你不能不关注的创业细节

一、要根据企业的实际情况，制定切实可行的发展目标和发展计划孵化企业的负责人大部分是技术型的．并且是第一次创业．缺少管理经营企业的经验。许多企业缺乏从产品开发、经营管理以及到市场开拓等方面一个完整科学的发展计划，对发展中遇到的困难估计不足．发展目标定得不切实际：因此．造成了有的企业拿不出产品来．有的有了产品无市场．有     

企业瘦身术

如何在金融危机中成功转身，步出生存困境，谋求新的生存和发展，是当下众多企业首要解决的难题。有的企业选择从产业链上“下刀”，有的企业选择从内部管理上“下刀”……企业使出浑身解数，开始瘦身之路。     

从儒家思想谈中国企业文化的建设

自1982年美国出版的《公司文化》一书问世以来，“企业文化”就成为企业界和学术界所广泛议论和研究的对象．我国很多经营有方的企业也都从各自的实际出发，形成和发扬了自己的“企业文化”。虽然在名词上，有的称为“企业精神”、“公司精神”或“企业文明”但其内涵都是指适应，指导企业自身发展的特定风尚、价值观念和信念。这种文化能增强企业职工的凝聚力．使大家都愿为企业的共同目标奋斗．     

产权封闭阻碍了创业企业发展

“有的创业企业始终抱住一点不放,‘肥水不流外人田’,产权是封闭的,结果阻碍了企业整个的发展。”     

中国直销企业业绩增长模式路径

直销在中国已走过了20个年头，其面临的内外部环境已发生了翻天覆地的变化，直销企业的经营思路也在不同的历史阶段更替。随着直销大环境的不断明朗，直销企业之间在更高层面、更宽领域、更高水平上展开竞争。可有的企业业绩突飞猛进，有的企业业绩却在达到某一数值时遭遇难以突破的瓶颈。那么，对于中国直销企业在业绩提升方面有哪些途径可走？记者在业界企业中归纳总结了几种方式，并进行了解读。     

技术产权交易所：科技企业的“孵化器”

成长中的科技企业，通过技术产权交易所的投融资服务和培育，有的将以资产重组的形式注入到上市公司中去，有的将在国内外证券市场直接上市，从这个意义上讲，技术产权交易所将成为资本市场中科技企业的孵化器。     

浅议地勘单位多种经营企业的危险管理

本文借用国外危险管理原理结合我国市场经济的特点，探讨了在地勘单位多种经营中实行危险管理的必要性。认为企业是市场经济的细胞，企业的经营活动常常存在着危险，有的可能盈利，有的可能亏损，有的可能兴盛，有的可能倒闭。企业危险管理的任务就是在分析内外环境的基础上，防止企业倒闭、维护企业的安全和利益，使其得以持续经营和发展。     

哪些名车深受直销企业青睐？

随着人们生活水平的提高，汽车不再是一种奢侈品，它逐渐走进“寻常百姓家”。一些直销企业也开始与各大汽车公司合作，有的企业颁发汽车大奖来表彰优秀经销商；有的企业举办大型名车展览宣传产品。那么。哪些汽车品牌深受直销企业青睐？这些汽车有哪些不凡之处？让我们一睹它们的风采。     

执行案外第三人的策略研究

在我国加入世贸组织的新形势下，企业法律顾问工作中执行案外第三人的形象日渐增多，有的是所在企业成为被执行的第三人，有的是本企业作为申请人，申请执行案外第三人。     

论企业竞争力的可持续性

有很多企业在市场上昙花一现而有的企业却能长盛不衰，这是因为后建立和拥有以创造价值为核心的可持续的竞争力，本阐述了可持续的竞争力的条件，并就我国企业如何培养持续竞争力提出了对策。     

提升企业社会责任 完善社会保障机制

在我国，社会主义市场经济取向的改革。使中国经济有了长足的发展．然而随之而采的是出现了一系些列新的问题，例如贫富差距拉大、资源浪费、环境污染，有的企业员工工作生活环境较差，员工待遇不好，还存在着使用童工的问题．甚至在国际贸易中也产生了一系列的摩擦。在这样的背景下。社会期望我国的企业能够承担起更多的社会责任。2005年我国召开了首届“中国·企业社会责任国际论坛”，到2007年已经是第三届了，可见企业承担社会责任的要求在我国也被重视起来。尽管如此，企业社会责任在我国的发展较西方国家来说还只能算是刚刚起步，并不健全。因此本文结合我国的特殊国情对我国企业社会责任进行了一番探讨。     

