建设工程项目招投标管理研究

随着招投标制度的引入我国建设行业,打破了我国传统的建设工程项目承发包制度,对促进建设工程项目质量提高、提升建设工程项目施工企业的管理水平具有重要的促进作用。对建设工程项目招投标进行管理,可有效规范建筑市场主体行为,有效避免不正当竞争行为及现象,规避建设工程项目招投标过程中的虚假招标、投标等行为。本文首先从编制文件等方面,介绍了建设工程招投标的流程;然后,从招标方、投标方、中介机构、组织机构等方面,分析了我国建设工程项目招投标过程中存在的问题;最后,有针对性提出应对措施。     

建筑工程招投标管理过程中存在的几点问题

正随着社会的向前发展,我国的建筑市场也日臻完善,招投标活动的深化改革和相关体制、规章、法规也得到完善,一个公平有序的建筑市场正在慢慢形成和发展。但是受我国特有的经济发展模式及传统文化及思想等因素的影响,工程招投标活动中依然存在一些问题。襪招标方对投标方不平等约束由于建筑市场项目有限,而建筑施工企业过多,招标单位利用优势地位在编制招标文件中,设计有利于自身利益的条款,同时设置规避自身可能存在     

浅论建筑施工企业投标工作的策略与技巧

建筑工程招投标制度是我国基本建设经济体制的一项重大改革，也是我国建筑行业走向市场的必然结果。纵观我国目前建筑市场的现实，市场竞争日益激烈，施工企业工程任务短缺和在建项目收益下滑的问题也更加突出，施工企业面对这种新的市场环境，就必须在注重提高企业内在素质的同时，加强工程投标工作的研究，应用投标工作的策略与技巧，提高投标质量，这是施工企业在市场竞争中生存和发展的重要保证。     

完善建筑工程中工程量清单的招投标管理

建筑行业的快速发展使工程量清单的招投标管理逐步凸显出制度不完善、计价方式不合理等问题。随着市场经济的腾飞,建筑工程原有计价模式已无法适应战略化经济时代对建筑招投标管理的全新需求,因此本文从推行工程量清单招投标管理的优势出发,分析了当今该环节发展的现状及存在的问题,并提出了有效的应对策略。     

建设项目招投标市场现状剖析

《中华人民共和国招标投标法》的实施,对规范招投标活动,保护国家及招投标活动当事人的合法利益,提高经济效益,保证项目质量等都起到了一定的积极作用。但招投标市场还存在很多问题,本文对我国建设项目招投标市场存在的问题及产生原因和解决措施提出一些肤浅的看法,以期达到抛砖引玉的目的。一、建设项目招投标市场存在的问题(一)招标文件不规范。主要表现为招标文件的内容及有关要求违背我国招投标法的规定,常见的一是在招标文件中明确规定“以投标报价最低的为中标者”,这背离了公平竞争的原则,迫使竞标人争相压价;二是招标文件的内容不完整,对投标人的要求含糊不清,如不注明材料的供应方式、甲供材料价差的计算方法等等,导致投标标准不一、投标报价涵盖范围混乱等问题的发生。(二)招标方违规舞弊。具体表现为:一是索要或收受投标方的贿赂;二是搞假招标,即根据事前已经确定的“意向单位”的企业特点、获奖情况、报价及施工技术方案等要素,为其度身设置评标程序及评标办法,使其“方便”“合法”地中标;三是任意肢解建设项目,规避招标或关照某些“特殊”的投标单位。(三)投标方弄虚作假。大体有以下几种情况:一是投标人的资质和级别不符合标准,挂靠现象严重;二是投标方相互...     

