现金流量表所反映的财务指标及其分析

现金流量表作为会计核算的三大报表之一,反映企业财务状况和盈利能力水平,主要展现出企业在一定时期内的日程经营活动产生的现金流入和流出的财务信息,为企业的经营者分析企业运营状况提供财务依据,帮助企业的管理者做出正确的经营决策和投资决策,现金流量表所反映出来的财务指标描述企业现金流动状况,对衡量企业的盈利能力,评价企业经营业绩具有重要意义,财务指标通过定量分析更加精确地反馈企业生产经营活动中现金流量的表现。本文主要研究现金流量表所反映出的财务指标并对其含义进行具体分析,阐述了财务指标分析在实际财务工作中的应用,说明现金流量表反映的财务指标分析对企业经营活动的重要指导作用。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建的认识

财务是一个企业所有生产、经营活动的起点、出发点,也是最终目标。企业所有的生产经营活动最终都可以反映到财务上来。财务指标是检验、衡量企业所有生产、经营活动的最终标准——每个月或每年的利润高低,达到期望值与否,比同行的高低等。好的财务管理本身就是企业的效益,通过财务活动能够最大限度地增收节支,提高企业经济效益,并促进整个管理系统的改善。     

刍议财务分析指标在事业单位财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势。财务分析指标在企业单位的财务管理有着重要的作用。本文介绍了事业单位的财务分析指标,探讨了财务分析指标在财务管理中的作用。     

浅议财务分析在企业财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。     

论我国新时期如何实施管理会计观点综述

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响。财务管理能力通常具有价值性、稀缺性、难以模仿性等特点。财务管理能力与财务能力是两个不同的概念。一、通常认为财务能力是对企业自身所拥有的筹资能力、投资能力、获利能力的综合评价。财务管理能力与财务能力的区别表现为：财务能力是有形资源,财务管理能力是无形资源。财务能力是企业整体经营活动的集中体现,通过财务分析计算的财务比率予以评价;财务管理能力是企业所积累的与财务管理相关知识的集中表现,在评价方法上更多的是以定性的方式并结合模糊评价法来反映。财务管理能力与财务能力的内在联系表现为：财务能力是企业所拥有的各项能力在过去经营活动中共同作用的结果,财务管理能力是形成财务能力的基础之一,其最终价值体现在企业未来的财务能力之中,财务管理能力的直接目标在于形成良好的财务能力。     

论通信企业财务分析体系的改进

近年来,财务管理已经从企业内部流程性工作逐渐演变成直接参与企业的生产经营活动,而企业财务分析作为对企业经营整体情况的归纳以及总结,也成为现代服务型企业提升运营能力的重要途径。文章从通信企业所面临的外部税务风险及其他经营风险出发,分析了通信企业进行财务分析的重要意义,归纳整理了通信企业目前财务分析体系现状及其存在的诸如数据的时效性、指标的关联性、数据的片面性较差等问题,结合目前国内外主流的单因素敏感性分析、多因素分析等财务分析方法,提出了以建立包括产品市场占有率、顾客满意度、新产品开发能力等指标在内的财务指标体系,指出企业应将财务指标与业务数据相结合分析,并利用大数据分析手段将企业内部数据与外部行业横向数据及纵向产业链环境状态相结合进行分析等一整套适合通信企业发展的、全面完整的、财务与业务相结合的分析体系的方法与建议,并希望以此为基础,实现通信企业对于未来经营方向的有效预测,以提升公司应对外部风险能力。     

如何实现高绩效财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,它贯穿于企业管理活动全过程,企业财务管理的绩效在相当大程度上影响着整个企业的绩效.文章从全面预算管理、加强风险管理、广泛筹资、优化流程、重视财务治理、重视非财务指标和沟通能力等方面,探讨了在现代企业里实现高绩效财务管理的问题.     

广西某机械股份有限公司企业财务能力分析

财务能力分析是评价企业经营状况,改进经营管理的一项十分重要的工作,通过对财务指标的分析,可以考察、判断、评价企业的经营能力及经济效益状况,并针对财务指标分析中透露出的问题进行研究,寻求解决的办法,加强企业的管理。文章通过一定的财务分析方法,对广西某机械股份有限公司的偿债能力、营运能力、盈利能力进行分析,从而使企业管理者了解企业的财务状况、经营成果及资产管理能力,做出正确的决策,同时期望通过财务能力的分析,使企业财务工作真正融合到企业管理当中,并为谋求解决问题的办法,提供一定的参考依据。     

如何当好财务经理

财务管理的工作在现代企业中发挥着重要的作用,企业的所有经营活动都需要财务管理的辅助,财务经理也需要依据财务工作状况对企业的经营做出合理的决策,财务经理作为掌管企业的财务活动负责人,对财务管理不仅要做到认真负责,还要将企业财务进行科学化管理,精益求精,因此,要想成为一名优秀的财务经理,要能够合理、科学、精细地完成财务工作,具备独到的财务理念和丰富的管理经验,灵活处理企业的日常财务活动。本文分析了当前我国对财务经理素质和能力的客观要求,提出了财务经理应该具备的基本素质和能力,阐述了财务经理在企业未来发展中的地位和作用。     

《财务管理》教材改编之我见

《财务管理》教材改编之我见张宣庆工业企业管理活动的经济成果，最终将通过财务指标反映出来，而事实上，财务活动可以说贯穿于企业经营活动的始终。因此，企业财务在企业管理中占有重要地位。随着我国改革、开放持续深入的发展，工业企业财务活动的外部环境发生了重大变...     

