高校利用信息化平台加强经济合同内部控制管理的思考

合同管理是高校内部控制管理的重要组成部分,随着大数据和信息化时代的到来,如何借助信息化平台提高高校合同管理效益,实现大数据资源共享已成为当前高校管理的重点问题,这不仅有利于降低合同风险,提高资金使用效率,还有利于提升单位整体管理水平和能力。基于此,文章首先介绍高校经济合同内部控制管理存在的主要问题,并根据问题提出加强经济合同内部控制管理的建议,最后基于提出的建议以案例形式浅析利用信息化平台提升经济合同内部控制管理工作,希望能对高校开展合同内部控制管理工作有所帮助。     

医院经济合同的内控管理问题研究

为适应我国经济和医疗卫生改革发展,公立医院须提高经营管理水平,制定切实可行的内部控制措施,经济合同管理作为内部控制的重要手段,在医院的内部管理体系中具有日益重要的地位。文章介绍了经济合同管理的内涵,揭示了目前加强经济合同管理的现实意义,并结合医院运营的实际情况分析了现阶段医院经济合同管理中存在的主要问题,并在此基础上,提出了完善医院合同管理的对策建议。     

对经济合同实施有效内部控制的实践探索

文章对近年来某企业在经济合同管理方面所采取的措施、取得的成效进行了总结,力求为提升经济合同管理水平的同行提供一定参考。在对经济合同管理中普遍存在的问题进行认真分析的基础上,针对企业的实际情况,通过坚持全生命周期管理理念、引入内部控制管理手段,重点讲述经济合同管理过程中决策与执行、技术与商务、业务与财务、执行与监督、局部与整体等重要难点问题如何解决,以切实理顺管理流程、建立健全管理体系,推动管理水平的提高。     

医院经济合同履约管理内部控制研究

随着医疗体制改革的深入,医院签订的经济合同数量及金额不断增加,合同履约过程中出现的问题屡见不鲜,加强合同履约管理内部控制非常必要。文章以财政部于2014年1月在全国实施的《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,结合S医院2017年经济合同履约实例,对医院经济合同履约管理进行剖析。通过分析认为,合同履约管理是包括健全管理制度、建立合同台账、监督履约过程、加强支付预警和推进信息化建设等内容的有机结合。在合同履约管理中,业务部门建立合同执行台账,对合同实施过程进行动态管理;财务部门建立合同支付台账,对合同付款情况进行跟踪管理;合同归口管理部门建立整体合同管理台账,定期与业务、财务部门进行核对并监督合同履约情况,对合同进行全面管理。医院应加强合同管理信息化建设,运用信息技术手段规范合同履约流程,提高工作效率。文章关注于合同履约环节的管理研究,建立了S医院合同履约内控体系,对于提高医院合同管理水平,规避经济风险,提高经济效益具有重要意义。     

新时期高校参与经济活动的风险探究——以高校合同风险管控为视角

合同风险管控对高校规范化管理具有十分重要的作用.结合高校对外经济合同的特点,分析新时期高校对外经济合同在风险管控上存在从业人员法律意识淡薄,对风险管控意识不强;合同管理上缺乏有效归档;对外合同行为形式化以及在内部审计监督不到位等问题.提出建立和完善合同管理制度体系及提高人员素质,以强化高校合同风险管控的对策.     

加强经济合同管理 提高企业效益

文章针对当前经济合同管理存在的问题做了分析。阐述了加强经济合同管理的必要性和具体措施，供大家参考。     

加强经济合同管理有效保障施工企业利益

经济合同是企业与外部进行物流、资金流、信息流交换的基本形式。随着企业经营范围的扩展，经济合同种类和数量不断增加。搞好经济合同管理，是维护企业合法权益的最基本的要求。本文就保障施工企业利益为例谈谈如何加强经济合同管理有效保障其利益。     

会计内部控制在医院经济合同管理中的应用

随着我国医疗体制改革的不断深化，医院作为具有独立法人资格的经济主体，经济活动日趋增多。在纷繁复杂的社会经济活动中，健全完整的财务内部控制在医院财务管理中占据重要地位。合同管理作为医院财务内控业务层面的一个组成部分对医院内控目标的实现有着重要意义。本文结合企业内部控制规范，系统阐述了医院经济合同在签订前、订立时、履行中、终结后各环节的程序和要求，以及如何采用相应控制措施，促进合同有效履行，以达到规范医院经营行为．提高经济效益，防范市场风险，切实维护医院合法权益的目的。     

浅析县级公立医院经济合同审计管理方式的探索

随着我国医疗体制改革的不断深化,医院管理水平的不断提升,县级公立医院的建设和发展,由此产生的各类经济活动越来越多。基建、信息、设备、护理、政府采购等重要经济合同不断增加,因此经济合同审计管理也由简约型向深入细致型转变,制度体制更加完善,不仅可以让医院避免经济风险,减少有效资金的浪费,还可以维护医院的合法权益,降低整体运行成本。本文结合实际浅析了县级公立医院经济合同审计管理中的注意事项和存在问题进行了论述。     

新时期医院经济合同审计的内容与保障

近年来，随着我国医疗事业的不断改革和发展，医院参与各种经济活动的数量不断增多，医院需要对外签订的合同也就越来越多，医院经济合同的有效审计，不仅可以有效防范医院经营风险，还可以维护医院的合法权益不被侵犯。如何有效的审计经济合同，这对医院内部审核合同的工作人员提出了更高要求。本文针对新时期医院经济合同审计的内容进行分析，并提出了相关的保障措施。     

