有针对性地提出了相应的解决对策,以为企业的日后发展提供基础与保障。     

ERP环境下企业内部控制问题研究

网络技术的发展和计算机产业的成熟推动了ERP系统的完善和发展。企业为了适应日益发展的经济要求,纷纷引入了ERP系统,ERP逐渐成为企业信息化建设的重要组成部分和核心内容。ERP系统的引入和运行为企业的会计核算和资源管理等提供了方便,与此同时,ERP的实施也为企业内部控制提出了更高的要求。企业要适应ERP的新环境,必须建立能够适应ERP环境要求的内部控制体系。另外,企业组织形式的变化也促使内部控制成为理论和实务研究的重点。研究ERP环境下的内部控制问题具有十分积极的理论和现实意义。     

ERP环境下企业内部控制问题研究

随着知识经济时代的来临，ERP 的使用为企业构建完善的内部控制体系提供了良好的条件,但由于其自身的特点也为内部控制带来了新的风险。本文从中石化胜利油田分公司ERP运行情况出发，对石油企业ERP环境下内部控制管理模式的变化进行研究，并提出相应对策。     

ERP环境下内部控制的研究

内部控制包括内部管理控制和内部会计控制。ERP系统下的内部控制则是内部会计控制的特殊形式。随着IT技术特别是以电子商务为代表的网络技术的发展和运用,ERP系统进一步向深层次发展,这些变革无疑给企业带来了巨大的效益,但同时也给内部控制带来了新的问题和挑战。本文在对ERP系统和内部控制的关系研究的基础上,重点阐述和提出了如何在EgP的实施上,加快内部控制的发展以及经济组织内部控制的提升,以此来说明ERP的实施与内部控制的提升必需有机结合,共同促进。     

ERP系统应用与企业内部控制

ERP系统的应用巳在我国各类企业中普及,使企业在资源管理方面得到一定程度的提高,同时,虽然依据其本身的技术优势对企业内部控制也起到了一定的良好效果,却存在过分依赖ERP系统的流程、用户权限划分不清晰、ERP产品选择不当的问题,本文分析了以上三个问题的原因分别是：对ERP系统认识片面,内控风险意识不强;岗位设置不科学,职责不清晰;盲目跟风,追求ERP的品牌。并提出了定期进行流程的风险评估、清晰划分用户权限、合理选择ERP产品的对策。     

论ERP环境下的企业内部审计工作

ERP的实施改变了企业的经营管理方式，也带来了企业内部审计工作的转变。本文主要论述了ERP实施后对企业内部审计工作带来的影响。以及与此相适应的在审计观念、审计方法、审计重点等方面的转变。     

基于ERP的企业会计信息系统内部控制研究

ERP系统的广泛应用,无疑为企业的经营发展注入了新的活力,工作效率显著提高,但也使得企业内部会计信息系统面临新的挑战。诸如内部控制难度加大、信息易失真、安全性差等问题逐渐显现。文章针对ERP系统在企业财务会计信息系统的应用,分析ERP环境下内部控制所面临的新挑战,提出合理的解决措施,促进企业会计信息系统内部控制的新发展。     

ERP信息系统对内部控制有效性的影响——基于某集团ERP销售与收款环节内控案例的思考

市场信息瞬息万变,企业决策运营需要以准确及时的数据信息为依据,ERP信息系统作为企业信息系统的一部分,改变了企业的业务流程,将先进的管理理念与计算机信息技术相结合,大大提高了企业的管理效率.ERP系统对企业内部控制产生了深远的影响,另一方面,信息技术的应用,对内部控制提出新的要求,如何实现ERP信息系统与企业内部控制体系的有效结合实现内部控制的目标,对企业管理提出了新的要求.本文以集团公司为例,从销售收款业务活动实际案例出发,分析了ERP系统对企业内部控制有效性的影响,进而为在ERP系统环境下如何提升内部控制有效性的提出对策和建议.     

浅析基于ERP下企业内部控制的研究

随着我国网络和计算机技术的不断进步，现代化企业都纷纷开始进行信息化建设。作为企业信息化建设的重要内容，ERP系统的应用也越来越广泛。同时，现代化企业对内部控制的重视度也越来越高。本文就在这种环境需爱，将ERP对加企业内部控制的重要作用和优化内部控制的有效措施进行了具体论述。     

浅谈ERP环境下的企业内部控制

摘要：要想对企业实施全方位的管理，必须采用一种集合企业内部所有资源进行有效计划和控制的管理方法或模式。简而言之，发挥效率的最大化，必须把精确控制与实践相结合。当今，伴随着网络技术的发展，企业内部控制将面临新的机遇与挑战，ERP的实施也为企业内部控制提出了更高的要求，也是当前有关学者调查研究的重要课题。本文结合笔者多年工作实践经验，就ERP环境下的企业内部控制进行了论述，具有一定的参考价值。     

在ERP环境下提高企业内部控制的探讨

在新形势下,为了应对激烈的市场竞争,单一依附人工干预和控制的模式已经不适用当前企业经营和发展需求,越来越多的企业认识到构建一个ERP系统,可以辐射到各业务环节,尤其是内控体系中,更是展现出信息系统对内控环境、相关风险评估的严密性,为企业内控作用发挥提供保障。在ERP环境下企业内控构建、执行中仍存在一些明显难题,阻碍内控活动的顺利实施,所以要借助ERP的优势,将其融入内控管理中,以提高内控有效性,帮助企业规范各项业务、防范经营风险、提高综合实力。     

浅议ERP环境下企业会计内部控制

ERP是一种新的适应现代企业发展的发展模式,在现代信息技术的高速发展下结合企业的管理,已成为企业内部管理必不可少的管理理念。ERP系统作为一种先进的科学的管理模式,需要在企业的长期运行中得到维护,才能为企业管理提供长久的支持。文章针对在ERP环境下企业内部控制产生的问题,提出相应的解决方案,从而推动企业的长远发展。     

ERP系统中采购业务的内部控制研究

在科技迅猛发展的今天,ERP系统在企业中的应用,人们在享受ERP系统的高效便捷的同时也开始思考着新形势下的企业内部控制。文章就企业在ERP系统中采购流程的内部控制进行研究,阐明ERP系统在我国的发展现状,总结ERP系统中采购业务具体处理流程,从中分析并寻找出ERP系统中采购流程内部控制存在的问题,并进一步提出在ERP系统中强化企业采购流程内部控制的对策。     

企业在ERP环境下的内部控制

ERP(Enterprise Resource Planning的缩写,即企业资源计划)是一种新的企业管理的思想,强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具.