新经济常态下国有企业如何有效加强内部控制体系建设探析

企业的发展与企业内部控制有非常紧密的关系,伴随着我国经济的发展,内部控制早已经成为企业一项重要的管理制度,在我国国有企业中,内部控制起步较晚,在实行过程中仍然有许多问题亟待解决,文章着重对新经济常态下国有企业如何有效加强内部控制体系建设进行研究,希望能够取得些许借鉴意义。     

新常态下集团化企业内部控制与风险管理的研究

经济全球化为企业提供了发展良机,同时也加剧了市场竞争。随着集团化企业不断发展壮大,其面临的各种风险也日益增加。当前,集团化企业面临着诸多挑战,如经营地点缺乏集中性、控制跨度无法减小、市场不可控因素较多等,故此,企业要实现自身发展战略目标,必须对内部控制和风险管理予以高度重视。文章将主要针对经济新常态背景下集团化企业内部控制与风险管理策略进行探析。     

国有企业财务风险内部控制问题研究

随着社会经济的高速发展,国有企业面临的竞争压力持续加大,风险问题不断增多,对经营管理水平提出了更高的要求。作为财务管理的核心内容,财务风险内部控制可以帮助企业对经济事项进行规范,对员工行为进行约束,是企业实现战略规划目标的重要保障,是实现国有资产增值保值的有效支撑,需要引起有关人员的高度重视。本文简单阐述国有企业财务风险的类型和内部控制的意义,针对财务风险内部控制管理中存在的问题提出解决的策略。     

新常态下高校内部审计风险识别方法

高校必须适应将面临的"新常态",然后走向转型的发展。在走向转型的发展过程中,一定会发现许多的新问题,内部审计在此时发挥着"医生"的作用,可以在预算、内部控制、财务管理等方面对高校产生关键性的作用。审计风险在高校内部审计实践工作开展过程中时刻存在,经济新常态下研究高校内部审计风险的防控问题,对提升审计效益有非常重要的意义。     

国有企业财务风险内部控制策略

国有企业是推动我国经济发展的重要力量,但是在国有企业市场化改革实施过程中,存在的财务风险问题变的日益凸显。对财务风险的认识不足及财务风险管控的疏漏会影响国有企业的良性发展,国有企业应给与财务风险管理充分关注,并运用科学方式进行内部控制。     

经济新常态下探析高等职业学校财务内部控制的有效对策

经济新常态就是人类经济发展从确定-否定-否定之否定的波浪式发展的结果。本文将针对经济新常态下的高等职业学校的财务内部控制相关问题进行分析阐述。对经济新常态下高等职业学校的财务内部控制管理的不足之处进行相关的对策探讨,促进高等职业学校对人才的规划管理,提升高等职业院校的财务内部控制策略。     

论经济发展新常态下的国有企业思想政治建设

国有企业发展道路上离不开思想政治建设的指引,不断发展完善思想政治工作也是国有企业的优良的工作作风.随着改革开放,市场经济不断发展,我国经济发展已进入社会主义经济发展新常态.在此阶段为保证国有企业可持续发展,坚持企业思想政治建设应为重中之重.加强企业思政建设帮助国有企业在发展中战胜挑战和困境.     

关于我国国有企业如何完善内部控制体系建设探讨

内控制度,是国有企业进一步发展必不可少的管理手段之一。实行内控制度是国资委对国有企业提出的,能够大大降低经营风险的具体要求。文章从当前的国有企业在对内控制度的认识和实行内控制度上存在的问题入手,在关于如何提高实行内控制度上提出了几点建议。     

经济新常态下国企内部控制体系的构建路径探索

<正>一、前言伴随社会发展、时代进步,我国经济体系为适应大环境变化也在不断进行优化,而经济新常态就是国内经济发展的重要表现。经济新常态指在经济结构对称态基础上的经济可持续发展、稳定增长。通俗来讲,经济新常态就是借助增长推动发展,利用发展推动增长。国企作为经济调整的重要一环,要积极适应新经济形势,加强内部控制体系建设,以求获得不竭的发展动力。鉴于此,本文以经济新常态为背景,阐述内部控制主要内容,系统分析经济新常态下国企内控体系构建思路,而后提出具体构建路径,以供参考。     

国有企业加强内部控制建设研究

自改革开放以来,我国社会经济迅猛发展,国有企业为了发展壮大,在内部展开了一系列的改革以求获得更大的效益.本文对我国国有企业发展现状进行了分析,认为国有企业追求进步的最重要、最关键的措施应是加强企业内部控制,完善现代企业制度管理.基于此,文章提出应着眼于我国国有企业的发展现状,完善企业内部控制制度.在对内部进行控制管理时,要充分了解企业在发展中存在的问题和不足,有针对性地寻找解决问题的办法,以求全面性地加强企业建设.     