企业财务分析存在的问题及对策思考

随着时代发展,企业面临更多的挑战,这需要企业在经营过程中不断地总结过去、提升自身财务管理水平,借助财务分析可以极大提高企业的财务管理水平。财务分析以财务角度为视角来分析企业的经营情况,对企业过去一定时期经营状况、经营活动进行总结,发现企业管理中存在的问题,预测企业未来经营活动的方向和趋势,为企业管理层的经营决策提供重要数据支撑。文章就企业财务分析中存在的常见问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用

财务管理信息化就是对企业的各项财务数据、管理活动、财务活动进行数据化处理和分析的过程,是整个企业在管理过程中的核心工作部分。随着社会经济的发展,财务管理也逐渐由以往的电算化管理转变为现阶段下的信息化管理,在财务信息化管理的推进下,企业管理人员能够对企业现阶段下的经营成果、财务情况、资金运用、费用控制、经营业务等数据进行动态的统计和分析,可以客观、公正的来评价企业的经营业绩,从而有效的提高企业经营管理的经济效益,本文主要探讨财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用。     

建筑企业集团财务分析的方法与作用

财务分析是以单位的财务指标和财务管理现状为依据，对单位的财务状况和经营成果进行评价和剖析的一项业务工作。     

改进财务报表分析方法的研究

财务报表分析是以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行的评价和分析,反映企业在运营过程中的财务状况和发展趋势,在财务管理的循环中起着承上启下的作用.文章旨在把企业的财务分析与经营管理和外部环境相结合,引入非财务指标,从而达到改进企业财务管理和优化决策制定的目的.     

浅谈企业财务管理

财务活动指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为,企业在资金活动中与各方面发生的经济关系就是财务关系。财务管理是基于企业在经营过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理具有综合性最强、渗透性最大、对其他各项管理影响最深的特点。为此,只有抓住财务管理这个核心,才能带动和推动企业的其他各项管理。     

关于建立财务分析系统的构想

经济环境的变化促进了财务管理技术的革新,市场经济的发展使财务管理的内容更加丰富。如何进行有效的财务活动的分析,把握财务风险、评价财务效果成为财务管理面临的课题。财务分析目标是满足不现利益主体的共同需求与不同发展的需要,财务分析的内容在此基础上表现为信息使用者的个性化与角度的不同。应该依据财务目标及相关内容,构建新的财务指标分析体系。     

企业管理中的财务比率分析及运用

财务管理是企业管理活动中的重要一环,财务管理在使企业追求利润,甚至达到最大利润过程起到了很重要的作用。当今的现代财务管理不仅仅是过去只重视资金的筹措和资金的具体使用,同时也参与了企业资本结构平衡的控制,长期投资的财务评估、短期资产的控制、绩效预算的规划,风险分析及动态调配等项目,由此可见财务管理确实是企业厂经营过程中的重要角色。要弄清楚财务管理方法并利用企业的财务工具对公司快速地进行财务分析,利用财务比率分析是一个基本方法。本文通过财务比率分析中的几个重要比率关系及方法阐述了财务比率分析在企业管理中的应用。     

财务指标体系在医院财务分析中的应用探点

医改的深入推进以及医院自身转型的紧迫性，要求医院必须建立起强大的财务管理体系，覆盖全院的所有财务环节。财务指标体系是当前世界上较为先进的财务分析手段，它对评价医院财务状况，衡量医院经营效率产生较高的可信度。本文通过收集目前我国医院财务分析的问题，深刻阐述利用财务指标对我国医院财务分析的意义，并科学提出财务分析的主要方法，以更好的促进我国医院财务分析朝着科学化、系统化、高效化迈进。     

中小型企业财务管理现状分析

财务管理是通过价值形式对企业的财务活动及其体现的财务关系进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督的综合性管理工作。企业管理应当以财务管理为核心,财务管理水平决定着企业的生产经营规模和市场竞争能力,直接关系到企业的生存与发展,财务管理在企业管理中具有举足轻重的地位。     

财务管理在企业经营中的运用

财务管理是现代企业管理的重要组成部分,是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,贯穿于企业经营的各个环节,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文在介绍财务管理在企业经营中的地位和作用的基础上,阐述了财务管理在企业经营中的具体运用情况。