对企业整合外部人力资源战略的探讨

整合外部人力资源,作为知识经济时代企业发展的一个态势已经出现,并且给企业带来了无限的商机。本文旨在探讨企业整合外部人力资源的动因、内涵与意义,以帮助中国企业加深对此问题的关注,从而积极地迎接这一挑战。 本文的内容框架分为三个部分: 第一章,从内部动因与外部动因两个方面,分析企业整合外部人力资源的动因。企业整合外部人力资源的内部动因,是为了满足企业对人力资源的基本需求和综合需求。企业整合外部人力资源的外部动因,是社会环境对企业的影响。 第二章,阐述企业外部人力资源的构成、分类与作用。企业外部人力资源由简单劳力资源和复杂智力资源构成。企业外部人力资源,按不同的分类方法,有不同的分类:按照精力投放程度分类,可分为专职外部人力资源和兼职外部人力资源;按照合作时间分类,可分为长期外部人力资源和短期外部人力资源;按照来源分类,可分为整体外部人力资源和个体外部人力资源;按照工作任务分类,大致可分为与企业生产相关的外部人力资源、与企业技术研发相关的外部人力资源、与企业经营相关的外部人力资源,以及与企业管理相关的外部人力资源。企业外部人力资源在发挥作用方面,具有知识性、开阔性、指导性、带动性、激励性、独立性和超脱性等优点。 第三章,指出企业整合外部人力     

人力资源管理中的激励机制探析

激励机制是人力资源管理中的重要内容,是指组织运用各种有效的方法和手段调动员工的积极性、创造能力和工作热情,鼓励员工努力完成工作,实现组织的目标。本文首先对人力资源管理进行了界定,对激励机制的内容、作用和理论发展进行综述;进而对我国企业现行的激励机制进行概述,分析了我国应用激励机制存在的问题;最后提出了改进措施,以使激励和组织目标相结合,建立起符合组织内外环境要求的激励机制,使企业在市场竞争中永葆卓越的竞争优势。     

信息时代人力资源管理探析

在网络信息时代，对企业来说，人力资源的重要性正在进一步得到体现，更多时候，人力资本的价值在企业中更加被管理者看重，其或者已经超过了其他资本的价值，成为企业的重要生产要素。但是在很多企业中，传统的人力资源管理模式仍在运行，并没有得到改善，这已经阻碍了企业的发展。网络技术的发展已经为企业未来发展提出了新的挑战和机遇，不断调整人力资源管理的方法和模式是适应经济发展和企业网络化的要求和必要任务。     

高校图书馆人力资源管理理论探析

图书馆事业的发展,其决定性因素是人。高校图书馆人力资源管理的内容主要包括人力资源政策的制定、规划、人力资源的选拔、培训和开发、绩效考核、薪酬管理、激励和福利等。如何利用好图书馆的人力资源,提高工作效率,是图书馆目前面临的重要问题之一。文章对高校图书馆人力资源管理理论进行了探析。     

外部政策期望与中国满足度研究

外部政策期望是在全球一体化程度不断加强的情况下由西方学者提出的新术语,其本质要求国家在公共政策全球化的基础上实现全球范围内的竞争与开放、发展与安全的目标.本文对外部政策期望的涵义、分类和实质进行了探讨,构建了中国对外满足度的测量模型.本文认为,中国对市场推进型外部期望的满足度较低,其主要表现为市场竞争程度较低.开放结构需要优化;对市场嵌入型外部期望的满足度较高,尤其是在安全领域表现出色,但在人的发展领域还需要加强投入.文末针对此情况分别提出了外向型和内向性的应对策略,为中国公共政策领域市场化、全球化的理论研究走出了探索性的一步.     

论客户投诉管理

当顾客购买商品时．对商品本身和企业的服务都有很高的期望．如果实际的感受低于其期望．就会失去心理平衡．由此产生不满意和想“讨个说法”的行为．这就是顾客的投诉。     

中小型家族企业人力资源管理探析

本文立足于中小型家族企业的特征,从引才、留才、育才等方面详细分析了中小型家族企业在人力资源管理方面存在的危机,并较详细的提出了解决这些危机的对策。     

基于企业生命周期的制造企业人力资源管理实践探析

随着"中国制造"在国际市场中的地位变的越来越重要,中国的制造业受到了产业界和学术界的广泛关注.文章结合对408家国内制造企业的问卷调查结果,从企业生命周期理论的角度,对制造企业的人力资源管理实践的现状进行描述和分析,并在此基础上提出一些有助于企业提高竞争力和可持续发展能力的建议.     

