企业经济管理的创新路径研究

随着社会经济的发展,市场竞争的加剧,企业传统管理模式已经不能适应当前的社会发展现状,需要对其进行调整、创新。集体经济作为我国市场经济的重要组成部分,也需要改革其管理模式,推动自身的发展。文章主要对我国集体经济企业进行分析,从当前其管理现状、创新的意义,以及需要采取的创新策略两个方面进行简要的分析。     

分析房地产企业会计中存在的问题与对策探讨

随着我国市场经济发展的进程逐步的深入，房地产想要在这种大发展的背景下获取更多的经济效益，就要在其财务上加大管理力度，而相对应的会计工作是企业财务管理中重要的组成部分。因此，有效的对房地产企业会计中出现的问题进行分析，以此提出解决对策，对于房地产企业的经营生产水平以及改革创新有着非常大的影响与作用。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

在社会主义市场经济迅猛发展的新形势下,我国企业得到了较快的发展,并成为经济发展的主要动力.面对着激烈的市场竞争,企业的经济管理作为企业发展的重要内容,对于增强企业的竞争力有着至关重要的作用.本文通过对企业经济管理创新的必要性及其经济管理创新中存在的问题的分析.为新形势下企业经济管理创新的策略进行探讨.     

企业文化与企业管理创新探讨

在社会主义市场经济日益完善的背景下,企业在激烈的市场竞争中努力发展。企业在追求利润的同时对企业文化建设的重视程度与日俱增,在企业的日常管理工作中,企业文化创新工作也是重要的工作内容之一。企业文化是企业发展的重要精神支柱,同时也对企业管理的创新具有非常重要的作用。因此,文章首先对企业文化的特点以及企业文化创新的意义进行了分析,然后又分析了企业管理创新的价值及企业管理创新的意义,接着讨论了企业文化创新对于企业管理创新的影响,最后介绍了企业文化创新运用到企业管理创新之中的有效路径。     

浅析现代企业经济管理创新方法与内容

改革开放以来,我国很多企业在市场经济体制不算完善的过程中获得了很好地发展文章分析经济管理领域的问题,并采用创新方法,对我国现代企业的发展具有重要意义。     

试论市场经济条件下企业会计管理创新

由于现阶段我国社会主义市场经济的进一步发展，给我国企业会计管理带来了一些全新的机遇和挑战，企业可能在这些挑战和机遇当中可以获得进一步发展的动力，也可能会在这些机遇、挑战中受到一定的打击，所以，我国企业应当针对市场经济体制的实际情况，开展相关的会计管理创新。本文针对我国企业会计管理所存在的问题进行深入的分析和研究，并提出了在市场经济条件下开展会计管理创新的措施和对策。     

企业人力资源的创新发展策略

随着我国市场经济的不断发展,企业的市场竞争越来越激烈.企业的市场竞争不仅仅取决于产品和服务质量的好坏,人才质量也决定着企业的发展.在我国目前的企业人力资源管理中,对人才的挑选以及人力资源的管理方面都存在着一定的问题.因此,我国企业在今后的发展中应积极创新人力资源,促进企业健康发展.本文便从企业人力资源的管理中存在的问题出发,对企业人力资源的创新发展策略进行探讨.     

企业经济管理模式创新措施分析

随着市场经济的不断发展,我国企业面临着越来越激烈的市场竞争,怎样提升企业经济管理的水平就非常值得研究。文章从管理模式出发,在对当前经济管理模式中存在的问题进行了深入分析的基础上,提出了一些企业经济管理模式创新的措施。     

管理会计在行政事业单位中的应用分析

企业作为市场经济发展中的重要组成部分,提高企业的经济效益对于我国经济质量的提升有着重要的意义,尤其是随着市场经济的进步,市场经济的发展对企业管理的要求越来越高,企业在进行经济投资中更是需要大量的数据和资料为其经济活动提供数据支持,而管理会计工作就能够在其中发挥重要的作用。本文从管理会计的内涵和重要性以及管理会计在行政事业单位中的应用现状和针对措施等方面进行简要的分析和研究,为行政事业单位的管理会计提供可参考的价值。     

组织文化视域下企业管理效能的提升路径研究

组织文化是企业管理效能提升的核心因素,企业管理效能提升也是企业组织文化、提升的过程,企业组织文化、与企业管理效能提升具有诸多的关联性。环视企业管理的现实场域,确实存在很多问题,影响了其管理效能,其中最大的问题就是企业文化建设不足。鉴于此,我国企业应该从组织文化视角出发思考管理效能的提升问题,着手企业物质文化、精神文化、制度文化的建设与创新,力求从不同的文化层面推动企业管理的改革创新,以此为其效能提升提供持久的动力。     