国有企业内部控制评价体系的构建与完善路径探析

国有企业作为中国特色社会主义经济发展的顶梁柱,支撑着中国经济稳定发展,维护着中国经济的独立,保障着国家的安全。中国经济处于日益激烈的市场竞争环境中,国有企业需不断提升自身的竞争优势,并加强内部管理水平,以更好地担负起社会经济建设职责。内部控制作为国有企业开展内部管理的重要手段之一,高质量的内部控制可以促进国有企业提升部门间的协作能力,加强国有企业风险防控能力,最终提高国有企业经济效益。但当前多数国有企业在内部控制实施中存在诸多问题,主要原因在于国有企业未建立全面的内部控制评价体系,对内部控制的监督力度不足,制约了国有企业的健康、持续发展。基于此,本文分析了国有企业构建内部控制评价体系的重要性,探究了国有企业内部控制评价体系建设中存在的问题,并提出了相应的完善路径,以为各国有企业内部控制评价体系的构建提供参考。     

国有企业内部业绩评价体系探讨

我国国有企业的业绩评价水平在逐步提高和进步。但由于体制、理念和能力等的限制,很多国企在目前阶段尚不能采用EVA或平衡记分卡方式对企业业绩进行评价。有待通过企业改制转变管理体制,通过职工身份置换改变员工理念,通过国外资本或民间资本的注入完善法人治理结构,在此基础上建立以REVA为核心的综合业绩评价体系。     

经济新常态下商业银行内部审计分析

在国家经济发展中,金融是处于核心位置的,经济的新常态也必然会推动金融新常态的出现。经济新常态背景下,风险因素明显增加,经营风险、防范难度逐渐增多。作为商业银行,其内部审计是银行业务拓展、经营风险防范的重要保障,为此商业银行的内部审计也面临着新的要求。但需要认识到当前商业银行内部审计还有诸多问题,为使内部审计功能更好地发挥,需对其进行科学的分析研究,并提出科学可行的内部审计创新策略,助力经济新常态下商业银行的稳定发展。     

新常态下如何推动国有企业党建工作改革创新

近年来,国有企业的改革正在不断深化,国有企业无论是内部还是外部的变化都会使企业出现或多或少的问题,党的十八大四中全会提出了新常态下如何推动国有企业党建工作这一问题——在党建过程中,以创新改革作为核心,全力推动企业党建工作。所以文章阐述了新常态下国有企业的党建工作的改革创新的意义,总结了党建工作中发现的问题,最终阐明了新常态下推动国有企业党建工作改革创新的措施。     

关于新常态下行政事业单位内部控制建设的思考

改革开放后,我国一直处于经济发展的快车道,但今天的现实要求我们必须更加重视经济发展的质量与效益,加快经济转型,实现经济的持续稳定健康发展。正是这一现实的呼唤,客观规律的使然,我们必须在快速发展之后,建立一个有质量、有效益、代价小、生态佳的经济发展新常态。这个新常态的内涵就是：经济速度从高速增长转为中高速增长,经济结构不断优化升级,经济要素从投资驱动转向创新驱动。新常态带来了新挑战也带来了新机遇,主动适应新常态,强化行政事业单位内部控制,对助力行政事业单位健康高效运行具有现实意义。财政部印发并于2014年1月1日起实施的《行政事业单位内部控制规范（试行）》,无疑也是加强行政事业单位内部控制制度建设,保护国有资产安全完整,防止贪污、舞弊行为发生,促进新常态下经济发展的制度保证。     

浅析国有企业内部控制

随着社会主义市场经济的逐步完善和国有企业改革的进一步深化,特别是股权多元化和现代企业制度的建立,内部控制已成为国有企业健康发展、实现既定目标的保障。文章主要阐述了目前国有企业的基本特征及其给内部控制带来的问题,分析了这些问题产生原因,然后提出了完善国有企业内部控制的具体措施,希望有助于深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度。     

新常态下如何加强基层内部审计队伍建设

内部审计是审计监督体系的重要组成部分。能否依法履行审计监督职责,推动体制创新,加强内部控制,关键在审计队伍素质。文章分析,当前我国经济增长动力结构和发展方式转换成新常态,基层内部审计在新形势下呈现出审计边界扩大化、内容广泛化、方法多样化、手段现代化、能力全面化、整改严格化、成果运用整体化等特点。这就对内审人员的素质和能力提出了更高的要求,而基层单位的内部审计队伍建设相对滞后,内部审计人员要积极适应经济新常态,把握新常态,就亟需我们寻找存在的问题,探索解决的对策。     

国有企业内部控制在财务风险管理上的应用

我国是社会主义国家,其国有企业在整个国民经济比重较大,一旦我国有企业出现较大的问题,必然会使得我国的经济体系受到极大的打击,也正是基于这样的原因,需要加强我国国有企业的内部控制,进而提升我国国有企业的财务风险管理水平。由于近年来各种国有企业的内控缺失,导致了权力的滥用,对于整个国有资产的流失来说,是十分严重的。所以,在目前来看,虽然我国国有企业的发展速度和规模都比一般的私营企业要好,但是,就其风险控制来说,远远落后于私营企业。我国国有企业具有增加国家资产的重要作用,如果对于风险的把控不到位的话,会使得我国的国有资产受到极大的冲击和打击,这样的后果会直接导致我国经济发展速度和质量受到影响。因此,研究当前我国的国有企业内部控制问题就显得极为重要,当前,对于我国的国有企业来说,需要建立的风险控制体系是建立在财务管理上的,一旦建立良好的财务风险管理体系,对于整个国有企业的再发展来说,意义都将是巨大的。     

企业内部控制评价体系研究

本文分析了内部控制理论的各个发展阶段,并概述了企业内部控制自我评估,最后构建了我国上市公司内部控制的综合评价体系。