油田企业如何完善风险管控体系

在油田企业发展过程中,各种不确定性因素对油田企业战略及经营目标的影响就是油田企业面临的风险。全面风险管理是指围绕企业总体的战略目标,将风险管控融入到企业经营管理的各个环节中,加强的风险管理意识,通过建立全面风险管理体系,为企业风险管理总体标的实现提供合理保证的过程和方法。经济改革深入发展和市场竞争的逐年加剧,油田企业面临风险不断变化,只有风险管控体系不断完善,才能够识别并控制企业的战略决策、业务流程的风险,提出评价结果和应对措施,为企业实现经营目标提供可靠保障。     

我国食品加工企业风险管理体系研究

文章总结了当前我国食品加工企业所面临的各种风险,根据全面风险管理原理设计了食品加工企业的风险管理体系,并对食品加工企业的发展模式和企业风险管理措施提出了建议：即企业家必须转变“好大喜功”的思维模式。倡导“精益求精”的制造文化理念;必须设计系统的风险管理流程,将战略风险管理、经营风险管理、财务风险管理、法律风险管理和研发风险管理集成起来。这样,我国的食品加工企业才能取信于民并取得成功。     

电力企业全面风险管理体系构建——以哈尔滨电业局为例

以哈尔滨电业局为例,分析了全面风险管理的内涵,电力企业风险识别、评估与控制,风险管理组织体系,全面风险管理文化等内容。     

企业全面风险管理的推进实施

为了指导企业开展全面风险管理工作,进一步提高企业管理水平,增强企业竞争力,促进企业稳步发展,确保国有资产的保值增值和企业持续、健康、稳定发展。2006年6月,国务院国有资产监督管理委员会发布了《中央企业全面风险管理指引》,在＊＊企业“十二五”战略发展中“全面风险管理”作为重点工作之一,也是企业在发展壮大的过程中的必然需求。经过对企业各部门、主要业务流程进行大范围的风险调查,应用风险管理的管理工具和方法,准确辨识当前企业所面临的主要风险,确认了企业在经营中当前存在的100多项风险事件,并对风险的管理策略提出了基本方案,对企业政策的风险管理策略提出了整体方案,提出风险管理的持续改进和监督、风险管理信息体系、风险管理文化体系建设思路．初步搭建了企业全面风险管理体系。     

论电力施工企业财务风险控制体系的建设

电力施工企业的管理模式大都存在“重施工,轻风控”的现象,容易产生财务风险,导致经济损失,影响企业稳步发展。近些年环保意识增强,使得国家能源建设发展方向发生转变,一系列企业内部控制和全面风险管理的规范和指引的出台,要求电力施工企业应当抓住这样的契机,建立一套适合自身特点及发展需求的财务风险控制体系。本文对电力施工企业财务风险管理体系进行了分析,并结合风险管理的原则,探讨了如何建立有效的财务风险控制体系,使企业能走上可持续发展之路。     

财务风险识别与度量

摘要：企业财务状况的好坏直接影响企业的生存和发展。财务风险识别是企业财务风险管理的第一步，财务风险识别工作进行的是否全面、深刻直接影响整个财务风险管理工作的最终结果；财务风险度量是企业财务风险管理的核心内容。本文在总结财务风险各种识别方法的基础上，针对我国企业财务风险的特点，指出我国企业各种财务风险的识别方法，为企业在财务风险管理方面提出几点建议。     

企业全面风险管理对现代风险导向审计的影响

企业全面风险管理在全球范围内的兴起和应用,引起了注册会计师执业环境的重大变革.文章以企业全面风险管理的含义及其运行规律、现代风险导向审计的特点与目标为研究起点,从审计环境、审计成本以及审计风险三个不同的角度研究企业全面风险管理对现代风险导向审计的影响,并针对这些影响,站在注册会计师的立场提出了相应的应对措施和方法,以促进在全面风险管理环境下现代风险导向审计的健康发展.     

浅谈管控类企业如何进行全面风险管理体系建设

笔者作为大型国有企业具体实施风险管控的工作人员,对如何做好管控类企业全面风险管理体系建设进行了有益的探索和研究。包括拟订公司全面风险管理暂行办法、健全风险评估机制、组织所属企业召开风险管理研讨会、举办全面风险管理和内部控制培训班、创新风险管控模式、加大风险管理职能的覆盖范围等。     

浅析化学品制造企业的财务风险防范与控制

企业全面风险管理的重点在于识别和评估企业可能面临的所有风险并采取有效的应对措施,从而降低风险损失,提升企业价值和可持续发展能力。传统化学品制造企业由于风险意识不足、评估方法欠缺、缺少预警与防控,导致不能实现以风险为导向的财务风险管理体系。文章针对化学品制造企业财务风险管理存在的问题,在阐述了财务风险管理必要性的基础上,从提高全员风险意识,加强风险识别与评估,建立风险预防措施等方面,提出了化学品制造企业提升财务风险防范与控制能力,降低企业财务风险的相关对策建议,为化学品制造企业财务风险管理提供参考。     

