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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 245 毫秒
1.
观念是通向市场的“开关”。市场象天空的云彩,变化莫测。币场不同惰弱者,不相信眼泪。布场竞争皇在业实力的较坚,谁拥有客户,谁就拥有革场。正皇基于现代社会追求完美,追求成功采,追求高效益,这一币场竞争的要求,我厂在转变观急的过程中提出了“99个叫’一0”这一管理思想。··99+·I’一0”的管理思想就皇“年缺陷”、‘年起点”、“年突破”管理。“年缺陷”就是要严格要求,追求完美Z“零起点”就是要不断进取,永不满足;“变突破”就是要寻求创新,开拓发展。具体在企业生产经营中,一方面体现在门社会广大客户提供优质产…  相似文献   

2.
企业信息的传播及控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
1企业的发展靠信息的传播及控制随着我国市场经开体制的确O且对外开放的深入发展,我国企业正日最走问世养,m入到国际币场竞争的行列。这样,币场竞争的环境资变得要力复杂,币场亮筝的制约因素也将变得男种多样。在这种后况下,一个企业不仅画怪得竞争、敢于竞争、而更巨善于竞争。企业善于竞争的关程是对居患传播的室面控制和有效利用。我们从一些知8企业生存与发属的情况不雉知宣,对企业展息工作的高度重视是它们成如的秘诀2-。山乐民o立业——三株国业(集团)O司非常重观层患的传播,他们通过百种不同渠道进行留传,使其产百家输户…  相似文献   

3.
市场经济时代,企业必须要按照币场需求来组织生产和经营,币场中所出现的各种变化直接影响着企业的经营效果,这就要求企业发挥自己的主规能动性,开展币场预测,加强信息工作,以此来促进企业的发展.1加强信息调研,为领导决策服务一个企业要发展,要想参与国际国内市场竞争,即要依靠本企业的经济实力,更要依靠企业领导决策的正确与科学,这些都要靠信息人员在企业生存的环境中去发现和寻找信息。币场调查是企业获得信息的一个主要渠道,来自市场的准确、可靠、及时的信息是企业领导取得正确而科学的决策的依据,能使企业抓准币场经营…  相似文献   

4.
企业文化,是企业在长期的生产经营活动中所形成的经营观念、管理方式、群体意识和行为规范的综合体现,而且也是传统道德文化与时代要求的有机融合,党的十五届四中全会的《决定》明确要求,发展企业文化。这对于增强企业的凝聚力,塑造良好的企业形象,提高企业的市场竞争力,促进企业经济效益和社会效益的全面提高,具有十分重要的作用,1992年以来,随着我国经济体制改革的深化和市场经济的发展,企业已逐步转变成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的币场主体,它既要遵循社会主义生产目的,又要遵循市场经济规冲,在币场竞争中…  相似文献   

5.
近几年来,随着市场竞争的激烈展开,薄利多销已被广泛运用,然而,厚利多销也正日益被精明的经营者所看重,如邯钢“模拟市场核算,实行成本否决制度”就是一例。为此,弄清薄利多销与厚利多销的异同,在企业经营决策方面很有必要。薄利多销与厚利多销都是企业定价的重要策略,在币场竞争中所发挥的独特作用一再被中外企业实践证明。所谓薄利多销,指企业有意将产品或服务价格定得比行业平均价格低一些,以求在扩大销售中谋取更大的整体利润。而厚利多销则是先把握供求基本态势,确定市场可销价格,再开发本企业产品,确定目标利润,推出成…  相似文献   

6.
服装行业在经济危机影响下,一方面出口减少,很多出口加工型企业纷纷倒闭;另一方面国内竞争愈演愈烈,利润下降。在这一环境下,服装企业的竞争越来越表现为人才的竞争,谁拥有高素质的人才,谁就会在下一轮的竞争中生胜出,否则,就要面临淘汰危机。服装专业毕业生知识结构如何?能否适应行业需求,成为服装行业急需的人才,还有待于市场的检验。  相似文献   

7.
《乡镇企业科技》2009,(26):25-25
一个企业从组建到成长发展,再到成熟要经历一个艰难、痛苦甚至危险的过程。任何一家企业都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈,这些瓶颈往往是企业发展的拐点,成功突破则可进入更加广阔的发展空间,反之,则可能被残酷的市场淘汰出局,甚至在被市场淘汰前自己就先垮了下来。随着全球企业竞争形势突变,中、小企业平均寿命在逐年缩短。我国企业更是如此,其生存发展问题日益明显,而危机及问题多在企业遇到发展瓶颈时开始出现。  相似文献   

8.
竞争优势是一个企业在竞争市场上行为效益的核心。企业要生存、要发展必须追求和发展多种竞争优势,不遵守竞争游戏原则,一定会在竞争中淘汰,最终只能退出市场。  相似文献   

9.
竞争日趋激烈的房地产币场,要求开发商在产品不断出新的情况下,还要树立诚信经营的品牌理念,经过多年发展的福州楼市,已日渐成熟和规范,楼市竞争也随之进入品牌时代。房地产开发商要建造座好房子不容易,要建造一座让业主称心的房子更不容易。毕竟,房子是关系到业主未来生活几十年的事。而树立品牌更是一项长期的工程。  相似文献   