工程招投标预算管理

伴随着我国经济的快速发展,市场经济体系不断完善,建筑行业也呈现出蓬勃发展的态势。在建筑工程中,工程预算作为决定投资的重要的手段,是对企业管理水平进行考核与招投标的重要的依据,也是审查机关把握投资状况、监督工程活动的主要依据,这就决定了工程预算要做到科学、准确与权威。在建设工程中招投标过程存在很多的问题,如何采取科学合理的方式解决问题对建筑工程的质量至关重要。本文就对建设工程的项目投标进行简单的论述。     

加强工程招投标规范管理的几点思考

一、工程招投标管理中存在的主要问题 目前，工程、项目招投标领域管理比较混乱．很多工程、项目在招投标中或多或少都存在着不平等竞争问题．投标方通过各种非法手段，拉拢腐蚀招标单位的实权人物以达到中标的目的。主要表现在以下几个方面。     

浅谈BIM技术在绿色建筑施工管理中的应用

建筑工程是我国现代经济社会发展建设的基础性工程。城镇化背景下，客观上促进了我国建筑行业的发展，但同时也对建筑工程提出了更高标准的要求。在此基础上，不仅仅要保证建筑工程的质量、安全、功能、舒适性，也需要关注生态环境保护问题，减少工程建设中的资源、能源浪费与环境污染。绿色建筑是我国建筑行业发展的主要趋势，更有利于落实可持续发展目标，构建绿色经济体系。但同时，在绿色建筑施工建设中也存在很多影响因素，从而造成工程风险和隐患。对此，需进一步加强绿色建筑施工管理，并导入BIM技术。通过BIM技术可视化、模拟性的特点，直观分析工程项目情况，制定针对性的工程施工管理方案。     

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

我国建筑行业近几年迅速发展,建筑工程施工技术管理受到广泛关注。建筑工程施工技术管理水平将会对建筑项目有较多、较为重要的影响。施工技术管理水平的提升更利于建筑行业的进步与发展。对此,论文对建筑工程技术管理的内涵和重要性进行详细探究,并为建筑管理人员提供有效的施工技术管理策略,从而推动我国建筑行业的进步和发展。     

浅谈水利工程招投标的规范化管理

进入21世纪以来,中国的经济呈现出飞速发展的态势,各项工程建筑如雨后春笋般生长、壮大,整个中国的工程建筑行业和土木工程行业随之成为当代中国最热门行业之一。建筑和土木工程企业一般通过接受工程招标邀请,结合自身实力及相关因素决定是否投标,中标的企业也就获得了此项工程的施工建造权,同时也承担在按期完成工程的同时保证工程质量的责任。为了保证工程在规定期限内顺利高效完成,选择可靠适宜的投标企业对招标方来说是非常重要的。因此,保证工程招投标活动的规范进行,对选择出最佳投标企业是至关重要的。     

建筑工程管理存在的问题及解决对策

在全球建筑管理行业不断发展进步的情况下，完善的建筑工程管理模式能够帮助建筑行业适应不断发展的市场步伐，同时不断完善自身的质量体系，以及现代化的建筑发展要求。本文主要针对建筑工程管理中存在的现实问题进行分析，从而根据这些问题进行相关对策研究，保证建筑工程管理中的各个部门及各个操作人员能够以最大的效率及最高的质量进行相应的管理工作。     

建筑工程招标代理的质量管理策略

随着我国城市化进程的快速发展,建筑工程的项目日渐增加,建筑工程招标代理的行业应时而生。工程招标代理--建筑行业中重要的行为之一,和整体建筑市场经济体系有着密不可分的关系,也是建筑行业在发展中必不可少的组成部分。所以,要对建筑工程招标代理的质量进行严格的管理,这样才能使得工程招标代理的服务质量得以提升,有利于提高招投标的质量和建筑市场交易的规范。本文主要介绍建筑工程招标代理相关的质量管理,并对此提出笔者的观点。     

论建筑工程管理中创新模式的应用

创新模式在建筑工程项目管理中的应用,符合建筑行业的实际发展需要.建筑工程管理创新模式是运用自动化、信息化管理方法对建筑工程项目进行有效管理,进一步提高建筑工程项目的管理水平.创新模式可以为建筑企业的科学管理提供更有力的理论依据.管理理论的创新与管理模式的创新相辅相成,对建筑工程项目的施工质量具有决定性作用,是建筑企业提...     

