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2010全球直企销售榜天狮内资排第一 近日，由美国DSN网站所公布的“2010年世界直销企业TOP100”榜单揭晓，依照各公司2010年度销售额多少依次排名，雅芳高居榜首，安利紧随其后，在内资企业方面，天狮以8．81亿美元的销售额使得排名飙升，登临第十六位，也成为内资企业的No．1。     

叩开欧盟直销市场门户

中国直销行业发展这么多年来,内资直销企业早已不能再满足于国内市场,它们纷纷走出国门,在东南亚、北欧等国际市场一展拳脚,天狮集团是最早踏出国门的内资直销企业,其在这些市场上的卓越表现至今为人津津乐道。不过,内资直销企业经常将目光集中于东南亚、北欧等直销市场,却忽略了欧洲小国罗马尼亚,潜藏着巨大的发展潜力,殊不知,罗马尼亚市场战略位置显要,成为兵家必争之地是迟早之事。     

专家眼中的天狮

天狮作为内资直销企业的杰出代表，无论在国内还是国外，都对当地的直销行业产生了重要影响。天狮崛起的背后，究竟有着怎样的原因和动力？带着探讨与交流的愿望，本刊记者专访了中国著名直销问题研究专家、中国商业经济学会常务理事、北京海畴企业管理顾问有限公司总裁胡远江先生，中国经济体制改革研究会直销课题研究组组长秦永楠先生以及印度尼西亚直销协会主席海拉米先生，他们就各自心目中的天狮，做出了一系列精彩的回答。[第一段]     

海外直销拓展的“账本”

自1998年直销“一刀切”后,受宏观调控影响,天狮集团战略重心转向海外,从俄罗斯市场开始逐步崛起,十多年间业务辐射全球190多个国家和地区。天狮在海外求生存和发展的成功案例,也引发了一阵内资直销企业进军国际市场的热潮。此后,2005年直销法规出台,2008年金融危机爆发,不同的环境又引发了不同的海外市场扩张狂潮。     

直销法出台谁在偷着乐

《直销管理条例》出台后的第一个丁作日，内资直销企业的代表——天狮集团和外资直销企业的代表——安利公司，分别在北京、广州召开了新闻发布会：大企业关注的焦点是如何按照法规调整经营、怎样早日拿到牌照；而对于小企业来讲，问题就一个——如何生存。     

直销行业第三季度白皮书

近日，由美国DSN网站公布的“2010年世界直销企业TOP100”榜单揭晓，雅芳高居榜首，安利紧随其后，天狮以8．81亿美元的销售额使得排名飙升至第16，成为内资No．1。     

感受爱 创造爱 传播爱——天狮集团履行企业公民社会责任报告会纪实

初夏的骄阳，难以表达天狮人关心公益的火热情怀。5月18日，天狮集团迎来了第6个“5·18爱心日”．并于当天上午在天狮集团国际会议中心召开了“天狮集团履行企业公民社会责任报告会暨《天狮集团企业社会责任报告2011》发布仪式”。     

李金元：国际化就是本土化——天狮集团总裁李金元与直销研究专家胡远江对话实录

天狮集团，是中国民族直销企业走出国门的楷模，从其诞生到现在，只用了11年时间，就将市场拓展到了全球105个国家，使企业成为了国际化的企业集团。天狮国际化运作的成功，将会为众多中国企业的国际化之路提供借鉴。为探寻天狮国际化成功的秘诀，近日，中国直销研究专家胡远江先生专程到天狮集团与总裁李金元进行了交流，我们将其对话实录整理刊发，希望在中国涌现出更多天狮这样的大型跨国企业集团，使我们的民族企业能够不断发展壮大起来。[编者按]     

民族品牌的“墙内之花”

与海外市场相比，民族品牌天狮在国内市场的发展经历显然要坎坷和复杂得多。1995年，天狮选择以直销模式销售自行研发生产的产品，在短短3年中就聚集了约300万人的直销队伍。1997年3月，天狮曾创下高达3亿多元的直销行业单月产品销售纪录。1998年后，天狮在国内转而采用连锁经营的方式拓展市场，截至目前已在全国建设授权连锁经销店4000余家。[第一段]     

中小型直销企业获牌后需要完成的几项重要工作

截至今年1月9目，商务部直销行业管理网站上公布的拿牌直销企业数量已经达到14家，其中外资企业10家，内资企业4家。由于《直销管理条例》明确规定申请直销牌照的外资企业都必须拥有国外3年以上的直销经营背景，因此获牌的10家外资企业基本上都是业界人士耳熟能详并在国际直销市场上叱咤风云的大牌企业，包括雅芳、安利、如新、玫琳凯等。而相比之下，4家获牌的内资企业无论是在基础实力、品牌知名度，还是在直销经营管理经验上都无法与这几家拥有国际背景的企业或者说竞争对手同目而语。这一方面说明，只要达到《直销管理条例》规定的条件并按照法定程序进行申报，很多中小型内资企业就有机会获得直销牌照；另一方面，则要求中小型直销企业在获牌后必须下大力气对自己的直销运营系统进行调整和改造，否则就无法在激烈的竞争中立足，并最终被市场“摘掉”自己那张来之不易的直销牌照。     