10.
资讯 声音     
《房地产导刊》2009,(10):24-24
“政府比企业赚得多。”——对于房地产企业时常为高利润助推房价的问题,冯仑并不回避,他表示,中国房地产是利润比其他行业更诱人的行业,但大家要看到,政府拿到的比投资者要多得多。  相似文献   

11.
得益于原始扩张以及政蓑性保护等原因,寡占为相应企业带来了较高的利润。尽管如此,寡头间关于市场的争夺就没停止过——从明争发展到暗斗,再在合作与争斗间徘徊。这既表现出寡头对市场份额的重视,也表现出其竞争的激烈。究竟寡头企业在向市场的介入与竞争当中有何战略考虑,又是怎样运作的,这是文章所主要研究的问题。  相似文献   

12.
随着社会生产的发展、科学技术的进步以及外界环换的变化,会计这门古老的学科随着社会经济的发展也不断地有新成员出现,人力资源会计是其中的一员。笔者拟就人力资源会计的有关问题略陈拙见。一、人力资源会计的产生与发展在当前科技迅猛发展、生产力快速提高的时代,企业之间的竞争尤为激烈。经动资料、经动力、劳动对象这生产三大基本要素中,劳动刀是最积极。最活跃的因素,在业要在币场竞争中立于不败Z地,必须不仅要重视物质资源‘信息资源、环境资源的均效使用,更需重视人力资源。在科技和生产力水平都很低下的社会,初质资源起决…  相似文献   

13.
不久前,我在《天下》杂志上看到一篇厉以宁教授的文章.他认为在激烈的企业竞争中.中小企业要想避免被淘汰的命运,关键在于——管理大师德鲁克在《管理——任务、责任、实践》一书中所说的:在一个小生态领域中获得优先地位。他认为这是中小企业成功的关键。  相似文献   

14.
中共河南省委书记马忠臣在考察许继公司时说:“许继有两个法,一个是干部每年按比例的淘汰法,一个利润提成法,这两个法要在全省企业中推广。”上期我们介绍了许继的干部制度改革,让我们再看一看许继集团有限公司在企业分配制度方面的创新体现在在下几个方面。———实...  相似文献   

15.
主持人语:瑞士一位企业家在总结自己几十年的经营实践时,不无感慨地说:“市场上唯一不变的规律,就是市场是在永远的变化之中”。显然,企业要想在市场竞争中永远立于不败之地,就必须时刻关注这种变化,适应这种变化。否则,讲“进入市场”,谈“竞争优势”就是一句空话。今天,我们为读者选定市场调查这个话题,就是为商战中的企业家们提供一个窥视“敌情”的望远镜,一个把握市场脉榕的听诊器。市场如战场,正如打仗必须知己知彼掌握敌情一样,进入市场必须先了解币场,市场调查就是打开币场之门、掌握市场变化规律的金钥匙。它是运用…  相似文献   

16.
企业要生存、发展,要在激烈的市场经济竞争中占有一席之地,就必须获取利润,要获取利润就离不开成本。什么是产品成本?就是企业为了获取利润而耗费的资源。  相似文献   

17.
一个企业从组建到成长发展,再到成熟要经历一个艰难、痛苦甚至危险的过程。任何一家企业都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈。这些瓶颈往往是企业发展的拐点。成功突破则可进入更加广阔的发展空间,反之,则可能被残酷的市场淘汰出局.甚至在被市场淘汰前自己就先垮了下来。  相似文献   

18.
张云鹏 《企业研究》2004,(12X):42-44
全球排名第五的微软,资产负债表上显示的资产总额仅为143.87亿美元,市场价值却估计达1485.9亿美元,两者何以差距如此之大?这就是人力资本的力量——一笔长期为企业所忽视的巨大财富。21世纪,财务分析正担负起关键性角色。会计系统若再坚守过时的“专业”精神,视人力资本为异物,则无法融入企业的整体经营,财务部门将永远不知道企业究竟要什么?几十年来在企业界,这是一项不争的事实,只是在“利润”充斥下没有人刻意想去改变它。  相似文献   

19.
关于市场秩序的问卷调查   总被引:2,自引:0,他引:2  
《经济界》1997,(2)
规范的市场秩序,是社会主义币场经济体制的~个十分重要的方面,对于我国经济的健康发展有着重要影响。李鹏总理在1996年政府工作报告中指出,今后几年要大力整治经济秩序,规范币场行为。为此,民建中央宣传部、调研部于1996年四季度计展了一次民建系统内的问卷调查。这次问卷共发出2500份,收回有效答卷1831份,回收率为73%,调查对象覆盖了除西藏、台湾以外的29个省、自治区、直辖币,内容涉及币场秩序的主要方面。现将调查情况综合分析如下:一、对当前市场秩序的总体状况存在不同估量。对我国目前市场秩序的状况,被调查对象一致认为…  相似文献   

20.
罗容 《中外企业家》2022,(12):151-153
随着市场经济的不断发展,市场营销对各个企业来说是非常熟悉的一个词汇,市场是商品交换的主要场 所,也是企业进步和发展的重要前提。在如今市场营销的大背景下,企业之间存在的竞争愈发激烈,很多企业并没有 为当前的市场形式制定有针对性的企业经济管理模式,导致企业在市场竞争的过程中碰壁,甚至在激烈的竞争中惨遭淘汰。正是这种情况的出...  相似文献   

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