经济合同审计监督探讨

经济合同审计是企事业单位对对外签订的购销合同、建筑安装工程承包合同、加工承揽合同、财产及设备租赁合同、对外投资合同、涉外经济合同和其他经济合同的规范性、合法性、效益性及其履行过程进行的审计监督工作.进行经济合同审计是保障签订经济合同真实、规范、合法,维护企事业单位合法权益,促进企业加强管理,堵塞漏洞,提高经济效益的重要措施。     

浅议高职院校经济合同管理的法律风险防范

本文从高职院校经济合同管理的现状出发．对高职院校经济合同管理过程中法律风险的防范从制度建设、人员配备和体系构建等三个方面提出建议，旨在为实现新时期高职院校规范化稳健发展作参考。     

如何完善机关事业单位经费管理内控制度

加强和完善机关事业单位经费管理内部控制制度已成为当前财政部门和审计部门最为关注的话题之一。本文首先分析了机关事业单位经费管理内控制度运行存在的问题,其次,从重视内部控制管理与现行体制、法规的协调统一;建立有效的机关事业单位经费管理内部控制程序;增强内部控制意识,构建良好的内部控制环境;加强会计基础规范化工作,强化会计系统的控制作用;实施内部控制程序,规范内部行为等方面就如何完善机关事业单位经费管理内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

小微企业内部控制管理的不足及改进对策探析

随着我国市场经济的不断发展,小微企业成为其中最为活跃的企业类型,但其内部控制管理仍存在不少问题。本文旨在通过分析小微企业内部控制管理的现状,讨论其存在的问题,并提出改进的对策以提高小微企业的内部控制水平。本文首先阐述了内部控制管理在企业管理中扮演的重要角色,指出了小微企业内部控制管理的不足之处,其次提出了完善小微企业内部控制管理的对策,包括高度重视内部控制制度建设、建立健全内部监督体系、提高会计信息质量、健全人才激励与培养机制以及提升财会人员专业素养等方面。最后本文总结了对小微企业内部控制管理的改进对策,希望这些对策可以帮助小微企业提升其内部控制管理水平。     

事业单位内部控制管理体系的构建

目前事业单位内部控制开展相对滞后,内部控制管理体系尚不成熟。随着国家对事业单位内部控制体系建设的高度重视,近几年出台了一系列内部控制管理制度,以推进事业单位内部控制管理不断完善,促进事业单位提升管理水平、提高服务效益、保障资产安全和防范潜在风险,以发挥内部控制的积极作用。文章针对事业单位内部控制管理过程中存在的一些主要问题,提出了一些改进对策。     

提升企业价值导向的内部控制相关问题分析

价值导向的内部控制是以公司价值创造为主要目标、以价值链分析为基础、体现控制全过程的一个开放型系统.价值管理和内部控制两者最终目标是相同的,都是为了实现公司价值最大化.价值管理活动构成内部控制的特定对象.本文主要分析了基于价值导向的内部控制内容以及内部控制框架,同时分析了内部控制的策略.     

关于集团内部资金管理与控制问题的研究

集团企业由于自身的规模较大,内部资金的管理与控制一直存在过于分散化、信息沟通不畅以及监督机制不健全等诸多问题。资金是企业生存和发展的前提条件和命脉,对于集团企业更是如此,集团内部资金管理与控制问题将对各大集团企业的发展产生十分深远的影响。据此,本文对集团内部资金管理与控制问题进行了研究。首先,介绍了集团内部资金管理与控制中存在的问题;其次,简要介绍了集中可供选择的集团内部资金管理与控制的模式;最后,具体提出了改善集团内部资金管理与控制现状的对策。     

关于医院合同管理的分析及流程管理探索

经济合同是医院各类经济活动的基本载体,合同管理是医疗机构财务管理中一项很重要的工作。随着市场经济的发展和医疗卫生体制改革的深入,医院日常经济活动日趋活跃．本文就如何加强合同前期论证、职能部门和监督部门的职责划分,及合同管理环节流程控制方面的具体措施进行了探讨,以达到防范风险。维护医院权益的目的。     

提升商业银行内部控制有效性的探讨

在日益激烈的市场竞争中,如何在促进商业银行快速发展的同时,有效地防范和控制风险,已成为我国商业银行面临的重要课题。文章论述了提高商业银行内部控制有效性对风险防范和控制的相关理论概述,并简要分析了商业银行内部控制的现状和不足。在此基础上,提出商业银行应从树立正确的内部控制管理理念、科学制定内部控制制度、提高内部控制制度的执行力、强化监督约束管理等方面加强内部控制的相关建议,希望为提升商业银行内部控制,提升商业银行的综合实力提供参考。     

企业内部控制管理完善与创新研究

内部控制管理是企业管理的重要组成部分。近年来，伴随着我国社会经济突飞猛进的发展．传统内部控制管理所存在的问题日益突出，截止现阶段，其已经不能够适应现代企业的需求。文章将全面挖掘我国现行企业内部控制管理过程中存在的问题，通过分析我国现行企业内部控制多种管理模式（制度内部控制管理模式、战略内部控制管理模式、情感内部控制管理模式、绩效评估内部控制管理模式），分别从内部控制管理理念、内部控制管理体制、内部控制管理组织以及内部控制管理方法四个方面实现我国现行企业内部控制管理创新，从而，不断提升我国现行企业内部控制管理水平。