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绩效管理已成为现代企业管理的重要依据，良好的绩效管理体系能实现企业的又好又快发展。构建一套良好的绩效管理体系也是每个企业管理成功的关键。如何构建绩效管理体系以及构建后怎样通过创新来完善现代企业管理成为以下论述的焦点。 相似文献
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绩效管理已成为现代企业管理的重要依据,良好的绩效管理体系能实现企业的又好又快发展.构建一套良好的绩效管理体系也是每个企业管理成功的关键.如何构建绩效管理体系以及构建后怎样通过创新来完善现代企业管理成为以下论述的焦点. 相似文献
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企业是知识产权创造、管理、保护和运用的主体。推进企业知识产权发展,必须提高企业知识产权管理水平,构建起切合企业发展需要的知识产权管理体系。本文从现代企业发展所面临的形势出发,点出重视企业知识产权管理机制的重要性,进一步探讨用科学的方式构建管理体系的框架,以此为企业知识产权管理体系的构建有一个合理的分析和总结。 相似文献
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基于价值链分析方法对企业成本管理体系构建的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
我国企业成本管理的现状不容乐观,亟须在许多方面加以改进,本文结合价值链理论和价值链分析方法对企业成本管理体系进行了深入的探讨,并试图从一个新的角度构建一个适应我国成本管理现状的成本管理体系,以期对我国企业的成本管理实践有所帮助. 相似文献
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试论如何全面构建企业经济管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从经济管理体系的内容入手,从诸多方面对如何构建企业经济管理体系进行了详细阐述,尤其在如今新形势下,强化管理、管理创新将成为企业制胜的根本保证。 相似文献
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企业财务管理体系构建的探究 总被引：3，自引：1，他引：2
在社会主义市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键.构建现代企业制度下的财务管理系统是把企业价值最大化并渗透到企业生产经营全过程的财务管理体系.作为企业生产经营管理系统中一个重要组成部门,财务管理工作面临着严峻的挑战,必将引起管理科学的革命性创新.本文对我国建立企业财务管理体系的构建原则进行分析,并提出现代企业财务管理体系的构建模式. 相似文献
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全面预算管理是现代企业经营管理的重要组成部分。施工企业建立全面预算管理体系是现代企业制度的要求。文章通过施工企业工程项目责任预算管理模式的构建,全方位全过程对工程项目进行有效的控制,以正确评价各责任主体的工作效绩,调动职工的生产积极性,全面提高工程项目的经济效益。 相似文献
8.
现代企业制度下成本管理体系的系统构建 总被引：3，自引：0，他引：3
当前企业在建立现代企业制度过程中，成本管理面临着诸多问题。为了从根本上解决这些问题，急需系统构建现代企业制度下成本管理体系，具体包括成本管理准备体系、成本管理方法体系、成本管理保障措施体系、成本管理绩效评价体系和成本管理宏观调控体系。 相似文献
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众所周知,构建财务内部控制管理体系,是金融企业财务管理活动中最为重要的一项内容,同时也是发挥财务管理在企业成本管控、风险防范等多方面的重要制度手段,这样能够促进企业各个环节的经营管理活动顺利开展,有利于提升企业经济效益和社会效益,最终确保金融企业得到安全化的健康发展.构建更为有效的财务内部控制管理体系,这是金融企业经营... 相似文献
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物资采购要做到总成本最低,性价比最优,在物资采购中要施行质量成本管理.本文从我国企业物资采购存在的问题、企业物资采购质量与成本管理难点、物资采购质量成本管理体系的内容等方面对构建物资采购质量成本管理体系进行探讨. 相似文献
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现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理,以此提高企业综合实力.项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点.作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用.文中就项目施工阶段的工程造价管理 相似文献
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文章就信息化下全面预算管理在国内外的发展进行了简略回顾,对企业在实施管理时,构建在ERP系统平台上的信息化的全面预算管理体系的涵义、必要性和优越性、条件和构建思路以及在实际应用当中如何处理好ERP与全面预算管理体系的关系进行了探讨。 相似文献
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基于价值链下研究施工企业的成本管理指的是通过对施工企业的价值链进行分析,根据分析结果,从价值链的角度采取控制施工企业成本的管理机制.本文从施工企业价值链的相关概念及内容入手,进一步探究了施工企业基于价值链下的成本核算与管理体系的构建,明确基于价值链下施工企业成本管理的特点,从而完善基于价值链的成本管理体系,实现降低施工企业成本,提高施工企业核心竞争力的管理目标. 相似文献
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企业只有不断地加大投入和技术改造,加强质量管理体系建设,不断提升自身管理层次,建立合理的质量管理架构、优化管理流程,塑造具有竞争力的品牌价值,才能融入全球飞机制造商供应链,扩大国际转包市场份额,提高核心竞争力。文章对如何构建民机质量管理体系进行了探讨。 相似文献
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企业成本管理创新研究 总被引：2，自引：0，他引：2
成本管理是现代成本管理的重要内容，是提高企业成本优势、建立企业核心竞争力的有效手段，是建立和完善现代成本管理体系，加强企业成本管理的必然要求。成本管理突破了传统成本管理把成本局限在微观层面上的研究领域，把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域，这一点对我国企业有重要的启示。 相似文献
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山西是煤炭大省，但成本管理一直是企业的薄弱环节。如何提高企业成本管理水平，最终提高企业的整体经济效益和长远利益，文章从提高全员成本管理意识，采用现代成本管理方法建立现代成本管理体系等方面提出了解决对策，同时对煤炭企业如何处理好成本与安全生产、成本与环境保护的关系提出了自己的看法。 相似文献
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在社会主义市场经济体制下,以及我国加入WTO后,现代企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,现代企业要想在这种环境中生存和发展,长期以来由高度集中计划经济体制形成的传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,进行成本管理的变革,变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理,把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。建立起与现代企业相适应的成本管理体系势在必行。 相似文献
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成本预算管理是企业用于规避经营风险、构建竞争优势的两种重要策略，为寻求企业成本最低，实现企业价值最大化，选择一套行之有效的成本预算管理体系是许多企业摸索的难题。本文对作业成本预算在企业的应用优势进行了概述，并对企业作业成本预算的实施工作提出了建议。 相似文献
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实施战略成本管理对发电企业有利于改善和加强企业经营管理,能够在很大程度上降低发电企业的成本可以使企业管理能动地应对市场的变化,是建立和完善现代成本管理体系与加强企业成本管理的必然趋势.本文对此作出分析与建议. 相似文献