互联网企业并购财务风险分析

文章通过对互联网企业在并购的过程中存在的财务风险进行分析,并通过合理制定风险控制目标,建立有效的财务预警体系,制定财务风险管理制度以及加强对项目的风险管理等措施,对其进行有效的防范,使企业的抵御风险能力增强,从而实现企业健康稳定长足的发展。     

科学推进风险导向的内控规划工作——浅谈集团公司风险评估工作

内部控制体系已经越来越多的被国家或者监管机构作为风险防范的致胜法宝。风险管理是指通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。文章通过对风险的辨识、分析与评价,根据风险的度量单位与模型,考虑风险之间的关系,确定企业重大风险。     

电力企业电费风险管理报告体系研究

电费风险管理报告体系作为电力企业全面风险管理体系的重要组成部分,担当着"风险预报员"和"信息沟通员"的角色。本文分析了我国电力企业全面风险管理体系建设情况,阐述电费风险管理报告体系的重要性,探究其具体内容和建设方法,为电力企业降低企业经营风险,保证公司电费正常回收,顺利实现现金回流提供切实可行的参考模式。     

全面财务风险管理浅析

所谓“财务风险”是指企业资金运动过程中的不确定性。全面财务风险管理，就是指企业能从具体的实际情况出发，根据内外环境的变化和要求，建立全面的财务风险控制体系，实现企业价值最大化，提高企业对风险的认识、评价及对策应变能力，建立一种全方位、全过程的风险管理。研究企业财务风险的目的在于认识其财务风险，并在此认识的基础上，采取各种有效的方法和手段，对风险进行预测、识别、预防和处理，以最低成本实现企业价值最大化。     

硬币的两面:论国有商业银行股份制改造的公司治理与全面风险管理

四大国有商业银行是我国银行业的主体,也是我国金融业的主体。在渐进化改革的转轨时期,国有商业银行在结构调整中承担了大量政策性业务,导致了国有企业“绑架”国有商业银行,国有商业银行又“绑架”国家财政。针对国有商业银行累积的大量体制性政策性风险,政府推动的国有商业银行股份化改造相继展开。国有商业银行全面风险管理是公司治理有效运转的基础性制度。全面风险管理和公司治理是国有商业银行现代银行企业建设这枚“金币”的正反两面,要在现代公司治理的同时构建国有商业银行全面风险管理体系。     

论煤炭企业法律风险管理存在的问题及对策

企业法律风险管理事关企业的生死存亡,加强企业法律风险管理可以减少企业损失,提升企业价值。煤炭企业在企业法律风险管理方面存在机构不健全、法律和契约意识不强、对法律风险管理重视不够等问题。要通过提高法律风险意识、健全法律风险防范管理机制、建立定期自检制度和加强法律风险管理文化建设等措施,提高企业的法律风险管理水平。     

内部审计在企业规避法律风险中的作用

内部审计在企业的法律风险管理中,一方面作为监督者提供确认服务,另一方面还可以全面参与到企业的法律风险管理中.文章主要分析了企业法律风险对内部审计的新要求,并有针对性地提出了有效规避法律风险,完善企业法律风险内部审计制度的途径.     

对财务风险评估体系的探讨

对财务风险准确、及时判别是保证企业及时防范财务危机、科学制定风险应对措施的前提,继而为企业长期持续稳定发展"保驾护航"。文章在明确财务风险管理的概念及总结研究现状的前提下,分析了财务风险形成的内外成因,最后详细阐述了财务风险评估体系的步骤。     

期刊出版业财务风险探析及发展对策

随着我国市场经济不断深化和企业治理不断完善,文化产业以市场为导向的观念不断深入,期刊出版业也在新型文化业态和文化消费模式下不断实践创新,使企业赢得竞争优势。财务风险贯穿于企业财务系统,体现在各种财务关系上,并且能够全面综合地反映期刊出版企业的经营状况。财务风险管理作为发展中的核心工作,是企业健康运行的有效保证。加强财务风险管理工作,对期刊出版业的可持续发展起着举足轻重的作用。文章对期刊出版业的财务风险及如何加强财务风险的防范进行了深入的剖析,并结合理论研究提出合理有效的管理措施。     

应对企业财务风险的对策分析

企业财务风险对策是实施具体风险管理的操作阶段,指全面考虑企业财务风险的性质及程度、企业风险管理目标、企业实力和风险承受能力、风险控制能力等因素,从企业自身实际出发,对其面临的财务风险选择相应的风险管理策略及手段,实施不同的对策。     

基建财务管理及风险控制讨论

财务风险管理是企业健康发展与前提与基础,重视企业财务管理状况并构建系统的基建财务风险控制体系,对于优化企业管理、完善企业管理、减少财务风险具有重要作用。本文通过分析企业基建财务管理与风险控制的内在联系,旨在寻找创建基建财务风险管理体系的对策与重点,以最大化企业经济效益,实现企业发展既定目标。