首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 406 毫秒
1.
刘阳 《商业研究》2001,(9):18-19
随着我国过剩经济的形成,如何寻找投资机会已成为企业发展过程中急需解决的问题。我国目前的过剩经济只是一种低水平的过剩经济。在这样的过剩经济条件下,企业必然有许多投资机会,关键是企业既要有强烈的市场,又要有有效的搜寻投资机会的方法和手段。市场细分和供给创新就是企业获取投资机会的最为有效的手段。在搜寻到投资机会的基础上,企业还必须结合企业的目标和资源对投资机会进行鉴别,以最终确定属于企业的投资机会。  相似文献   

2.
吕艳玲 《商业研究》2000,(1):144-146
在现代市场经济条件下,某种市场机会能否成为某企业的企业机会,不仅要看利用这种市场机会是否与该企业的任务和目标相一致,而且取决于该企业是否具备利用这种市场机会的条件,取决于该企业是否在利用这种市场机会比其潜在的竞争者有更大的优势,因而能享有更大的差别利益。  相似文献   

3.
由于饭店的成长和发育均蕴涵着明显的机会效应,因而饭店行业有“机会行业”之称,本从根本营销机会的基本类型着手,介绍了饭店企业开展机会营销的基本思路:在利用各种途径敏锐捕捉各类营销机会的基础上,主动创造各种适应饭店发展的营销机会,实现营销创新。  相似文献   

4.
市场经济是竞争经济,竞争的核心是市场。在社会主义市场经济体制下,社会生产力高速发展,商品经济空前发达,买方市场逐渐形成和世界经济一体化趋势,都为企业提供了众多的市场机会。然而,市场机会并不等于企业机会。企业如何寻找和识别企业机会,创造广阔的空间为其生存与发展闯出可行之路。  相似文献   

5.
彭清华  成智超 《商》2014,(47):17-17
一、创业管理的研究范畴 创业管理研究范围内的核心关键点即是创业的动态性、机会导向等。创业的动态性,指的是创业机会的发掘利用是一个动态的变化的过程,另一方面,也指的是企业在成长壮大的过程中会自然而然的延续和强化一些过去的创业行为;所谓机会导向,顾名思义就是企业管理层在充分利用现有资源,充分挖掘潜在机会,识别机会,抓住机会,进行一系列管理决策,并获得一定的经济成果的行为,或者将好的创意迅速变成现实。  相似文献   

6.
我们总在思考这样一个问题。赚钱的机会在哪里?品读中国最具成长性的中小企业,我们发现,赚钱的机会几乎是无处不在,关键是如何抓住这些机会。  相似文献   

7.
机会是在悬崖的那一边的敌人,你要么跳过去抓住他们,消灭他们,要么就摔下悬崖而粉身碎骨。抓不住的机会等于零;抓住了机会却不能消灭它,白白浪费了你的“资源加能力”,得到的反而是损失。  相似文献   

8.
愚者错失机会,智者抓住机会,成功者创造机会,机会只是给准备好的人。  相似文献   

9.
王在峰 《商业科技》2008,(13):396-397
在马克思商品价值论的基础上,本文提出了一个生活中极为常见的问题一机会的价值及其特殊性问题。论证为何可以把机会看作商品,机会商品价值的特殊性及实际意义。  相似文献   

10.
《华商》2010,(7):12-13
统一因为内忧外患,导致了业绩的下滑,但这并不意味着统一没有机会。在这种业绩下滑的阵痛中,统一还是有机会的。毕竟统一的江湖地位还在,市场占有率还在。  相似文献   

11.
目前关于创业机会来源的观点有多种,各观点既有区剐又有一定联系。进一步研究中需要解决系统性及研究方法的问题,未来研究将着力于创业机会来源的系统分析框架的构建,建立基于不同创业机会来源的创业机会感知模型,同时注意创业机会来源的动态性研究及基于不同创业机会来源下的创业风险评估研究。  相似文献   

12.
王振滔 《浙商》2009,(7):I0056-I0059
◇在2009年,企业仍需要接受这场前所未有的市场洗礼。◇由于长期经济景气,很多企业习惯了在经济高速增长期中思维和行动,各种决策都受此“繁荣思维”支配。◇我们要学会把握两种机会:一种是顺境中的机会,另一种是逆境中的机会。  相似文献   

13.
在未来三年传媒业究竟有什么样的机会,我在2006年总结出九个关键词,其中蕴含着投资机会:  相似文献   

14.
杨晶  张建军 《市场周刊》2003,(10M):49-51
所谓市场机会,是指对企业经营富有吸引力的、能给企业营销活动带来良好机遇与赢利的需求领域,通常是指市场中尚未被满足的需要。市场机会来源于营销环境的变化,表现为市场上尚未满足或尚未完全满足的或可引导的需求。在市场经济条件下,需求会不断变化,产品会被淘汰,因此发现市场、创造需求、把握市场机会是企业永远需要的。在现代市场竞争激烈、需求趋势日趋复杂的情况下,识别和寻求市场机会是企业能否生存与发展的关键。通常人们总会羡慕别人能发现很好的机会,为什么自己没有。事实上市场中不是缺少机会,而是缺少发现的方法和意识。借助一些市场机会分析的技巧的方法,可以帮助我们从茫茫商海中发现良机。  相似文献   

15.
《销售与管理》2005,(11):17-17
大多数的经营者对创意都很敏感,也很兴奋,然而,一个很好的创意未必就是一个很好的市场机会,尽管大多数情况下,市场机会源于创意,一个市场机会必然是一个实实在在的,能够用来作为事业发展基础的,这就是创意和市场机会之间最重要的差别。  相似文献   

16.
在产品过剩、需求饱和的情况下,市场机会将越来越稀缺并难以发现。一旦市场显示出某种有利可图的机会,那些具有竞争优势的企业就会大规模介入,并不惜牺牲短期利益,将对手击垮。现实如此来严酷,但绝大多数企业为了生存和发展,仍然要挖空心思去追寻那些需求高速增长,能够持续并且前景远大的机会。那么,怎样才能找到这样的机会呢?  相似文献   

17.
《浙商》2008,(18):35-35
机会投资者正逐渐撤出亚洲的地产市场,因为他们看到在美国和欧洲等地,有更多捡便宜货的机会;同时,他们在过去最钟爱的市场之一日本,亦愈来愈难获得贷款。  相似文献   

18.
机会利益是在不对称信息条件下信息优势者利用其信息优势所带来的机会而获得的经济净收益。本文试图从机会利益角度出发,来探讨金融体制变迁问题。重点分析经济主体追求机会利益或约束分配性机会利益的努力怎样促进了金融体制变迁,指出金融体制变迁并不必然导致资源配置...  相似文献   

19.
每个经销商都喜欢机会,我们身边也不乏经销商因为抓住一个好产品而财源滚滚、声名赫赫的例子,于是很多经销商都潜意识地认为:只要是机会,先抓到手里再说,机会能是坏东西吗?其实,机会本身无所谓好坏,最重要的是它对经销商能起什么样的作用。面对各种各样,令人眼花缭乱的经销机会,经销商不要单凭意愿想入非非,而要仔细分析机会的实际价值,不是自己的机会绝对不要抓,有时候,拒绝比接受更有价值!  相似文献   

20.
《浙商》2008,(19):47-49
错失“主业做大”的机会,错失主动转型升级的机会,错失建立现代企业制度的机会,是为浙商之失、浙商之憾。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号