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近年来,随着我国商品经济不断发展,购物中心产业也获得了高速发展。但与此同时,其仍存在较多问题。本文从实际出发,对购物中心运营体系构建、考核体系构建等方面提出了相关建议,并得出相应结论。 相似文献
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《中国集体经济》2019,(1)
随着我国市场经济体制的不断完善,市场竞争日益加剧,企业只有不断的做大做强才能够在日趋激烈的市场竞争中占得先机。然而,随之而来是不断增加的运营成本。这就迫使企业寻求产业组织的重塑,管理理念和模式的转换。在此背景之下,财务共享服务模式应运而生。标准化的运营模式,规模生产理念的引入,财务共享服务中心帮助企业从分散管理和多层级的财务运营模式中脱离出来,整合实现了企业财务资源的整合,集中核算与管理为企业带来了极大的运营成本的降低。但是,经过一段时间的发展,财务共享模式中存在的一些问题也慢慢凸显出来,标准化的操作范围有限,无法对内部环境的变化做出快速的反映,财务人员被边缘化,人才流失严重等因素都大大增加了企业集团的内耗。由此,文章以西门子财务共享中心的构建和运营为依托,探讨财务共享中心服务存在的价值,当前面临的挑战以及提出笔者的建议,进一步探讨如何依托这一新型运作模式,不断的寻求业务流程运作的高效,运营成本的降低,以此增强企业的核心竞争力。 相似文献
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"创业、创新"是当前和今后一个时期浙江绍兴供销合作事业发展的总战略。因为市场经济体制下的供销社系统正处于变革过程中,观念、体制、运营模式都急需破旧立新,"两创"战略符合供销社求创新、求发展的内在要求。 相似文献
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随着市场经济的发展和企业管理水平的不断提高,财务预算在企业管理中的作用也与日俱增。财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算在企业中的作用对于企业的发展十分重要。本文将对目前企业财务预算管理中出现的普遍性问题予以归纳分析,提出相应的完善建议,以实现财务预算对企业运营的指导和控制作用。 相似文献
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<正>以建立财务共享服务中心的模式来实现财务管理模式优化和升级,以此适应公司经营管理模式的变化当前,新一轮国企改革深化提升行动拉开帷幕,各企业加速转型发展,逐步实现战略升级,同时不断提升自身的运营管理能力,学习领先的运营模式及管理经验。随着行业发展及政策导向的变化,企业应从追求规模增长,向追求精益管理和价值管理转变,这将对业务及财务管理提出更高要求,集中管控和统一治理是目前财务管理的重要关注点。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的不断发展,传统模式的成本管理不断得到革新,当前的精细化成本控制管理已经悄然进入到成本管理模式之中。而且随着经济的不断发展,成本精细化管理已经在经营发展战略中占据了非常重要的地位。文章主要对企业成本精细化管理的相关问题进行讨论和研究,切实有效的从管理的基本特征、内涵、作用上分析了企业成本在精细化管理过程中的存在问题,并提出了相应的解决措施。 相似文献
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汽车在人们的出行中发挥着重要的作用,随着汽车行业的发展,汽车4S店不断的发展,中国也成为了全球第一大汽车市场,汽车以及得到普及,而汽车的养护、维修与人们的生活有着密切的联系。随着市场经济的发展,汽车4S店的发展,存在信任危机,消费者的权益无法保障,4S店的经济压力也在不断的增加,在经济压力下汽车4S店如何该如何发展。本文基于财务管理角度对4S店的运营管理进行研究,分析如何将4S店的资本运营效率提升。 相似文献
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随着我国市场经济的繁荣发展,合同管理对现代企业运营管理起着重要的作用。经过市场经济的多年洗礼,我国企业合同管理不断走向规范化,但是合同管理中依然存在一些问题,本文尝试分析了相关问题并提出了相应的改善对策。 相似文献
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随着经济全球一体化的加速发展,网络信息化的不断发展,通信企业也得到了飞速发展,同时也迎来了更大的机遇和挑战.针对当今时代竞争力的发展要求,通信企业的财务管理模式、组织模式和业务运营模式必然要不断改革创新以适应时代发展.通过分析通信企业目前存在的缺陷与不足,提出相应的解决措施对通信企业的财务管理水平和企业竞争力的提高具有重要的现实意义. 相似文献
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网络慈善募捐模式构建与实施 总被引:2,自引:0,他引:2
随着互联网不断发展和网上支付工具不断普及,出现了一群年轻时尚、富有爱心、长期通过网络方式支持社会公益慈善活动的网络善客(thanker),慈善事业在新形势下得到了显著的延伸与拓展,慈善形态、渠道、方式表现出多元化的特点。本文从政府角度出发,构建基于政府主管部门、志愿者、慈善组织和网络善客四位一体网络慈善募捐运营模式,并给出保证该模式正常运营的具体实施建议。 相似文献
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随着市场经济的发展,企业生产模式、运营模式、管理模式都发生了巨大变化。经济模式变得多样化,公司面临的机遇挑战更加复杂,公司运营的各种突发事件、不确定因素也明显增多,企业与企业之间的竞争也逐渐增强。生产经营范围广,操作人员多,岗位复杂,在这个日益进步、复杂多变的社会,传统的运营管理模式已经不再适应。如果没有一个先进的全面的企业预算,公司将难以应对市场经济下的复杂情况,企业将无法正常运行,更谈不上掌握市场,控制市场,实现高效持续发展。本文就这这种情况进行浅显的分析探讨,并提出对策。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,各行各业也逐渐崛起,新兴事物、新的行业以及新的企业经营模式也呈现多样化发展,但是做好企业内部控制,是企业发展的基本保证,企业的发展方式逐渐变化也好,规模逐渐扩大也好,做好内部控制工作是万变不离其宗的。内部控制作为企业管理制度的基础部分,对企业财务管控也起到规范作用。随着市场经济的不断发展,企业也面临的风险也呈多样化发展,如企业经营风险、人力流失风险、财账风险等,本文主要讲述了企业在经营过程中面临的税务风险,企业在经营过程中,由于自身的盈利性会使企业面临资金问题,可能会给企业带来税务风险,甚至经营风险。企业内部控制是日常运营工作中的一项重要内容,在日常管理过程中,强化内部控制,规范运营流程,可以有效地预防和减小企业的税务风险。 相似文献
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随着现代经济的不断发展和革新,企业的管理水平也得到了不断的革新和运用。影响我国企业管理水平的因素主要是当今市场经济的发展特点和趋向、21世纪企业的组建层次、协议条约关联、管理的意识和思想、配置的模式以及现今世界层面管理模式的发展方向和趋向。 相似文献