10大顶级葡萄酒酒庄的历史由来

酒庄特指采用自己种植的葡萄酿造、并出产成品的葡萄酒生产企业,是区别于收购葡萄来酿酒或者异地成品或者不成为企业的作坊等葡萄酒生产模式。在国外,特别是以法国为代表的欧洲,一些传统的葡萄酒生产企业大量采用的这种生产经营模式,也是成产高档葡萄酒必须的经营模式。酒庄模式在中国发展时间只有短短十几年,发展速度较快,但经验不足,前进的道路上急需有模板或者榜样去参考。彼德鲁庄园CHTEAUPéTRUS法国波尔多彼德鲁庄园由阿诺德(Arnaud)     

资讯·倾听：短信杂坛

《葡萄酒消费税管理办法》的出台，在成本构成和国家政策导向两个方面为葡萄酒行业调整带来积极影响。——中国酿酒工业协会葡萄酒、果露酒分会秘书长 王祖明 《办法》的核心是解决了目前葡萄酒生产企业重复纳税的问题。由于葡萄酒成品与葡萄原酒之间在生产方面的特殊陛，重复纳税增添了许多规范性生产企业的成本负担。     

通化“遍地开花”——东三省葡萄酒市场调查

在结束了对江西葡萄酒市场的调查之后，这一站我们来到了东北，来感受一下“北国风光”。东北是我国山葡萄酒的主要产区，也是低价酒的一个大本营。吉林的长白山地区是野生山葡萄的主产区，以通化葡萄酒股份有限公司为代表的东北葡萄酒生产企业大多集中在这里。吉林共有葡萄酒生产企业100余家，占全国葡萄酒生产企业总数的三分之一，因此东北葡萄酒市场形成了以吉林为中心，辐射黑、辽的局面。     

科技创新促进西北葡萄产业健康发展

我国西北地区,地域广阔、气候干旱少雨,具备发展优质葡萄产业的独特优势。2004年8月,2005年9月和2007年10月,欧美葡萄整形研究会（GESCO）会长、法国蒙彼利埃高等农业大学葡萄与葡萄酒研究所所长、葡萄学教授Alain CARBONNEAU博士曾三次来宁夏考察。他认为：“宁夏贺兰山东麓酿酒葡萄基地部分环境因素优于法国波尔多地区,是中国葡萄酒生产最具潜力的地区,也是中国葡萄酒走向世界的希望所在”。2009年8月在新疆吐鲁番召开的《首届干旱、半干旱区葡萄产业可持续发展国际学术研讨会》上,多名国际知名葡萄学教授充分肯定了新疆地区葡萄产业的发展优势。正因如此,张裕、王朝、长城、威龙等国内知名葡萄酒品牌企业,     

新锐品牌发现之旅（三）——“一千零一夜”抓住市场缝隙做品牌

借着2005年8月“世界七大葡萄海岸发展高峰论坛”的机会，我们“新锐品牌发现之旅”的第三站来到了风景美丽的蓬莱。蓬莱是我国重要的酒葡萄种植基地之一，烟台中粮长城、瑞事临等葡萄酒生产企业就座落在这里，而我们也来到了此行目的地——华鲁葡萄酒业有限公司。     

“内战”纷繁挑战新天主导地位——乌鲁木齐葡萄酒市场调查

新天在乌鲁木齐葡萄酒市场居于主导地位，但新疆地区丰富的酿酒葡萄资源，使得葡萄酒生产企业众多，各类地产葡萄酒品牌在市场上充斥并较具知名度。由此，乌鲁木齐葡萄酒市场的竞争更多表现为“内战”。这种内战竞争令地域性品牌迅速提升。同时给新天的主导地位带来挑战。     

烟台经济作物农机家族“人丁兴旺”