试论经济全球化背景下我国公司法的修订与完善

全球化的趋势在日益增强,而全球化趋势中最强盛的莫过于经济全球化。在经济全球化的大背景之下,我国企业也在竞争中寻求新的发展之路,不断改革创新。我国所有企业的运行发展都需要遵循相关的法律法规,最主要的依据就来源于公司法的相关规定。同时公司法也是我国社会主义经济发展过程中涉及面和管理面最广的一个法律。新时期国家为了更好的规范企业竞争发展机制,根据公司法自身的基本原则对其进行修订与完善,有利于社会主义市场经济更加稳定的发展。     

关于电力企业人力资源管理创新的研究

随着我国市场经济的迅猛发展，企业之间的竞争逐渐转变为企业人才的竞争。在这种人才决定企业成败的竞争环境中，电力企业必须跟随市场竞争的快速步伐，努力加强对企业内部人才的开发和管理，促进人力资源管理创新活动。为了保证电力企业能够跟上市场经济的步伐，改变电力企业人力资源管理的现状，推动电力企业在人力资源管理的创新。本文首先对目前我国电力企业人力资源管理的现状进行分析，并针对其中的不足和缺陷提出建议，希望可以有助于推动我国电力企业人力资源管理的创新和改革。     

企业如何基于管理创新提升核心竞争力

随着经济全球化以及我国社会主义市场经济的飞速发展,我国企业的发展面临着更多的机遇和更大的挑战．要想在激烈的市场竞争中占据不可替代的重要地位,就要不断地进行改革和创新。而企业的管理创新是指企业根据最新的市场发展动态,结合自身的发展实际,对企业传统的管理模式、方法等进行完善和改造,从而创建出一套适应企业长足进步的管理模式。因此,企业如何通过管理创新以提升核心竞争力,逐渐成为备受关注的热议话题。     

对市场经济下企业管理创新的研究

在市场经济体制下,企业间的竞争更为激烈。企业要想求得生存、谋得发展就必须进行管理创新。本文主要分析了企业进行管理创新的必要性,紧接着介绍了管理创新效果较为显著的成功典范许继集团,最后针对其成果对企业管理革新提出了几点建议。     

管理会计在我国企业应用中的问题分析

随着我国市场经济的发展，管理会计日益重要。但目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系。从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。本文就管理会计在我国企业应用中的问题进行了分析，探讨了管理会计在企业中难以推广的原因。     

对企业财务预测管理与创新的思考

在激烈的市场竞争下,企业要想谋得一席之地,取得更好地发展,就必须做好企业的财务管理工作。然而,从目前的形势来看,市场经济环境比较多变,国际形势也相对复杂,因此,企业对自身的核心竞争力及战略目标很难确定下来,而作为企业财务管理的一个重要分支,企业的财务预测管理工作对于企业管理体系的优化,促进企业更好地发展而言有着十分重要的现实意义。文章主要对企业财务预测管理中存在的问题进行了分析,并对其问题的解决与创新的措施进行了一定地思考。     

建筑施工管理创新研究

创新是建筑施工企业发展壮大的生命线,在竞争日益激烈的建筑市场中进行管理创新是常重要的,在建筑施工中加强管理创新,是发展现代企业制度,促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径,对建筑施工企业合理配置管理资源,实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。然而,在现阶段,我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题,制约着建筑施工企业的科学发展,如:建筑施工管理理念陈旧,管理人员综合素质较低,对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在,不利于建筑施工企业现代企业管理制度建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际,简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义,提出了建筑施工管理创新的推进路径。     

新经济环境下我国金融资本风险管理与创新机制研究

在我国新的经济环境背景和市场经济体制不断深化和变革过程中,对我国金融资本风险管理和创新机制有了更高的要求。在金融领域,对于金融方面的创新、发展和管理应该进行积极的鼓励,同时还要积极对相应的机制进行创新和落实。同时,在金融企业经营过程中还要不断规避各种金融风险,然后采用积极的措施更好地规避金融风险。在金融行业中,金融不断地创新和发展是推动我国金融领域发展和进步重要手段,但是在创新过程中有可能会对金融领域带来的风险和副作用,因此在创新过程中需要对其进行相应的管理和重视。文章主要论述了金融创新对国家宏观经济发展的促进作用,同时也提出了金融资本风险管理的对策,希望该次研究对更好地开展金融领域的工作有一定的理论指导作用。     

煤矿企业物资供应管理有效措施探究

随着市场经济的不断发展,煤矿企业间的竞争也越来越激烈.企业要在竞争中立于不败之地,就要扩大生产规模,降低生产成本,提高生产效益,完善经营管理,通过高科技知识和技术去改革创新,与时俱进,提高企业的竞争能力.煤矿企业物资供应管理是企业管理的一项重要内容.本文深刻分析了煤矿企业物资供应管理中存在的问题,并就这些问题提出了有效的解决措施.     

基于信息化的企业管理创新研究

随着信息技术的发展，信息化逐渐成为了企业管理创新的动力源泉。本文从信息化背景下企业管理创新的必要性出发，在深入分析当前我国企业管理创新中存在的主要问题的基础上，就如何进一步推动我国企业的管理创新进行了积极的探讨。