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随着我国经济的不断发展,企业间的竞争也日趋激烈,供应链作为现代企业竞争核心环节,也越来越受到大家的重视.制造型企业想要在动态市场环境下处于优势地位,务必要加强供应链的管理,提高企业供应链稳定性,进而为制造型企业创造效益.本文主要站在动态市场环境下研究制造型企业供应链稳定性,并分别从供应链的组织整合、供应链的需求管理、供应链的合作伙伴以及物流环节等方面进行了详细的分析 相似文献
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全球经济一体化使得制造企业之间的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争,本文首先分析了制造企业供应链稳定性涵义及影响因素,进而研究了模糊综合评价法如何评价制造企业供应链稳定性。 相似文献
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随着全世界经济的迅猛发展,对于我国制造企业有着深刻影响的市场环境、管理环境、信息环境等也发生了巨大的变化,全球经济一体化背景下的新经济形势也冲击着原有适应于工业经济环境的传统制造企业成本管理模式。本文通过对制造型企业成本进行了概念性的介绍,在此基础上,论述制造型企业在成本管理中存在的主要问题,最后,针对这些问题进行了对策思考。 相似文献
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一、引言进入20世纪90年代以来,消费者的需求发生了前所未有的变化,整个世界经济活动也出现了前所未有的一体化趋势。环境的巨大变化使得市场的竞争由单个的企业竞争转变为供应链竞争。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理的思想在学术界和企业界也应运而生。供应链管理的关键在于供应链各节点企业之间的连接和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。因此,建立供应链合作伙伴关系是供应链管理的一个重要思想,也是供应链管理的核心。合作伙伴都希望通过构建成功的供应链合作伙伴关系来快速响应市场,减小供应链不确定因素,提升市场竞争力,提高顾客满意度。二、供应链合作伙伴关系的定义及特点供应链合作伙伴关系又称为合作伙伴关系,始于对日本企业与其供应商之间的关系的研究。国内外学者纷纷就供应链合作伙伴关系提出了各自的定义,目前国际上还没有形成统一的定义。Partnership Sourcing Ltd认为供应链合作伙伴关系是,客户与供应商,不论规... 相似文献
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当前我国的企业之间不断充斥着强大的竞争,为了在市场角逐中占据有力的地位,企业之间在不断开展各种形式的改革。当前的企业相继开展供应链形式的管理,在这一模式之下企业的财务管理模式也在发生着变化。财务管理是一个企业内部非常重要的方面,关系到了整个企业在运行中的采购环节、销售环节等重要方面,当前的供应链形式之下能够很好地考虑到顾客的需求和要求,不断增强各个环节之间的联系。在本文之中,笔者对于目前的供应链管理之下的企业财务管理模式进行了分析,并且寻找了很多解决问题的办法。 相似文献
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闾燕 《江西金融职工大学学报》2010,23(1):69-70
电子商务环境下供应链管理的主要目标是使供应链的各节点、各功能实现最佳配合与协调,共同保证供应链整体效益的最大化。通过对制约电子商务环境下供应链管理因素的分析,提出提高企业电子商务环境下供应链管理水平的、具有一定实践和操作意义的建议,以提升企业电子商务环境下的供应链运作效率,增强在国际市场上的核心竞争力。 相似文献
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李淑君 《江西金融职工大学学报》2008,(4):83-85
全球经济一体化的发展导致企业间的竞争更加激烈,在信息技术和网络技术的支持下,竞争的范围扩大到全球,企业的竞争也变成了供应链和供应链之间的竞争,企业不得不改变自己的经营行为来适应全球供应链环境下的运作,本文就基于全球供应链管理模式下企业经营行为可能的变化,进行了初步探讨。 相似文献
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肖培耻 《河南财政税务高等专科学校学报》2009,23(3):40-42
核心能力是一个企业在战略、人才、管理、技术、资金和品牌有机结合的基础上保持企业长期竞争优势的能力.供应链是企业核心能力和竞争优势的载体,企业供应链管理的本质就是降低企业的组织和经营成本,优化核心业务流程,提升企业的市场竞争力.企业物质供应链奠定了企业获取竞争优势的基础,虚拟供应链拓展了企业获取竞争优势的空间和机会.利用企业供应链构筑企业核心能力,应把供应链建成信息链、协作链、增值链、物质供应链与虚拟供应链的综合链. 相似文献
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现代企业的竞争已经演变成为企业所处的整个产业链的竞争,供应链整合管理和现代物流发展模式在企业管理中扮演了越来越重要的角色。金融危机背景下,白酒企业的经营环境面临着很多调整,尤其从供应链角度。本文以沱牌舍得酒业为例,从白酒企业新形势下所面临的经营状况出发,论述了供应链整合管理对白酒企业参与行业竞争的重要性。在此基础上,从渠道管理和供应链整合等方面出发,对提升沱牌舍得竞争力提出了一定的政策建议。 相似文献
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现代企业的竞争已经演变成为企业所处的整个产业链的竞争,供应链整合管理和现代物流发展模式在企业管理中扮演了越来越重要的角色。金融危机背景下,白酒企业的经营环境面临着很多调整,尤其从供应链角度。本文以沱牌舍得酒业为例,从白酒企业新形势下所面临的经营状况出发,论述了供应链整合管理对白酒企业参与行业竞争的重要性。在此基础上,从渠道管理和供应链整合等方面出发,对提升沱牌舍得竞争力提出了一定的政策建议。 相似文献
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随着全球化经济和信息技术的发展,企业之间的竞争已经不再是单个企业与单个企业之间的竞争,而是整个供应链与供应链之间的竞争。因此,在这样一个大背景下,如何有效地进行库存控制成了各个企业所面临的重要问题之一。本文从传统的库存控制理论入手,分析其存在的主要问题及产生原因;然后介绍了供应链管理的相关概念、特点以及实施方法等内容;最后重点探讨了在供应链管理环境下如何实现更好的库存控制这一课题。 相似文献
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信息技术推动了我国制造企业的发展,财务管理模式也因此发生了巨大的改变,目前财务共享模式已经成为现代化企业的新型财务管理模式,运用该种模式能够最大幅度的优化企业财务管理,让我国制造企业能够在竞争激烈的市场环境中有立足之地。本文将以信息技术下的制造企业财务管理为主题,对信息化财务共享模式进行相应的研究工作。 相似文献
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供应链管理也被称为供应链理论,主要是在满足当下企业发展需要的前提下,使得整个供应链体系的成本最小化。在企业的供应链管理中,将供应商、渠道商、制造商以及物流环节等全部视作同一体系。企业的供应链管理当中通常涵盖计划、采购、生产、物流以及售后退货等等,可以说企业供应链管理是将物资流、信息流以及资金流汇集于一体的管理模式,在供应链管理下企业财务管理就必须要进行优化,将传统财务管理流程进行调整,为其注入新的活力。因此本文将会针对财务管理进行企业供应链下创新转型进行分析,并且得出供应链下管理模式如何优化财务管理的具体对策,为企业供应链管理打下坚实的财务管理基础。 相似文献
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王洋 《金融经济(湖南)》2014,(8):207-209
成本控制是企业管理的一项重要内容,随着经济全球化、信息化的发展,企业间竞争已在很大程度上转变为供应链与供应链之间的竞争.企业在不同的经营管理模式下需要不同的成本管理方法,在企业实施供应链管理之后,必然需要进行供应链成本管理来获得竞争势,如何有效地对整个供应链上的成本进行管理将成为未来企业成本管理发展的重点和难点.供应链管理已引起理论界和实务界的广泛关注.本文主要对企业供应链成本控制存在的问题与对策进行研究. 相似文献