企业信息化建设的制高点--信息资源规划

信息技术正在我国企业广泛地获得应用．20年来大体经历了三个阶段：一是20世纪80年代中期至1997年．以会计电算化阶段为主题，主要是用电算化代替手工会计核算，加快核算速度、提高准确性。二是1995年至1999年的财务业务一体化阶段，将财务软件向管理软件拓展，增加了财务分析、财务预测、计划编制、预算控制等功能，并将信息的范围扩展到采购、销售、库存和人事工资管理等。运用计算机逐步实现财务管理与其他业务管理在数据上的一体化处理，基本做到了一张原始凭证一次录入。各种财务报表的绘制．全     

基于信息技术的基层电网企业财务标准化管理实践研究

信息技术在财务管理中有着广泛的应用。随着业务系统信息化的实施,对以财务信息为核心、整合财务业务一体化的信息系统平台,实现资源共享,消除＂信息孤岛＂,提高管理精细化十分迫切。对此进行了论述,并通过资产管理信息系统平台的建设,对基层电网企业财务标准化管理问题展开研究,取得了较好的实践效果。     

浅谈酒店微机管理系统中的财务控制

计算机网络系统作为信息资源的整合与共享，在酒店的经营管理中究竟扮演着一个什么角色呢?简言之，它是酒店业务开展的基础平台，经营决策的数据来源，提高办公效率的必由之路。但是，系统的正常运行，离不开“管家”的监督、控制。酒店行业琐碎、繁杂、环节多、范围广、难度大的特点，使得财务控制的作用显得更为重要。那么，我们应该如何有效地利用微机实施财务控制呢? 一、完善财务操作规范，做到有法可依 计算机系统中的财务控制必须以健全的财务操作规范为依据，做到“控制有据”。以规范操作为出发点，根据酒店业务及岗位特点，逐个…     

通信企业财务信息集成化管理研究

企业管理以财务管理为核心,财务管理以财务信息为支撑。特别对于通信企业而言,各类信息数量巨大,必须打造有效的财务信息集成化管理体系,使财务与业务信息有机融合,才能更好地服务于经营管理。本文在拓展了财务信息集成化管理内涵的基础上,指出了当前通信企业财务信息管理中存在的主要问题,并提出了相关对策。     

企业集团会计集中核算问题的探讨

企业会计集中核算是企业集团财务管理的基本要求，其目的是依托优化的网络环境，合理规划企业财务管理。这样可以集中企业核算的基本框架、核算内容、会计策略、会计流程，做到企业财务信息的及时传递，信息的共享，以及财务的集中管理，保证信息真实、准确、完整、有效，真正实现对企业下属备单位、部门财务核算集中控制的目的。如何进一步搞好会计集中核算工作尤为重要。     

试论企业财务业务一体化建设

一、企业财务业务一体化定义及实质 财务业务一体化是指利用高科技技术及信息化工具,以财务管理模型为基本方法,以会计信息系统和企业其他管理系统提供的数据为主要依据,突破因职能分工和管理工具落后所造成的信息屏障及信息独岛,实现在资金流方面对财务和业务进行的整合,以加强财务活动对企业经营管理的指导与监督作用。其实质是全面实现财务、业务流程数字化和网络化,通过各种信息系统网络加工生成新的财务信息资源,对企业物流、资金流、信息流进行一体化的管理和集成运作,以提高企业整体决策能力、抵御风险能力,最终提高企业的核心竞争力。     

提升企业集团内部财务报告信息质量的思考

内部财务报告是企业集团财务报告体系的重要组成部分，信息的时效性、可靠性、相关性和可比性是内部财务报告最重要的特征。企业集团的报告实务中，由于信患系统建设滞后、内控缺陷、财务与业务不集成以及财务报告体系本身的问题，使内部财务报告信息的时效和质量受到影响，不能满足决策的需要。本文分析了影响内部财务报告信患质量特征的主要因素，不仅仅局限于从财务领域探讨解决信患质量问题，更强调财务、业务相结合。从生产经营的源头查找影响问题的根源，并从财务集中与企业信忠化、内控建设、业务标准统一以及内部财务报告体系完善等方面针对性的提出了改进措施和建议。     

财务信息系统在ERP系统中的地位及优越性

一、ERP环境下的财务信息系统在整个ERP系统中处于核心位置 ERP环境下的财务信息系统在整个ERP系统中处于核心位置，主要是基于以下理由：1．财务信息系统能够提供充裕的管理信息。ERP环境中任何一个业务模块所占有的企业的业务数据量都不能像财务模块那样丰富，通过价值形态全面综合地反映了企业的概貌，并严密地、系统地记录企业的经营状况。     

