加强成本核算提高医院财务管理水平

医疗卫生事业改革不断深化,新医改提出国有医院要逐步回归公益性质,基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。逐步实施国家基本药物制度,实行药品零加价等。面对新的医改形式,医疗机构需要不断更新观念,适应国家的医改政策,加强医院成本核算管理,树立全成本概念,积极节能降耗,提升财务管理水平,提高经济效益和社会效益,走优质、高效、低耗的可持续健康发展之路。     

加强成本核算 提高医院财务管理水平

医疗卫生事业改革不断深化,新医改提出国有医院要逐步回归公益性质,基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。逐步实施国家基本药物制度,实行药品零加价等。面对新的医改形式,医疗机构需要不断更新观念,适应国家的医改政策,加强医院成本核算管理,树立全成本概念,积极节能降耗．提升财务管理水平,提高经济效益和社会效益,走优质、高效、低耗的可持续健康发展之路。     

浅谈医院财务管理与信息化

随着新医改方案的不断推进,公立医院运行机制的改革已成为公立医院改革的方向和重点,缓解患者“看病难、看病贵”的问题已经成为医院改革的宗旨和目标。如何为患者提供更人性化、高效能的医疗服务,一直是医院管理者们不断探讨的问题,要实现这一目标,医院财务管理与信息化是其中的重要环节。     

浅谈信息化在医院财务管理中的应用

本文从财务管理信息化建设的重要性和必要性,阐述了必须加快财务管理信息化的建设才能提高单位的管理水平、决策能力和在市场中的竞争能力,并提出了具体措施。     

加强医院内部控制提高财务管理水平

医疗市场竞争的日趋激烈对医院财务管理水平提出了更高的要求。文章通过分析医院目前在内部控制中存在的问题和现状,阐述了医院加强内部控制的必要性,并就解决内部控制中存在的矛盾和问题提出一些初步的探讨。     

浅谈医院财务管理

只有逐步完善医院的财务管理,才能保障医院可持续发展。如何做好财务管理工作,为医院经营绩效发挥作用是本文着重探讨的问题。     

浅谈医院财务管理

财务管理是医院管理科学化的基础与前提,是实现现代医院构建的决定性因素。随着医疗卫生体制改革的不断深化与市场经济体制的完善,医疗市场竞争日趋激烈,新的形势要求医院必须强化内部管理。因此,强化医院内部财务管理是适应新形势,提高医院经营管理水平的需要。本文就强化医院财务管理,提高医院管理水平做一下浅析。     

加强监督不断提高医院财务管理水平

由于缺少了有效的监督,导致了一些医疗单位出现很多违规现象.随着医疗单位改革的深入,财务管理的作用越来越重要,医院领导应该尽快转变观念,重视财务管理活动,对财务管理活动中存在的不足及时进行改革和优化,这样,才能有力地促进医院的改革和发展.     

如何加强医院财务管理

在医疗体制改革过程中,医院必须加强财务管理,提高经济效益,保证国有资产保值增值,逐步建立一套科学的、符合医院改革的财务管理模式,为促使医院真正面向社会、参与市场竞争打下良好的基础.     

浅谈企业如何提高财务管理水平

企业要在这个瞬息万变、机遇与风险共存的时代生存和发展,必须把握机遇、应对风险。在当前经济条件下,企业要生存和发展,必须搞好财务管理工作,争取最大的经济利益。一方面要在财务人员心中树立科学的财务管理观念,并以此为中心在企业内部树立科学的管理观念。另一方面也要创新财务管理方法,运用新型财务管理手段,充分发挥财务管理的重要作用。而要提高财务管理水平,完善财务管理体系和管理机制至关重要。     

提高国有医院财务管理水平的途径分析

文章主要从介绍国有医院财务管理内容入手,提出几条提高医院财务管理效率的主要途径,最后得出结论。     

浅谈医院财务管理

随着医疗市场的竞争激烈,越来越多的医院开始重视医院的经营管理。在医院宏观决策执行过程中．人们越来越重视发挥财务管理的作用。做好财务管理工作．对于医院整体的经济运行起着重要的意义。     

