沈阳市民营企业人才管理困境及对策

民营经济是推动沈阳经济发展的重要支柱。然而,民营企业间人才竞争日趋激烈,人才引进与流失问题也日益突出。沈阳市中小民营企业由于自身的生产规模、技术能力以及融资能力都无法与大型国有企业和外资企业相媲美。其中,沈阳市民营企业所面临的人才难招与人才难留的问题制约了沈阳市民营企业经济的发展。对此,本文从优化沈阳市民营企业人才管理机制的角度出发,提出相应的解决对策,以期能够对沈阳市民营企业人才管理提供参考。     

沈阳市“造大船”工程中的矛盾,问题及对策

沈阳市「造大船」工程中的矛盾、问题及对策●巴俊宇大型企业集团的组建与发展是我国企业改革及发展的重要方式之一，正如党的十四届三中全会《决定》中指出的那样：“发展一批以公有制为主体，以产权联结为重要纽带的跨地区、跨行业的大型企业集团，发挥其在促进结构调整...     

沈阳：40余种装备类产品国内领先

目前。在我国有能力生产的200余种成套设备中,沈阳占1／3以上．沈阳市有40余种装备类产品在技术含量和市场份额方面居国内领先水平。沈阳市作为我国“一五”时期重点投资兴建的工业重镇,经过半个多世纪的改造与发展．已经形成了汽车、数控机床、重型矿山冶金没备、大型电站辅机设备、     

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目前。在我国有能力生产的200余种成套设备中,沈阳占1／3以上．沈阳市有40余种装备类产品在技术含量和市场份额方面居国内领先水平。沈阳市作为我国“一五”时期重点投资兴建的工业重镇,经过半个多世纪的改造与发展．已经形成了汽车、数控机床、重型矿山冶金没备、大型电站辅机设备、     

沈阳市大型公共体育场馆经营管理探析——基于沈阳奥体中心等5家体育场馆的调研

为了保障2013年辽宁省顺利举办第十二届全国运动会,作为主赛场的沈阳市修缮和新建了一大批场馆,但大型公共体育场馆修建往往是为了举办赛事突击兴建,对场馆的赛后经营管理缺乏系统的全盘考虑,再有一些其他方面的因素,使得大型公共体育场馆的经营管理面临许多问题,政府投入的大量资金非但没有得到回报,而且还要持续投入巨大费用来维持场馆的生存,致使许多大型公共体育场馆不但浪费着国家的宝贵资源,还成为政府的沉重负担.在这样的背景下探究出沈阳市大型公共体育场馆经营管理的理想模式具有一定的现实意义.     

百年老店大东副食

在沈阳市大东门南侧东顺城街100号,坐落着一家由百年菜市演变而成的大型副食品商场,这就是沈阳大东副食品商场。     

变被动为主动 变困难为机遇 在危机中谋划新发展

中兴——沈阳商业大厦（集团），是改革开放后沈阳市第一家实行合资经营的大型零售商业企业，也是沈阳市第一家完成股份制改造成功上市的百货公司。目前，公司总部经营面积14.5万平方米，另有2家百货连锁公司和6家超市连锁分店。2008年公司商品销售总额达到28．83亿元．     

论沈阳市知识服务业发展对策

知识服务业的兴起是知识经济发展的必然结果，也是第三产业内部结构升级的必然趋势。本文以沈阳市为例，提出沈阳市在未来几年内知识服务业发展的战略对策，以促进沈阳市知识服务业的更好发展，提升沈阳市服务业结构。     

论沈阳市知识服务业发展对策

知识服务业的兴起是知识经济发展的必然结果,也是第三产业内部结构升级的必然趋势.本文以沈阳市为例,提出沈阳市在未来几年内知识服务业发展的战略对策,以促进沈阳市知识服务业的更好发展,提升沈阳市服务业结构.     