现代金融业人力资源管理的定位探析

随着金融全球化的加速,人力资源已逐渐超过物质资源,成为现代金融业的核心资源,人力资源管理对于金融业发展的重要作用也成为业界共识。我国金融业应通过配置机制、激励机制、成才体系和价值文化再造,提高其人力资源管理部门职能的有效性。     

非人力资源经理的人力资源管理

在企业资源管理中,人力资源是其中最重要的一部分;目前在提高、改善人力资源管理水平方面,其主要方法是对非人力资源部门提高人力资源管理水平。在企业人力资源管理上,需要非人力资源部门去完成人力资源管理上的工作,而推行和制定人力资源政策则是人力资源部门的主要职责。非人力资源部门最终目的就是执行人力资源管理的功能,所以,双方的关系是相互协作的。在系统论的观点中,把企业人力资源管理比作是一个系统工程,而参加这个工程的就应该是企业的所有部门。因此,在人力资源管理提高实际水平和丰富管理学理论中,起到重要意义及作用的是对非人力资源部门提高人力资源管理水平。在企业整体运营管理的过程中,都离不开人力资源管理;不管是企业组织中的任何一个部门都在参与人力资源管理活动,因为,任何一个级别的管理人员都会牵扯到对企业员工的用、选、留、育、裁培上,所以,人力资源管理活动不完全属于人力资源部门。对各部门的管理者来说,同样对人力资源管理职责承担着,但是必须划清各部门的职责承担的界限,对人力资源管理活动清楚地划分其承担内容。本文只在一种观点上进行阐述,传统意义上人力资源管理已经成为了过去,而现在的人力资源管理是需要所有管理者共同管理。在企业组织中,人力资源管理体系已经渗入到了所有的管理者及管理层次;随着人力资源管理者的不同,有着不一样的人力资源管理的作用和内容。因此,在企业中,人力资源管理已经不只是人力资源部门的职责,而是全体管理者的职责,而非人力资源经理应当怎样开展工作及管理企业员工。     

基于胜任力的人力资源管理探析

人力资源管理在企业中的作用是越来越明显,人力资源管理者的素质更是对企业人力资源管理以及公司的长远发展起到了极其关键的作用,胜任力的提出为企业人力资源的管理引发了新的思路,构建了新的模式。本文通过对胜任力的概念及特性进行论述,同时进一步探析胜任力在人力资源管理中的主要应用。     

构建和谐社会中企业人力资源管理探析

人力资源是企业拥有的最为重要的资源,已成为企业生存和发展的基础。随着企业改革和发展的不断深入,企业人力资源所面临的问题与矛盾日益突出。在构建社会主义和谐社会中,企业人力资源管理要尽快转变思想观念和管理原则,做好企业人力资源管理,促进企业的和谐发展。     

企业组织变革与战略人力资源管理问题探析

我国目前企业管理中的重要问题主要是组织变革和战略人力资源管理。人们普遍认同的企业竞争手段是企业进行的组织变革,战略人力资源管理与企业组织变革仿佛有着千丝万缕的关系,怎样让战略人力资源管理更好的作用于组织变革？成为当下研究的重要课题。目前,我国的经济环境日渐复杂,具有实际作用的组织变革依附着良好的人力资源的管理。     

人力资源的战略管理

结合我国现有国情,我国的人力资源管理部门对人力资源管理的解决方案可做出前瞻式、动态式的调整,逐渐形成轴心式的人力资源战略。     

《论语》中的管理思想对人力资源管理价值的探析

通过对经典著作《论语》中包含的管理思想的梳理,结合当前企业在人力资源管理方面存在的一些突出问题及其原因,从选人、育人、用人、留人四个方面归纳总结,从而提出对现代企业人力资源管理的有益启示。     

基于外部经济性的城市交通问题探析

本文从城市交通能带来巨大的正的外部经济性入手,研究了城市交通特点、存在的问题,并在构建城市交通体系方面,提出以城市为核心,以现有交通企业为基础,来建设城市内部交通体系,最后从政策层面提出了一些对策与建议。     

探析我国企业人力资源成本控制与管理

企业人力资本在使用过程中必然会产生成本,我国企业在人力资源成本的控制与管理方面还很薄弱,存在不少问题.因此,企业有必要更新观念,长期规划,不断探索新的管理方法以增强自身的竞争力.     

劳动合同法下企业人力资源管理探析

2008年1月1日实施的《中华人民共和国劳动合同法》，与劳动者切身利益息息相关，是一部调整劳动关系的重要法律，该法律的颁布实施，必将给用人单位原有人力资源管理系统的规则与运行造成强烈的冲击。本文结合劳动合同法新增内容，对企业人力资源管理方面的积极效应以及可能面临的挑战进行了分析，并提出劳动合同法下人力资源管理的策略。     

新时期校办企业人力资源管理问题探析

随着校办企业规范化建设的深入,原有传统的校办企业人事管理政策已不足以满足新形势下校办企业改革与发展的需要。文章梳理了校办企业面临的人力资源管理环境新变化,分析了制约和困扰校办企业人才发展的结构性矛盾突出、保障机制不健全、绩效考核方式单一等方面的问题,提出了加强与高校母体沟通、完善顶层设计、重视专业人才培养、探索考核激励制度、强化保障机制等措施。