试析工程招投标管理中存在的问题及应对方法

21世纪以来,随着国民经济的不断发展,我国的建筑工程行业也得到了较为快速的发展,而建筑单位要想顺利的实现可持续发展的战略,招投标制度能否合理有效的实施是一个重要的影响因素。作为一种应用的十分广泛的采购模式,工程项目的招投标工作不但能够提升国有资金的使用效率,同时也为我国的建筑行业营造了公平的竞争环境。然而,我国实行招投标制度的时间还并不长,并且存在着很多影响招投标管理工作的因素,这就导致了工程招投标管理工作中暴露出了一定的问题,而为了进一步的提升工程招投标管理的水平,我们就应针对这些问题制定出合理的应对策略。本文便对工程招投标管理中存在的问题、工程招投标管理出现问题的原因以及工程招投标管理出现问题的应对方法三个方面的内容进行详细的分析和探讨,从而进一步的阐述了我国建筑工程的招投标管理工作。     

基于建筑工程项目招投标管理中的问题与策略研究

建筑市场组成复杂,期间含有较多的经济利润点。部分建筑单位为获得承建资质,借助招投标管理中的漏洞,采用不合规手段,非法获得中标资格,此类问题也是阻碍我国建筑市场发展的重要因素。基于此,文章以建筑工程项目招投标的开设意义为切入点,指出建筑工程项目招投标管理中的问题,并对管理策略进行研究。     

工程招投标管理中存在的问题及解决措施

近年来,为了规范我国建筑市场、保证工程建设活动的有序进行,我国开始实行建筑工程招投标制度。该制度在保障建设成本、建设质量等方面具有明显优势,但在其具体运用过程中还存在很多问题。基于此,我国政府部门和相关单位应当强化对招投标活动的管控,通过招投标活动的有效开展保证我国建筑行业的健康稳定发展。     

试论新时期加强建筑工程管理中进度管理的措施

当前我国的建筑行业正处于快速发展阶段,建筑项目的规模也是不断扩大,而建筑项目数量的增多在推动了建筑行业发展的同时,也在很大程度上带动了我国国民经济的增长。现阶段,随着建筑行业竞争的预加激烈,各建筑企业逐渐加强了对建筑项目管理的重视程度,通过加强建筑工程的施工管理来对工程的质量提供有效的保障,而施工进度作为建筑工程施工中的一项重要内容,可以对工程项目的管理水平进行有效的反映,进而在最大程度上提高建筑工程的效益。     

试论建筑管理之项目经管

建筑项目是建筑工程的最基本环节,项目工程的好坏在很大程度上受到建筑项目管理的制约。在我国,随着建筑行业的发展,项目管理工作也得到长足的发展,怎样确保建筑工程的质量、保证工程施工的进度等,这些问题都需要由专业的项目管理团队来进行规划和安排,以下将对建筑管理的项目经营管理做详尽的探讨。     

招投标在建筑经济管理中的重要性探析

当今，随着经济全球化演变趋势的逐步加深，我国建筑工程行业迅速崛起且不断发展，各地的房地产开发商数目也飞速增长，因此，为了合理选择、安排并管理建设单位，实现建筑行业公平、公正的交易，建筑市场招投标制度得以形成，并于具体实践中不断完善、不断成熟。本文即以建筑工程招投标制为研究对象，探讨了招投标在建筑工程经济管理中的重要性，以期增进社会对于建筑工程招投标的认识和理解。     

关于建筑工程技术管理的探讨

有效的建筑工程技术管理有利于提高建筑工程质量，同时可以帮助建筑企业降低生产成本从而增加企业经济效益。随着市场经济的快速发展，建筑行业的市场竞争越来越激烈，如何提高建筑工程技术管理水平也逐渐成为建筑企业关注的焦点。本文通过论述建筑工程技术管理的重要性，并针对建筑工程技术管理存在的问题提出相对应的对策措施，希望能帮助建筑企业有效提高建筑工程技术管理水平。