浅谈如何做好医院的财务管理

现代医院的财务管理问题是经营中的重要组成部分,是实现医院管理科学化的基本保证。随着医药卫生体制改革的不断深入开展,医疗市场的竞争也日趋激烈,财务管理在医院经营管理中的地位和作用也越来越重要。了解和掌握医院财务管理要点,对进行正确的医院经营决策具有普遍的指导意义。     

加强医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。财务管理适应医院内部经济运行的需要．医院应进一步找出财务管理存在的问题,规范财务行为,提高财务管理水平。健全完善财务管理制度,加强成本核算,充分发挥资金使用效益。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理;按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定．设置会计科目,建立账簿,进行会计核算、编制会计报表及债权债务的核算;按照《预算法》和财政部门有关预算的有关规定,科学、合理、真实、完整地编制医院收支预算,并严格执行预算;建立医院内部财务管理和内部稽核、控制制度。加强医院成本核算,降低运行成本;建立规范的经济活动决策机制和程序,重大项目集体讨论后按规定程序报批;严格执行国家价格政策．严格管理医疗眼务收费和药品价格,进一步提高自身的生存能力和发展能力。     

浅谈如何提高农村财务管理水平

随着我国农村改革开放的不断深化,农村的经济结构、农村的经济组织形式以及农村的收入分配方式等都发生了极大了改变,本文就如何提高农村地区的财务管理水平来进行一些浅显的探讨和分析,希望可以为提高我国广大农村地区的财务管理水平提供一些有益的帮助与建议。     

如何加强医院财务管理制度

进入21世纪,随着市场经济体制改革不断向纵深发展,医疗服务行业的竞争日趋激烈。医院怎样才能实现持续健康的发展,是摆在每个医院管理者面前的首要问题。医院财务管理是医院组织财务活动、处理财务关系的一种经济管理工作形式,它涉及医院经济活动的各个方面且在医院经济管理中处于核心地位。     

医院财务管理信息化研究

现代科学技术的进步使得计算机信息技术普遍应用于各行各业,对社会市场经营体制带来了深远的影响。医院财务管理作为医院运用管理的重要组成部分,如何利用现代计算机信息化技术,更好的服务于医院财务管理,建立一种科学、先进、合理的医院信息化财务管理模式,必将推动医院建设的进一步改革与发展。     

浅谈医院集团财务管理

医院集团如何进行财务管理,要依据自身情况而定。集权式财务管理,是管理上的创新,它便于医院集团统一调配资源,取得规模效益,有利于医院集团的可持续发展。本文就医院集团进行集权式财务管理,提出一些粗浅的看法和建议。     

医院财务管理的信息化研究

随着我国社会经济的建设与发展,我国已步入了信息化的时代。将计算机技术与信息技术相结合的财务管理模式,是当前我国各行各业进行财务管理的发展趋势。所以,我国医疗卫生事业在不断进行深化改革的关键时期,这就要求医院的财务管理工作必须适应时代发展的潮流,不断提高医院财务管理工作的信息化水平。只有这样才能提高医院财务管理工作的效率,才能使得医院能更好的为人民群众提供医疗健康服务。本文针对当前我国医院财务管理信息化存在的问题进行分析,探索出解决这些问题的对策。     

浅谈提升医院财务管理水平的相关措施

医院是由各个职能部门组成的,为了保证医院各个部门正常运转,各项职能得到履行,就必须依靠医院财务的支持。因此医院的财务管理水平的高低也会影响到医院的正常运作。对医院来说如何协调财务管理工作中的各个方面,协调好各自之间的关系,使医院的效益能够最大化是医院发展中必须考虑的问题。医院的财务的管理既有其自身的特殊性也具有行业普遍性,因此笔者在此主要讨论如何针对医院财务面临的各种问题来进行调整,提升医院财务的管理水平,扩大医院经济效益。