知识经济时代的医院人力资源管理创新

在知识经济时代，人才产生了十分重要的作用，在医院的实际工作中起着主导型的作用，因此，要对医院的人力资源管理进行创新。这种创新不仅要从管理方式上进行创新，更要从管理思想上进行根本性的转变。     

新形势下医院人力资源管理机制创新的探讨

国家出台医改政策,要求医院加强医药卫生人才队伍建设,制订和实施人才队伍建设,强化高层次医疗卫生人才队伍的管理,稳步推动医务人员的合理流动,促进不同医疗机构之间人才的纵向和横向交流,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍。因此,要求医院的管理者积极创新人力资源管理方式,以医疗卫生体制和公立医院改革为目的,坚持以人为本和人力资源是第一资源的现代管理核心理论,优化医院人力资源配置,强化岗位责任,提高人力资源开发与管理的水平,充分发挥医院全体员工的聪明才智和工作热情,提高医疗服务水平和患者满意度。     

医院人力资源管理现状研究

现代医院人力资源还保留计划经济时期的痕迹，人力资源管理体制也比较僵化，分配机制也不灵活，人力资源管理效率低下，针对这些状况，文章提出了相关处理意见。     

医院人力资源管理常见问题及对策研究

加强人力资源管理有助于医院提升职工工作效率及核心竞争力,对医院的长远发展有重要的助推作用。但在实际工作中,因受各类内外因素的影响,医院在人力资源管理工作上存在诸多问题,人力资源管理水平和效率较低问题日益凸显。文章通过深入分析医院人力资源管理工作中存在的问题,并提出具体对策建议,为各级医院有效提升人力资源管理质量、保障服务水平、推动医院快速健康发展提供一定的指导意见。     

关于电力企业人力资源管理创新的研究

随着我国市场经济的迅猛发展，企业之间的竞争逐渐转变为企业人才的竞争。在这种人才决定企业成败的竞争环境中，电力企业必须跟随市场竞争的快速步伐，努力加强对企业内部人才的开发和管理，促进人力资源管理创新活动。为了保证电力企业能够跟上市场经济的步伐，改变电力企业人力资源管理的现状，推动电力企业在人力资源管理的创新。本文首先对目前我国电力企业人力资源管理的现状进行分析，并针对其中的不足和缺陷提出建议，希望可以有助于推动我国电力企业人力资源管理的创新和改革。     

关于中小企业人力资源管理的创新研究

本文首先阐释了人力资源管理的基本理论，进而指出了当前中小企业在人力资源管理方面面临的问题，最后提出了中小企业人力资源管理的创新战略。     

加强企业人力资源管理创新

本文通过对目前中国企业人力资源管理上存在的主要问题的分析,提出了促进企业人力资源管理创新的相应对策,以期对实践有借鉴意义.     

企业人力资源管理创新ABC

人力资源管理是高效地培植、配置和使用人力以创造最高价值的主要手段和永久命题 为加强人力资源管理,必须创新企业人力的综合素质,创新企业人力资源的培植途径,创新企业人力资源的管理模式     

浅析企业人力资源管理创新

“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”伴随着知识经济的到来，人力资源作为企业发展的一个关键要素，对企业的发展起到了不可替代的作用。在当前经济发展的新形势下，企业人力资源管理的创新越来越受到人们的重视。本文主要是从论述企业人力资源管理的定义出发，详细论述了人力资源管理创新的重要内容，为企业的发展壮大创造了必要条件。     

医院人事管理转向人力资源管理探析

医疗体制改革的深入推进,暴露出当前医院人事管理的不适应,必须实现医院人事管理转向人力资源管理。本文在阐述医院人事管理与人力资源管理的相关背景下,通过分析医院人事管理存在的问题,探讨医院人力资源管理对策,为实现医院可持续发展提供有益借鉴。     