沈阳市化邦建筑有限公司

沈阳市华邦建筑有限公司,是由成立于1983年的沈阳市铁西教委建筑工程公司更名,为工民建三级乙类取费企业。公司现有高级工程师5名、工程师和助理工程师31名、各类技术管理人员59名,有精干的项目经理20余人,大型QTZ40型塔式起重机25台,物料提升机(龙门架)及各种施工设备、运输车辆近百台。年施工能力30余万平方米工程项目。公司的宗旨:以质量求生存,以信誉求发展。近十年在建筑市场蓬勃发展的浪潮中,     

赤子之情播撒沈城

沈阳市普泽发展有限公司创立于2000年，主要以建设大型的民营工业园区为主。公司成立五年来，以宽松的投资环境，可观的经济效益，成为出口创汇基地和新的经济增长点。五年的摸爬滚打让这个民企成长为实力雄厚，先后吸纳41家国内外客商投资建业的大型工业园区。五年的经营管理让董事长李哲更加明白了企业的经营之道，也有了下一步开发创建的新规划。     

沈阳市服务业发展现状分析

随着世界经济结构的调整，服务经济的特征越来越明显，服务业的竞争将成为未来世界各国竞争的焦点。贯彻党的十七大精神，加快服务业发展，已成为沈阳市抓住机遇、迎接挑战的关键。本文对沈阳市服务业发展现状进行分析，总结沈阳市服务业发展的特点、问题，并提出建议，为制定沈阳市服务业发展规划奠定基础。     

沈阳市智能建造与建筑工业化协同发展现状及对策研究

我国传统建筑行业正朝着智能化、信息化、工业化的方向发展,智能建造与建筑工业化协同发展是我国建筑行业跨越式转型的必由之路。为充分把握沈阳市智能建造与建筑工业化协同发展现状,也为今后沈阳市智能建造与建筑工业化协同发展奠定基础,本文梳理了沈阳市智能建造与建筑工业化协同发展的现状及存在的问题,并对沈阳市智能建造与建筑工业化协同发展存在问题的成因进行深究,最后有针对性地提出了对策和建议,以期促进未来沈阳市智能建造与建筑工业化的协同发展。     

沈阳"飞地经济"发展对策建议

本文基于对沈阳市“飞地经济”发展状况的实地调研,分析了沈阳市“飞地经济”发展现状以及面临的主要问题,并提出推动沈阳“飞地经济”发展的对策建议。旨在推动沈阳“飞地经济”发展,打造沈阳市经济转型升级新引擎。     

沈阳市加快发展社区医疗产业的对策建议 ——基于信息化平台打造城市医联体

随着沈阳市经济加速发展、城镇化进度不断加快、城镇化程度不断提高、人口总数不断增加、人口结构逐步迈向老龄化,沈阳市市民对于医疗的需求也在不断增加。目前,沈阳市共有传统医院227家,然而这远不能满足日益增长的医疗需求。相比于传统医院,社区医院也已逐渐成为沈阳市公共卫生系统的中坚力量,为沈阳市的社区医疗产业提供了绝佳的发展机会。     

沈阳市动漫产业集群发展的思考

本文简要阐述了动漫产业集群的发展特征,介绍了沈阳市动漫产业的发展历程,指出沈阳市动漫产业集群发展存在问题,并在此基础上提出了针对性建议。     

敢为天下先 沈阳人才市场活跃兴旺

1983年初,沈阳市在全国建立了第一个人才流动服务机构——沈阳市人才服务公司;1987年,沈阳市在全国率先开放了人才市场;到1992年,沈阳市的人才流动工作和人才市场建设取得了全面发展,各县区及机械、化工、冶金等行业相继建立了人才流动服务机构,各县区还先后开放了人才市场,使沈阳市从层次和门类上初步形成了人才市     

强化企业管理是企业生存发展的必由之路——沈阳市第一粮库企业管理年活动记实

沈阳市第一粮库是国家储备库,它集粮油购销调存加工于一体的国有综合性大型企业,占地面积达58.4万平方公尺,在册职工4000人,年经营量120万吨,平均储藏量20万吨,拥有大米、面粉、油脂浸出、饲料、挂面、制药等21个工业生产和商业经营单位。 几年来,库党政领导班子团结广大职工艰苦奋斗,解放思想,合力拼搏,求实进取。他们继1992、1993年两年企业综合利润连续突破1000万元大关之后,1994年又创出实现综合利润2000万元的好成绩。被沈阳市委、市政府先后授予“沈阳市文明单位”和“沈阳市先进单位”     

沈阳会展业发展的优劣势及对策分析

会展经济作为一种新型的经济形态，可以为会展城市带来巨大的直接和间接经济效益。本文从沈阳市会展业发展的优劣势出发，经过分析提出沈阳市会展业发展的对策。     

城市社区发展的瓶颈——混合型社区发展现状及其治理探讨

本文通过对沈阳市社区类型的划分，分析沈阳市社区发展现状，揭露社区发展存在的问题，重点研究了居民混合型社区的社区发展现状和阻碍其发展的原因，旨在对居民混合型社区发展的途径进行探索。