企业文化创新对企业管理创新的影响

"创新是企业发展的灵魂"这一理念已经被大多数企业经营者接受,而在我国经济结构转型的过程中,企业文化在管理活动中的影响不容忽视。因此就产生了"企业文化创新"这个概念,并且逐渐成为企业体系管理创新转型发展的切入点。而从整个经济环境背景来看,企业文化已经成为企业最主要的产品之一,也是企业管理的成果之一。基于此,文章从企业文化创新的视角分析其与企业管理创新之间的关系,以期能够促进我国企业的现代化发展。     

植入精细化管理模式提升企业党建工作的思考

精细化管理是一种理念和文化,是企业现代化管理的重要手段。把精细化管理理念和方法植入企业党建工作,是对新时期企业党建工作的创新发展,也是提升企业党建科学化水平的重要途径。本文从精细化管理模式植入党建工作的必要性、目标导向及实现途径三个层面进行了初步探讨。     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

随着社会的进步和发展,我国的社会经济也发生了巨大的变化,目前呈现出全新的面貌和姿态。而我国企业在社会的发展过程中也有了更多的机遇和挑战,任何企业想要在激烈的市场竞争中得到发展,就要重视创新经济管理方式,推动企业的发展。创新为企业发展注入新鲜的活力,是我国企业发展的必经之路。因此,企业在发展过程中,应不断创新经济管理模式,这对于增强企业竞争力、保证企业在激烈的竞争环境中不被淘汰有重要的作用。基于此,文章对我国新形势下企业经济管理创新状况进行分析,并对出现的问题探究了解决措施,同时完善了企业经济管理创新制度,从而促进企业的发展。     

企业文化在企业管理中的实践及运用探析

在社会经济发展过程中,企业的竞争越来越激烈,企业管理不能仅关注业绩,同时要重视推广企业文化。企业文化在进行企业管理的过程中,起着核心的作用,成为促使企业进步的重要动力。通过从企业文化与企业管理的概念、二者的关系等方面,对企业文化在企业管理中的实践运用的意义和建议等进行了阐述,并对企业文化在企业管理中的实践和运用作了进一步的探析。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

在企业管理中，企业文化的作用不容小视，它能给企业带来更多的收益，对企业的发展有着重要的影响。对企业的管理层而言，企业文化能够帮助他们更好开展管理工作，同时它还是一种无形资产，能够帮助企业提高其竞争力和管理水平。本文介绍了企业文化及其特点，并阐述了企业文化在企业管理中的重要作用，提出企业在发展和管理的过程中，需要提高企业文化的战略地位，促进企业的稳健发展。     

强化企业文化与绩效管理的思考

世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

新形势下企业经济管理的创新途径分析与阐述

社会在不断发展,企业为了顺应时代发展需要不断地对管理制度进行创新。在当前社会,企业面临的挑战比较多,在众多的企业中如何提高竞争力是管理人员首要的工作任务,在激烈的市场环境中,只有具有较高的管理水平,才能增加竞争优势。文章对新形势下企业经济管理的重要意义、管理中存在的问题以及创新的途径进行了分析,以供相关人员参考借鉴。     

浅谈企业文化力

企业文化作为现代企业管理一项新的范畴,其管理目标也必须服从企业总体管理目标,以促进企业发展为己任。对企业发展来说,企业文化对企业发展的作用称之为企业文化力,因此,讨论和分析企业文化力更能体现企业管理的实质和企业管理的意义。一、企业文化力与企业文化区别     

深入开展效能监察 促进企业健康发展

效能监察是纪检监察部门的重要职能，也是加强企业管理，提高经济效益的有效途径。本文在阐述效能监察对促进企业发展的重要意义和优势所在的同时，也着重探讨了深入开展效能监察工作的方式方法。     

企业文化建设是企业生存和发展的有效保证

企业文化是与企业相伴而生的客观现象。企业文化具有企业鲜明的特征。什么样的企业有什么样的企业文化。企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，企业文化对于企业的生存与发展起到凝聚、协调、约束、塑造形象、提升企业核心竞争力等作用。在新形势下，建设企业文化对企业具有重要的意义和长远的发展意义。     

简析企业信息化管理对企业文化建设的影响与对策

21世纪是一个充满竞争的时代,我国逐渐由工业化向信息化过渡,更多的企业想要寻求革新与发展。企业的信息化管理对于企业实现资源配置优化有着重要的意义,与此同时,企业的文化建设也获得了更多的关注。文章就企业信息化管理对企业文化建设的影响与对策进行了简要分析。     

企业文化创新与企业核心竞争力

一、问题的提出 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容．对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在．企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业核心竞争力是建立于企业文化基础之上的创新力——管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等要素的合力。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力．成为百年企业。     

加强企业文化建设的思考

本文分析了现代企业文化是一种具有企业个性的信念和行为方式,就如何加强企业文化建设,谈谈本人在管理实践中的体会,包括加强组织领导,吸取国内外企业文化建设的相关经验,重视宣传教育、舆论导向工作等。最后总结工作经验,深刻领会企业文化建设的重要意义。     

加强财务预算管理实现企业管理创新

创新理念与创新实践是延长企业生命力最重要的也是最核心的方法，因此在企业发展成长过程中需要将创新理念融入到企业管理与生产的各个环节。而财务预算作为企业发展的重要部分，其创新性、科学性对于企业具有重要意义。本文将针对当前我国企业的财务预算管理中存在的主要问题，通过相关可行性对策和建议的提出，最终实现企业的管理创新，并给企业带来新发展。     

谈谈企业文化建设

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之闻的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。但是由于受各种复杂情况的影响,在企业文化建设实践中经常会出现一些误区。主要表现在：     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪,随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入,企业内外环境都发生了巨大变化,信息和文化已成为竞争力的重要源泉.面对新的考验和机遇,如何在新一轮加速发展中稳操胜券,是企业发展面临的新课题.以人为本的理念越来越渗透到企业管理中,企业文化内涵也因此得到提升,产生了巨大凝聚力和向心力,推进企业创新,促进企业发展.     

论企业成长期的管理创新

在企业生命周期的几个阶段中,成长期是一个较为重要的阶段,如何顺利地由成长期过渡到成熟期对于企业来说具有重要作用。通过分析企业成长期的主要特点以及企业决策者在企业成长期常犯的错误,提出在企业成长期应进行管理创新,着重分析这一时期管理创新的核心——组织创新,同时提出了管理创新中还应注意理论创新和技术手段创新。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化为企业带来了显著的效益,使得企业管理者积极的探索建立有利于企业管理的企业文化,很多企业管理者和学者都一致认为,企业文化是企业管理过程中一个十分重要的手段.本文主要从三个方面对企业文化在对企业管理中的作用进行了分析和研究,认为在进行企业管理过程中,应该将企业文化放在管理的重要战略位置,只有这样才能充分发挥企业文化的作用.     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪，随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入，企业内外环境都发生了巨大变化，信息和文化已成为竞争力的重要源泉。面对新的考验和机遇，如何在新一轮加速发展中稳操胜券，是企业发展面临的新课题。以人为本的理念越来越渗透到企业管理中，企业文化内涵也因此得到提升，产生了巨大凝聚力和向心力，推进企业创新，促进企业发展。     

论企业经营管理与企业文化

随着市场经济的深入发展，企业之间的竞争也日益激烈。竞争加剧对企业的经营管理提出了更高的要求，企业文化作为企业长期经营所形成的价值导向，在企业的经营管理中占有重要的地位。本文从企业文化的内涵和特征进行分析，探讨企业文化在企业管理中的作用，以及如何建设良好的企业文化，以促进企业经营管理水平的提高。