我国中小企业创新发展中的营销体系建设

跨入21世纪以来,企业发展进入创新性经营阶段。在企业创新发展中,营销体系建设决定企业的生存及企业的发展。营销体系建设对每一个企业都很重要,尤其是中小企业,因为在创新发展的环境中它们与大企业相比更为单薄和脆弱。本文针对中小企业创新发展的经济和法制背景,研究我国中小企业创新发展中营销体系建设过程中存在的问题,提出解决对策。同时,强调我国中小企业创新发展中营销体系的建设,是中国在科学发展观指导下建设和谐社会的重要支撑,推动中国社会进一步向前发展。     

创新营销观念在民营企业发展中的应用与思考

随着我国社会经济的快速发展,民营企业的发展也取得了举世瞩目的成就。但由于一些历史原因,民营企业在发展的过程中还存在着很多制约因素,特别是在营销战略方面还存在着一些比较突出的问题。本文就创新营销在民营企业中的应用进行了分析探讨,以期能够对解决民营企业的营销战略问题给出相应的参考。     

我国民营企业营销创新的思考

随着我国民营企业的发展,人们注意到民营企业还处在一种特殊环境之下。存在着法制环境缺乏保障,社会歧视普遍存在,政策环境不平等,融资渠道不畅通,市场秩序不规范等一些深层次的矛盾和问题。     

集群品牌营销:民营企业集群创新

本文讨论了民营企业集群品牌营销问题.集群品牌营销是民营企业集群的一个创举,它建立在集群产业组织创新和技术创新的基础之上.作者通过对广东民营企业集群的考查,提出在民营企业集群内部企业之间存在着动态联盟.动态联盟和创新企业是集群内新技术传播的节点,也是集群品牌营销的关键.     

企业信息化建设中的营销体系变革和创新

企业的信息化建设是时代发展的必然趋势,它不仅是信息技术在企业中的应用,更推动了营销体系的变革和创新,本文以理论和实践相结合的方法,从系统的角度分析探讨企业信息化建设中营销体系的变革和创新的深层次原因和发展方向。     

新形势下四川省民营企业的营销战略策略创新

由于历史和现实原因,四川省民营企业的营销发展面临许多的问题。面对西部大开发的新形势,民营企业要加快发展,就必须针对存在的问题,注重营销策略的创新。本文通过对四川民营企业营销现状的分析,找到了问题所在,并通过对四川省民营企业营销策略和战略的创新设计,对这些问题提出了建设性的解决建议。     

民营企业的职业薪酬体系创新建设

当前很多民营企业在薪酬体系的建立是以管理职务等级为标准,它存在诸多的缺陷。当前,应当从员工个人需求与民营企业发展关系出发,分析民营企业薪酬体系创新战略,进行薪酬体系创新建设。     

中小民营企业薪酬体系设计思考

改革开放以来,中国民营经济取得了突飞猛进的发展,对我国经济增长、社会就业和经济体制改革等方面做出了巨大贡献。但中小民营企业在快速发展过程中暴露出一系列管理缺失问题,其中,薪酬管理问题己经成为中小民营企业进一步发展的瓶颈。薪酬体系作为激励机制的重要组成部分,直接关系到企业员工的切身利益和企业的可持续性发展,对于中小民营企业保持人力资本的竞争力起着直接而深刻的作用。     

中小民营企业人力资源培训体系构建

人作为科技、信息等知识的重要载体、应用主体和创新主体,是企业最重要的资源。人力资源培训与开发是对人力资源最重要的投资。本文在对当前我国中小民营企业人力资源培训现状分析的基础上,试图构建一个完整的人力资源培训体系,以供相关企业借鉴。     

网络环境下中小民营企业营销策略研究

网络技术的发展对于中小民营企业来说,既是机遇,也是挑战。中小民营企业如何利用网络优势开展网络营销,制定营销策略,增强竞争优势,已成为中小民营企业主普遍关心的问题。本文在深入分析网络环境下中小民营企业营销现状的基础上,提出了一些营销策略。     

中小民营企业社会责任体系的建构

社会责任缺失是影响我国中小民营企业进一步发展壮大的桎梏和顽疾,提高我国中小民营企业的社会责任,促进其健康、可持续发展,是事关我国中小民营企业发展的关键所在。本文针对我国中小民营企业社会责任体系建构问题进行了探讨。     

科技创新在中小民营企业管理中的作用探析

随着我国经济发展水平不断提升,其对企业要求越来越高。因此在新时代发展下,中小民营企业需要对自身管理行不断创新,保证在激烈的市场竞争中长远发展。如今,民营企业面临着财政金融、人力资源以及市场竞争等困境,需要改革管理理念,创新市场,优化治理制度,创新财务监管,进一步促使企业获取核心竞争力,赢得可持续发展道路。     

关于营销创新评价体系的探讨

现代市场是一个充满创新性和挑战性的市场,企业能否在市场竞争中立于不败之地,很大程度上取决于企业的营销创新能力。本文主要从营销理念、营销策略、营销管理等三个环节的创新入手,对构建营销创新的评价体系提出一些设想。     

科技创新在中小民营企业管理中的作用分析

本文主要针对当前科技创新背景下,给我国中小型民营企业所带来的机遇和挑战,以及在我国中小型民营企业管理中的作用和意义进行了分析,旨在不断强化我国中小型民营企业核心竞争力,保障企业市场占有率,完善企业监管,促进企业持续发展。     

浅谈知识经济条件下的营销体系创新

发展知识经济要求企业大营销观念,品牌发展,营销管理,营销组织形式和营销方法诸方面不断创新,适应市场营销环境变化,不断形成创新思路,推出创新措施是企业营销活动成功的关键,发展知识经济,加入世界贸易组织,国内市场竞争国际化是21世纪企业所面临的基本的营销环境,其中知识经济对企业活动的影响最大,以适应营销环境的变化。     

浙江民营企业营销策略探讨

市场竞争的全球化,民营企业必将面临严峻的挑战。要获得生存和发展,离不开企业的营销。本文对浙江民营企业的营销做了初步的研究,为更好地推动和促进民营企业的发展和壮大提出了营销策略。     

论民营企业的品牌营销

品牌营销对于推动中国民营企业可持续发展是十分重要的。本文以中国民营企业为研究对象,重点探讨中国民营企业应该如何走出思想上的误区,开展其品牌营销战略。     

嵌入服务利润链的永康中小民营企业内部营销对策探究

我国民营经济在改革开放后发展迅速,同时也暴露出管理落后等问题,造成员工满意度和忠诚度较低,影响了企业的营销绩效。以永康中小民营企业为例,将内部营销理念导入制造行业,通过问卷调查和深度访谈分析目前永康中小民营企业存在的问题,据此在嵌入服务利润链模型的内部营销理论指导下,借助类似营销技术提出了在永康中小民营企业内实施内部营销活动的策略组合,以期提升员工满意度,最终提升企业营销绩效。     

论我国国有批发商业的营销体系创新

本文针对当前国有批发商业面临“双重挤压”的严峻形势，认为国有批发商业可以通过营销体系创新，实现向生产领域、零售领域的“双向延伸”，并提出了国有批发商业营销体系创新的三种基本形式及其配套改革措施。     

中小民营企业文化建设研究

我中小民营企业由于历史和自身发展原因,企业文化建设存在严重缺失,并成为影响企业做强、做大的重要原因。对于中小民营企业来讲,扎实做好做强企业文化,促进企业的进一步发展,必须不断提高企业主的文化素质、坚持以人为本的理念、创立核心价值观念、积极推进企业文化与企业管理的有机结合、持续保持文化创新活力。