浅谈零售企业的增值税问题

从增值税的角度看，增值税虽然以其高效、中性、避免重复征税等优点得到了普遍认同，但随着经济的发展，现有的政策、制度等有的已出现了不适应。本文专从商业零售企业这一视点．分析了增值税运行中所存在的一些问题，并提出了自己的看法。     

欧莱雅战略性招聘

为什么有的公司人丁兴旺、团结一心、充满激情?为什么有的公司却是人心涣散、心猿意马、死气沉沉?一切企业管理的问题说白了就是人的问题、人的管理的问题。从本期起，本刊将对一批在人力资源管理上富有特色的知名企业进行系列报道，希望给成长中的中国企业管理者带来新的思考。     

对分部信息质量特征的国际比较

随着市场经济的发展，企业的生产规模日益扩大，成为从事多种经营业务活动的综合体，有的甚至突破了国界，延伸发展到其他国家和地区。因此，对于企业来说，合并报表固然可以总括反映一个企业集团的全貌，但它所提供的各项信息以及由此所计算的各项分析比率已不能完全真实、全面反映企业各方面的情况，而分部报告则可以弥补这一不足。对我国分部报告的相关内容和国际惯例进行比较，有助于投资者和利害关系人对会计信息进行分析利用。     

正确认识员工跳槽

企业的人才频繁跳槽已经成为人力资源管理部门令人头疼的问题。有的单位可能因为艺术地使用了好办法,保持了人力资源的相对稳定,而较好地促进了企业的良性发展,但更多的企业却常常因为没有处理好人才管理工作而给企业的发展带来不利因素。作为一个期望长期、持续、健康、稳定发展的企业来讲,宜如何解决好人才频繁跳槽的问题呢?首先要走出对待人力资源跳槽的几个认识误区。误区一:人才流动=人才流失有的人常常把有益于企业的"人才流动"误解或处理为有害于企业的"人才流失"。在市场经济环境中,根本规则就是以市场需求为配置社会资源的有     

关于现代企业技术创新的几点思考

从已经垮掉的许多企业来看，企业失败的最根本，最突出的原因，就是核心竞争能力太弱，或说从未想到构建自己的核心竞争力，如巨人集团在主业的核心竞争力体系尚未真正表成时，去经营其它产业，结果只落得个惨败的命运，另外，有的企业纵然已经建立起一定的竞争力，但是，随着市场需求的变化，最终被市场所淘汰，归结上述两种现象有一点值得我们现代企业去思考，那就是企业要不断地进行技术创新和科学的应用创新，使企业在现代市场激烈的竞争中立于不败之地。     

现身说法：快餐生意如何创新——“快餐中介”挣了100万

同一行业，为什么有的人总是亏本，有的人总做不大，而有的人却能做得风生水起，原因只有一个，那就是你是否拥有一个好点子。一个好点子对企业往往有四两拨千斤的作用。而对于小本经营者来说，一个好点子就可能直接决定着你事业的成败。如本期编发的有关快餐的文章，三位主人公从不同角度诠释了她们对快餐行业的不同看法，相信文章能带给你一些启发。[编者按]     

试论团队精神与企业发展的关系

团队精神是企业员工的精神力量之所在，直接影响着企业的发展，它与企业的管理水平、技术素质构成了企业发展的三要素，并贯穿于企业管理过程和技术发展之中。健康向上的团队精神，需要有可变可及的共同愿景和十足的企业元气。团队精神的简明头式模型，有利于企业发展；陀螺式模型不利于企业长远发展；粮仓式和草帽式模型最不利于企业发展，应尽最大力气避免。     

浅议低价销售存货的进项税额转出

在正常经营中，有的企业存在低价处理存货的情况，当地主管税务部门发现后往往会要求企业作进项税额转出处理，笔认为，这其中的有些情况不应作进项税额转出处理。     

企业文化对企业生存发展的重要意义和作用

现代经济体制、现代企业制度以及企业自身的生存与发展都要求企业必须建立新型的企业文化，要求深刻认识和理解企业文化的内涵和作用。企业文化是企业扩张和发展的灵魂，要切实转变观念，革故鼎新，加快建立我国新型的企业文化的进程。