内资连锁企业应着力开拓农村市场

作为我国流通业的主导力量,内资零售业在满足我国人民生活需求及实现商品价值等方面起着重大的作用,而作为内资零售业态的一种主要形式——内资连锁经营则以其规模效益优势成为零售业态的一支重要力量。但随着我国零售业入世保护期的结束、其它业态的发展及消费需求的变化,内资连锁企业面临着内外双重压力。内资连锁企业要寻求更大的发展平台,实现自身高速、持续的发展,抗必须将开拓农村市场纳入到自己的发展战略中,研究农村消费者的需求,制定适合于农村市场的营销策略。     

爱心铸伟业——天狮集团总裁李金元谈慈善事业与企业发展

“穷则独善其身,达则兼济天下。”以李金元先生为代表的天狮集团为这一理念作了最好的注解。风风雨雨十几年,慈善事业促进企业发展进人了良性循环,堪称直销企业界的楷模。为探究两者实现共赢的具体体现,记者采访了天津天狮集团总裁李金元先生。在此过程中,记者也深深地被天狮的大爱文化所感染。     

冷观我国创投与科技企业现状

尽管创业投资近几年在我国得到了一定的发展，但无论是内资还是外资，活跃在中国的创业投资公司都未能真正发现我国的科技企业在国际上的比较优势究竟是什么，创投公司在我国投资科技企业还鲜有具有代表性的成功案例。对我国高新技术企业的创业投资应采用什么模式应该说还停留在探索的阶段。     

企业选择和发展零售业态的战略分析

中国加入WTO，商业零售企业将面临着同众多跨国巨头竞争的局面，一方面对我国传统零售业经营理念和经营方式带来了较大的挑战；另一方面又为零售业的发展带来了新的机遇，内资零售企业要在压力和逆境中发展并保持长久的生命力，必须注重企业选择和发展零售业态的战略分析，它能使企业树立正确的投资方向确立投资行为，并不断调整业态定位，提升竞争能力。     

中脉：两手抓

与众多内资直销企业将内地作为基础市场不同，新十年开始，中脉秉承着国际国内两手抓、两手都要硬的全球战略，打造了一个与众不同的崭新格局。2010年1月8日，中脉直销全球市场启动新闻发布会在南京隆重召开，正式宣布进军全球直销市场；1月10日，“中脉新纪元——中脉科技年终大会”在南京盛大举行，描绘新一年的宏伟蓝图。从2009年到2010年，作为新生代企业代表的中脉一直保持着强劲的发展势头，可谓来势凶猛。     

产业投资行业典范天狮

作为一家民族直销企业,她的成就有目共睹,总投资达170多亿人民币的天狮国际健康产业园拔地而起,辐射全球190多个国家的海外市场在迅速扩张。她将家的归属感带给每一位经销商。大手笔的投入,大规模的开拓让天狮这头东方雄狮在世界直销的版图上恣意挥洒,挥毫泼墨。十六年的时间．她从一个不起眼的小工厂发展为今天国际化的大企业,她用发展、包容以及对社会的责任向人们诠释了一个民族直销企业的精神与态度。     

“鸡肋”如何上位“盛宴”

如今，海外市场成了很多直销企业的一块“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。在很多内资直销企业中海外市场往往只是他们在国内宣传的一个噱头，对于其真正的业绩增长以及品牌塑造并无太大帮助，但也有企业向海外市场砸重金开发，最后却“赔了夫人又折兵”。那么如何让海外市场这块“鸡肋”真正地上位成直销企业的一餐“盛宴”呢？     

丑爱传家将爱播撒让爱飞翔——2011天狮集团“5·18”爱心日纪念盛典

2011年5月，暮春的暖风中裹挟着爱的气息，2011天狮集团“中国区5·18爱心日”纪念盛典在天狮国际会议中心隆重召开，天狮集团董事长、天狮美景国际爱心基金会会长李金元先生，天狮集团副总裁、天狮美景国际爱心基金会副会长白萍女士，中国扶贫基金会会长段应碧先生，天津市工会、市妇联、武清区工会、区妇联等相关领导出席了大会。     

2011年行业五大猜想

截至目前，中国直销界已有26家企业获得直销牌照。从已经在商务部直销行业管理网站上发表企业声明的企业中，综合专家分析、相关部门的态度及企业申牌的态度来看，2011年，天狮与爱茉莉将可能成为牌照“幸运儿”。     

天狮的全球战略是否可以复制？

天狮的全球战略,对于中国民族直销企业来说是一个奇迹。究其原因,它是在特定的环境下走出国门,成功落地,并取得了辉煌的成就。目前,国内的许多民族直销企业虽然有的在国外建立了分支机构,有的业绩高涨,业务遍及亚非拉美,但是几乎没有一家企业能够与天狮分庭抗礼。