浅谈现代企业财务管理创新

财务管理作为企业管理的重要组成部分,是企业生存和发展的基础,它在现代企业管理中的核心地位日益突出,成为企业发展的命脉。新经济时代充满着机遇和挑战,现代资本的运作成为企业发展的核心要素,高层次、科学化的财务管理才能更有效地促进企业健康发展,为实现企业目标而服务。因此,现代企业为了实现自身的战略目标,得到更长远和持续地发展,迫切需要创新的财务管理。     

企业财务管理创新影响因素及策略

经济活动是公司经营和发展的基础。在全球化经济、信息化深入发展的今天,企业要紧跟时代步伐积极探索财务管理新路径,对自身财务管理进行相应的改造和创新。文章讨论影响财务管理创新影响的因素。企业发展战略,财务管理缺陷和资源约束,企业可以从这三个方面入手,创新企业财务管理目标和模式。创新的财务管理对象,创新融资,投资和其他财务管理模式。探索财务管理的新思路和新方法,提高现代企业财务管理水平,进而提高公司整体竞争实力。     

浅议企业财务管理中精细化管理

随着市场经济体制的不断完善和企业财务职能的转变,传统的财务管理方式已经无法满足现代企业的发展需求,而精细化财务管理是现代企业发展的必然选择。企业精细化财务管理作为企业管理的重要组成部分,在增加企业效益、促进企业稳定发展方面有着重要的作用。文章针对企业精细化财务管理的必要性和实施精细化管理的有效途径几个方面做出详细探讨。     

知识经济时代下企业财务管理创新的对策

企业要想增强竞争力，就必须建立现代企业制度，提高公司治理的水平。众所周知，财务管理处于公司治理的核心，其管理水平直接反映了一个企业的整体管理水平，所以面对知识经济的挑战，在企业经营逐步实现网络化，信息化，国际化的前提下，传统的财务管理已经不能适应现代企业管理的需要了，我们必须对其进行改革和创新。     

浅谈企业财务管理目标中的成本与控制

企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理。而财务管理的重心是成本控制。企业管理以财务管理为核心。这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预算结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。     

战略成本会计在工业企业中的应用

随着现代经济的迅猛发展和科学的进步，在激烈的市场竞争中，传统成本会计已经不能满足工业企业发展的需要，为了企业能获得持久的竞争优势，战略成本会计为企业管理开拓了新的战略管理领域。本论就战略成本会计在工业企业中的应用进行浅析。     

对企业财务管理创新的多方面研究

当今的经济发展迅速,我国企业内部财务管理的问题也逐渐显现出来,在我国现代企业运行中出现了财务控制环节薄弱,有些财务会计信息并不完全正确,需要进一步的审查。为了我国经济额稳定发展,实现企业的战略目标,亟需对企业财务管理进行的创新。进行财务管理创新,是当今市场经济发展趋势下的必然选择,是企业继续发展的重要保障。本文章首先阐述了我国企业财务管理的现状,突出创新的重要性,分析目前企业财务管理存在的问题并提出相应的解决措施。     

新时期提高企业财务管理水平之我见

目前，财务管理是企业管理的核心，财务管理工作已经被大多数企业所重视。企业财务管理对于改善企业的经营管理，提高企业经济效益等具有十分重要的作用。伴随着社会主义市场经济的不断发展，企业管理者对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此，企业需要不断的与时俱进来提高财务管理水平以适应经济发展的需要。     

基于优化企业财务管理模式的思考

近年来,我国经济发展势头良好,新经济常态的经济模式下,企业之间的竞争日益激烈,企业集团的传统化管理模式已经不能适应市场发展的需求。对现有财务管理模式进行创新就是提高财务管理水平、提高整体经济效益的重要途径,也是我国的集团化企业不断发展的必然要求。文章针对新时期企业财务管理现状与不足,提出了企业财务管理模式的创新及优化对策。     

建筑企业财务管理风险成因及防控策略分析

<正>一、前言财务管理作为现代企业管理中最为重要的内容之一,直接影响企业健康可持续发展。因此,新形势下,为了提升建筑企业市场竞争力,实现高质量发展,建筑企业必须提升对财务管理重视程度,积极采取有效措施提升财务管理水平,避免发生财务管理风险。建筑企业财务管理风险类型多样、原因复杂,因此为了提升财务管理有效性,首先需要明确建筑企业财务管理风险类型及表现形式,明确建筑企业财务管理风险产生的原因,在此基础上构建系统完善的财务管理模式,     

大数据时代下企业财务管理的创新思考

我国在社会发展的背景下,科学技术有了较大的提高,致使传统企业的发展不能适应现代发展需求,尤其是企业财务管理方面,需要信息化技术的有效融入,这就需企业在发展过程中对财务管理进行有效的创新。此外,在大数据背景下,企业财务管理在发展过程中,不但能够提升财务管理效率,而且在较大程度上可以创新财务管理模式,为企业未来较好发展奠定良好基础。     