关于医院工会人力资源管理有效途径探析

面对新的改革发展的环境,注重对医院领域的改革就比较重要。医院管理过程中的工会管理是比较重要的管理内容,对医院的整体发展都有着促进作用,通过加强医院工会的人力资源管理水平,就能促进工会管理的质量提升。基于此,文章主要就医院工会人力资源管理的特征体现和主要的任务加以分析,然后对医院工会人力资源管理的重要性和管理的问题加以分析,最后结合实际探究医院工会人力资源管理的优化策略,希望能通过此次理论研究,对医院工会的人力资源管理水平提升有所裨益。     

促进企业人力资源管理创新

人才资源是第一生产力的载体，是企业进行经营活动必不可少的要素。在社会主义市场经济条件下，把人才资源开发工作放在企业现代化管理的重要位置，对于加快企业走出困境，适应千变万化的市场需要，使其在国际、国内竞争中立于不败之地，有着重要的作有。随着中国加入WTO，中国经济将与世界经济进一步融合，企业所面临的竞争环境、方式和手段都将发生巨大的变化，原有的市场份额将面临重新分配，市场的竞争将会进一步加剧。面对新世纪的挑战，新时期企业人力资源管理工作如何应对？     

新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策研究

影响中小企业发展质量的因素有很多,人力资源管理是其中的重要方面,为了实现生存发展目标,必须充分调动全体人员的主观能动性,以人才促发展,以发展促改革。本文将针对新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策进行研究,分析一下存在的主要问题,并尝试提出解决策略,希望能够起到积极的促进作用,通过科学设计和优化管理,实现个人利益与企业利益的协调统一,从而充分发挥人力资源的价值。     

浅谈新形势下事业单位人力资源管理创新

人力资源是经济发展与社会发展的第一资源,针对以社会公益为目的的事业单位来说,其自身如何做好人力资源管理工作,提升社会服务水平是一个重要的课题,本文通过对事业单位人力资源管理重要性的分析,结合其存在的问题．最后提出了几点新形势下事业单位人力资源管理创新策略。     

绩效考核在医院人力资源管理中的运用

医院作为我国社会医疗体系中的重要组成部分,其不仅是为广大人民群众提供医疗服务的主要场所,同时也是为国家培养医疗卫生人才的重要基地。绩效考核是医院人力资源管理工作中的一项重要内容,同时也是医院在运行过程中的重要环节。它不仅可以帮助医院管理人员对员工的工作能力进行全面评估,同时还可以为医院的发展方向提供有效的参考依据,从而确保医院的各项工作有序、高效地开展。对于医院而言,只有将绩效考核工作落到实处,才能不断地激发员工的工作积极性,促使其不断提高自身素质,同时还可以将医院的发展目标更好地实现。     

我国医院人力资源管理的信息化初探

当今社会信息化飞速发展，人类社会步入信息化时代。医院管理要想跟上信息化进程，就必须在多方面进行相应的变革，而最重要的是医院人力资源信息化管理体系的构建。医院人力资源管理的特殊性决定了其人力资源管理信息系统的构建有其独特之处。因此，要在组织管理、招聘选拔、培训发展、绩效管理、薪酬福利等方面做出探索和努力。     

试论政府部门人力资源管理的机制创新

随着现代人力资源管理理论和实践的发展,我国政府部门传统人事行政模式已不能适应现代行政管理体制的需要。因此,引入科学的人力资源管理理论,实现我国政府部门人力资源管理的机制创新,对增加政府活力,提高行政效率具有重要意义。     

加强医院人力资源管理信息化建设的措施探讨

近年来,为了满足新时期社会发展对医院建设的根本需求,实现信息化建设,国内各类规模的医院开始对自身的建设与发展进行了重新规划,其中就包括对人力资源管理机制的更新与完善。医院整体管理水平若想提升,首要任务就是实现人力资源管理信息化。文章首先对人力资源管理信息化建设对医院发展的促进作用进行简单介绍,然后在此基础上结合现有问题对信息化建设的具体措施进行探讨,以此来为日后医院的建设与发展提供参考。