施工企业施工阶段成本控制的问题及对策

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。文章,笔者提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

随着建筑业市场的竞争加剧。如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

施工企业境外项目投标中财务风险防范措施

随着我国走出去战略方针的逐渐提出应用,越来越多大型企业开始大力提倡走出国家、与国际相接洽,进而实现市场的大范围开拓,而若想实现这一伟大目标,境外工程项目投标可以说是非常重要的一个环节内容,需要企业在项目投标期间不断提高自身风险识别能力和防范能力,从而促使我国相关企业能取得经济效益最大化。文章对施工企业境外项目投标过程中财务风险防范展开深入化研究分析,针对存在的问题提出相应的解决措施,可供参考。     

地铁工程投标及施工阶段的造价管理研究

地铁工程在大城市的城市交通运输中占有重要位置,其工程量大、周期长、投资高等特点对造价管理工作提出了更高要求。文章主要针对地铁工程投标及施工阶段的造价管理工作进行研究,分别从投标文件编制、工程变更管理和预算控制3个方面进行阐述,并提出相应的解决方案。     

浅析施工企业内部控制存在的问题及对策

现阶段我国施工企业面临内部管理薄弱与外部市场竞争激烈两大难题,只有不断提升自身管理水平,才能在当前激烈的市场竞争中提高生存、发展和盈利能力。文章对我国施工企业内部控制存在缺陷及漏洞客观分析,并阐释了改善我国建筑施工企业内部控制薄弱环节的应对策略。     

浅谈施工企业工程项目风险控制

工程施工项目风险控制能力是企业综合管理能力的重要方面,工程项目施工是我们经营的主业,工程项目风险控制是经营风险防范的重要基石.近年来,企业为提升工程项目风险防控能力,通过形式多样的宣教活动,把提升风险控制能力作为内控管理的重要工作.     

施工企业内部控制存在的问题分及措施

由于建筑工程的工期普遍较长,工程的价格变动风险要由施工企业承担,施工企业健全内部控制体系已成当务之急。经过多年摸索,施工企业逐渐建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题。本文重点对货币资金控制、内部控制环境差、结算控制进行探讨。     

施工企业内部控制存在的问题分析及措施

由于建筑工程的工期普遍较长,工程的价格变动风险要由施工企业承担,施工企业健全内部控制体系已成当务之急。经过多年摸索,施工企业逐渐建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题。本文重点对货币资金控制、分包商控制、结算控制进行探讨。     

施工企业经营风险控制

当前，建筑市场竞争激烈，施工企业面临着日益增大的经营风险。树立风险意识，建立和完善防范风险机制，已成为施工企业强化经营管理，提高经济效益。进一步增强市场竞争能力的重要课题。     

浅论施工企业内部控制

在现代企业制度的确立和不断完善下,内部控制体系已经成为了企业发展的重要课题。施工企业要实现企业的战略目标,提升自己的竞争力,建立并实施有效的、科学的内部控制是施工企业的势在必行之路。     

浅谈工程施工阶段的施工成本控制

企业要生存,就必须在成本控制上下功夫,在工程建设中实行施工成本控制是企业生存和发展的基础和核心,是企业获取经济效益的源泉。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。     

施工企业存在的财务风险及防范对策

随着国际市场的不断开放以及市场经济的飞速发展,施工企业在市场份额中占有的比重日益增加,在国民经济中发挥的作用越来越突出。但是,由于市场环境的变幻莫测以及市场竞争的越演越烈,施工企业利润空间受到挤压的同时,施工企业在经营管理中面临着巨大的财务风险,如何能够有效规避财务风险,提高施工企业的风险管理能力,成为当前施工企业的首要任务。因此,文章旨在分析施工企业中存在的财务风险,进而提出相应的完善措施,从而有效提高施工企业防范财务风险的能力与水平。     

公路施工项目在投标阶段的投标成本测算

成本测算是有效降低公路施工成本的重点内容。其主要目的是在保障公路施工项目整体质量的前提下,合理计算项目建设施工成本,为企业减少不必要的成本资金浪费,提供科学、合理的施工成本资金需求标准,便于企业明确各项施工环节可能需要的支出。鉴于此,本文探讨了公路施工项目在投标阶段的投标成本测算问题。     

施工企业加强内部控制探讨

在施工企业市场竞争日趋激烈的压力下,企业要想在竞争对手中脱颖而出,在激烈的竞争中不被淘汰,实现卓越的绩效管理,无疑内部控制的重要性日趋凸显。本文从施工企业加强内部控制的重要性、当前内部控制存在的问题以及加强内部控制措施等方面阐述笔者对施工企业加强内部控制的理解。     

论房地产企业施工阶段的工程造价管理及控制

从施工阶段影响工程造价的主要因素、设计变更和设计变更引发的工程量变更签证、施工阶段材料费用的控制、施工阶段加强对承包商施工管理控制、竣工决算阶段控制等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,使工程造价符合实际情况,科学的利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效能,从而获取满意的经济和社会效益。     

浅析水利施工企业内部控制存在的问题及对策

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和发展,企业财务管理工作显得越来越重要,但目前水利施工企业普遍存在着财务管理水平低下、部控制机制不健全等一系列问题。因此,建立健全水利施工企业内部控制机制来防范和化解各种经营风险就显的尤为重要。文章阐述了我国水利施工企业内部控制的现状、内部控制存在的问题及对策,为管理者加强企业内部控制提高企业管理水平提供参考。     

施工企业内部控制管理

随着国民经济的飞速发展,施工企业也得到了快速发展,建筑市场竞争日趋激烈,加强企业内部控制对提高建筑施工企业的经济效益具有重要的现实意义。文章分析了目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点对策措施,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理。     

浅议企业会计内部控制存在的风险及防范

企业会计内部控制指的是企业通过制定科学、合理、有效的方法措施,利用会计信息来指挥、调节、控制企业的生产经营活动,保护企业资产安全,保证财务会计信息的真实、完整性,最终实现企业效益的最大化。良好的会计内部控制能够起到控制财务舞弊、提高运营效率,保证企业合法合规经营的效果,有效控制和防范各种风险。文章结合企业财务管理工作实践经验,分析我国企业在会计内控中存在的风险,提出具体防范措施。