管理会计的转型及发展趋势

在目前的经济形势下,企业面临的竞争越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须从公司的管理层面进行深刻的改革,而财务管理作为公司管理的核心,必然成为改革的重中之重。传统的财务会计着重于核算和监督的职能,而现在企业要求财务不仅能核算和监督,更重要的是要对企业经营情况进行事前、事中和事后的全流程把控,便于企业应对各种风险,从未趋利避害,实现企业利润最大化,显然,传统的财务会计已经不能适应现代企业发展的需要,管理会计应运而生。文章在分析财务会计和管理会计区别的基础上,提出财务会计向管理会计转型的意义以及管理会计未来的发展趋势。     

浅析加强企业财务管理精细化的方法

现代企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,正逐渐体现出其重要的价值和地位。财务管理的科学化、规范化和精细化是一个企业想要在激烈的竞争中维持生存,保持发展,甚至脱颖而出的重要手段。本文从现代企业财务管理工作的重要性出发,     

依托ERP提升企业财务管理的思考

随着全球经济的不断发展,企业已经从过去的巨利时代逐步走进了微利时代。在微利时代想要获得更大经济效益、想要不断提升企业的市场综合竞争实力仅仅依靠过去那种扩大生产规模、扩大投资规模的方式已经无法满足企业的现实需求和长远规划。企业想要进一步发展就必须从自身管理工作水平提升方面做起,而在现代企业内部管理工作中最为重要的就是财务管理,财务管理是企业生存发展的命脉所在,是企业生死存亡的关键环节。财务管理是企业管理的核心,企业的各项战略决策离不开财务管理及其提供的有效数据。现代企业搞好财务管理要依靠信息技术。本文从财务管理角度出发点,通过介绍ERP的发展历史、优点等,论述如何利用现代信息手段ERP提升公司的财务管理水平。     

“互联网+”背景企业财务管理的创新路径

随着“互联网+”战略的提出和数字技术的快速发展,企业的财务管理也面临着新的机遇和挑战。传统的财务管理模式已经难以适应当今竞争激烈的市场环境和快速变化的商业模式,需要创新发展。基于此,本文首先从积极和消极两方面介绍了“互联网+”对企业财务管理工作带来的影响,再结合互联网特点提出企业财务管理创新策略和路径,推进企业财务管理信息化,助力企业科学决策、稳定发展。     

企业财务管理遇到的问题与加强财务管理的措施分析

企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,财务管理的水平直接影响整个企业的发展。随着企业竞争的日益激烈,加强企业的财务管理工作逐渐受到关注,当前企业财务管理中还存在一定的问题,今后企业需要重视和完善财务管理工作,积极促进企业的健康发展。本文主要是对企业财务管理中遇到的问题进行分析,就如何加强企业财务管理工作提出合理的措施。     

关于企业财务管理的创新探究

随着我国社会经济的快速发展,行业之间的竞争越来越激烈,企业也面临着较大的竞争压力。企业的管理工作对于企业竞争实力的提高具有重要影响,作为企业管理的重要内容,企业的财务管理工作对于企业经济效益的提高具有重要影响。面对不断变化的企业财务管理环境,加强企业财务管理创新是提高企业财务管理质量的重要方法。本文以关于企业财务管理的创新探究为题,对企业财务管理的创设策略进行分析。     

浅析广电企业财务精细化管理的问题及应对措施

财务管理是企业管理工作的重要内容,财务管理水平的高低直接影响企业的市场竞争力。随着社会经济发展的不断变化,广电企业的经济业务竞争激烈,传统的粗放型财务管理不能适应新的发展需要。广电企业通过打造财务精细化管理体系,强化内部控制及成本核算来提高企业的财务管理效能。文章以广电企业大型活动为例浅析了广电企业财务精细化管理存在的问题以及应对措施。     

如何完善我国财务管理信息化

自改革开放以来,我国的经济发展便随着世界经济的发展而变化,并且发展相当迅猛。信息时代已经来到,各企业间的竞争逐渐演变为信息化的竞争,财务管理正朝着信息化的方向发展。增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争要求我国企业建立现代企业制度,引进国际先进管理思想,对企业进行现代化管理。财务管理是企业管理的核心,因此我们必须提高企业的财务管理水平,以便尽快和更好地同国际接轨。相对于国外的财务信息化研究和实践而言。我国的财务信息化工作刚刚处于起步阶段,深入研究财务信息化理论并用理论指导实践已经成为我们迫切需要解决的一个问题。文章对现阶段财务管理信息化在企业管理中的作用进行了分析,并指明了信息化在财务管理中今后的发展方向。     

国有施工企业员工培训管理与创新分析

在当前社会发展的形势下，已经逐渐的将企业中人的地位提升到了更高的层次，因为任何一个企业发展与进步都离不开人，所以，人是企业生死存亡的主导因素。在市场竞争日益激烈的环境下，人才的竞争才是关键所在，然而培训是培养人才的基础性工作。因此，企业员工培训工作尤为重要，是所有工作中的重点。但是传统的方式已经不能够适应现代的发展形势，需要不断的进行创新和具有创新的管理理念，来更好的完成企业员工培训工作。