企业未来财务信息质量的影响因素研究

随着新经济时代的到来。投资者对上市公司未来财务信息的需求越来越迫切。因此．企业对未来财务信息的披露成为未来财务报告的发展趋势：然而，未来财务信息披露可能损害到企业自身利益，使得企业在未来财务信息披露方面畏首畏尾，信息质量受到投资者的质疑。作者从供求关系角度，分析未来财纠言息质量的影响因素，并就如何协调好供给方和需求方的供需矛盾提出政策性建议。     

浅谈如何实施财务职能的转变

财务职能的转变简而言之就是从传统的专家控制职能转向着眼于未来的企业增值职能。传统的财务职能强调企业经营业务的财务历史数据，而企业增值职能则在运用财务技术手段的同时，强调从整体的眼光采看待企业业务，为决策者提供更可靠的信息，为企业增值。     

新财务会计制度下科室成本核算的做法与体会

在新的医院财务制度下,如何改变原有财务核算模式,确定合理核算流程,构建具有不同医院特色的财务成本及分析考核体系,将财务管理延伸到医院管理的各部门,实现财务业务协同化,管理信息动态化、实时化,不断满足医院发展的管理需要,使管理者能做到及时、客观和科学地分析医院的各项经济活动,并作出正确的决策,是每一位医院财务工作者应该思考的。     

对企业实施财务职能转变的探讨

财务职能的转变简而言之就是从传统的专家控制职能转向着眼于未来的企业增值职能。传统的财务职能强调企业经营业务的财务历史数据，而企业增值职能则在运用财务技术手段的同时，强调从整体的眼光来看待企业业务，为决策者提供更可靠的信息，为企业增值。     

浅谈加强新形势下的企业财务管理信息化建设

财务信息化是实现信息共享、信息整合的基础,是为企业管理者及时提供有效财务信息的决策数据系统。企业财务信息化建设是加强企业财务管理的有效手段,也是提升企业财务管控水平的有力工具。本文从加强财务信息化建设入手,探讨如何将财务信息资源与企业各类生产经营信息资源,进行整合、融合,实现企业各类生产经营信息的一体化和集成化。     

论企业信息化财务管理

应用统一的计算机财务管理软件，实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用先进的ERP系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。     

对企业内部控制理论的研究分析

内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于管理层实现经营方针和目标；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外，保证单位内财务活动的合法性也是内部控制的目标。     

新形势下提升财务创新能力之方法初探

随着信息技术广泛用于财务管理系统，原始的财务在许多方面显示其不适应性，财务创新就成为一个必须解决的问题。本文就在新形势下，如何做好财务工作，做到与时俱进，不断创新财务能力进行了重点分析。     

信息环境下资金监控若干问题的探讨

企业信息化管理有助于资金监控水平的不断提升,促进财务资金监控时点前移,及时为提供管理决策信息,对企业的经营管理具有重要的意义.本文从现代企业财务业务一体化下资金监控面临的信息集成、会计原始单据收集、有效监控的问题,探讨了完善解决财务资金监控的有效途径.     

信息化条件下集团公司会计管理模式的构建

集团公司传统的会计管理模式存在核算分散,会计信息滞后,财务信息与业务信息脱节等问题。信息化条件下,集团公司可以依托互联网和企业内部资源管理信息系统,实现集团"一本账",按需要、按单位实时灵活生成各层级会计报表,以财务信息为起点实时追溯业务信息,从而有效提高会计信息的决策有用性。     

现金流量信息含量与财务困境预测

本文选取40家ST公司和80家非ST公司作为财务困境与非财务困境样本，考察了现金流量信息在财务困境预测中的信息含量．研究发现：(1)在我国上市公司陷入财务困境前1年，经营性现金流量的相对信息含量仅次于资产报酬率，而在财务困境前2年，经营性现金流量的相对信息含量仅次于资产周转率，因此经营性现金流量的相对信息含量具有一定的稳定性；(2)无论在财务困境前1年还是前2年，经营性现金流量在会计比率的基础上均具有显著的增量信息含量，而在财务困境前2年，投资性现金流量也具有增量信息含量，同时加入经营性现金流量和投资性现金流量可使模型总误判率最低。本文的研究结果为今后财务困境预测研究充分挖掘现金流量的预测价值提供了实证依据?     

浅议企业财务会计报告的发展趋势

1.无法满足信息使用者的不同需求，企业财务环境的变化，致使信息使用者对财务报告提出了与传统工业经济条件下完全不同的新需求，不仅要获取财务信息、非财务信息、定量信息、定性信息、确定的信息、不确定的信息、历史信息、预测信息，还要获取企业整体信息、分部信息。信息使用者要求拓展信息披露的内容，在信息的质量上强调信息的相关性、一致性与及时性。