酿世纪芳香，与世界干杯。7月5日，备受关注的第七届烟台国际葡萄酒博览会暨葡萄酒设备技术中国展览会在国际葡萄·葡萄酒城——烟台开馆，烟台国际葡萄酒博览会展览大厅里，很多顶尖葡萄生产机械设备大放异彩。除烟台苹果外，胶东大花生、烟台葡萄及葡萄酒、莱州黄生姜等，它们是烟台远近闻名的经济作物，生产加工由来已久，机械领域创新迭出，农机家族“人丁兴旺”，下面介绍的是它们中的佼佼者。     

李文派 “山海相逢 闽宁情深” 塞外大漠上的新农民

<正>宁夏同心县金垚育种科技有限公司董事长李文派响应政府号召,积极投资宁夏葡萄酒产业,他率领团队在该领域深耕,并迅速开花结果。把世界葡萄酒的先进理念、先进技术、先进模式引进来,将宁夏的知名度和影响力打出去是李文派的追求。在他及其团队的精耕细作下,“小葡萄”促进了联动内外的“大开放”,“小葡萄”厚植了绿意盎然的“大生态”。未来,他还要在构建“一业兴”带动“百业旺”的葡萄酒产业以及发展多元共赢格局的过程中,率领团队将公司塑造成闽宁携手打造东西协作的标兵企业。     

张裕：高端进程中的三个挑战

2009年9月底,葡萄酒生产经营企业张裕集团宣布,拥有七大顶级酒庄品牌的“张裕国际酒庄联盟”正式成立。该联盟拥有统一标识,联盟成员将携手共同拓展中国高端葡萄酒市场。此举标志着张裕在品牌高端化道路上跃升到了一个新的发展平台。     

禄丰县努力推动农企双赢

云南省禄丰县在发展农业生产中大力发展“公司＋基地＋农户”的生产经营模式,实现了农企双赢。     

“解百纳”商标专用权的工商保护

“解百纳”作为张裕公司的注册商标，具有较高的知名度，对企业发展具有重大意义。今年以来，我们烟台市工商局通过组织专项执法与开展行政指导并举，成功帮助张裕公司打假维权，同时，有效规范了相关企业生产经营行为，维护了烟台市“国际葡萄酒城”的整体形象，达到了“各方受益、政企共赢”的良好效果。主要做法是：     

生产企业物流模式的选择

我国长期以来的“大而全”“小而全”纵向一体化的生产方式在特殊环境中扮演了其特殊的角色,随着市场经济进程的加快,它的问题日益暴露了出来,如何改革现有生产企业的物流模式,是人们迫切需要解决的问题。针对不同的企业提出了不同的改革思路,分别从实力雄厚的大企业、生产商品属多品种、小批量的生产企业和生产制造、建筑等行业的企业三种类型的企业来分析,得出适应其生存和发展的物流模式     

柔性销售生产模式──未来企业生产和营销新趋势

随着科技的发展,信息化进程的加快,人们的消费观念正朝着多样化、个性化方向发展,企业必须改变传统的以产品生产为中心的生产经营模式,建立以顾客、消费为中心的柔性销售生产模式来适应市场发展的需要,这种新模式将给企业带来新的生机和活力,是企业的未来发展方向。     

厦门优传：目标创业板

“去年我们的定位是进口葡萄酒供应链模式代表企业。”这是厦门优传副总经理郑勇的开场白。     

“橄榄型”与“哑铃型”企业经营模式的比较及其启示——基于常州民营企业国际化发展中两种模式的案例分析

“橄榄型”与“哑铃型”企业经营模式是常见的两种企业经营模式。本文通过将两种类型的经营模式进行比较,并基于常州民营企业国际化发展中实例分析比较,提出民营企业国际化发展中必须构造“哑铃型”企业经营模式,加强产品研发和营销,获得企业国际竞争力。     

民营企业对外直接投资竞争模式研究

民营企业跨国经营的竞争模式主要有价格竞争、技术竞争和品牌竞争,实证分析的结果表明,大型企业一般选择“品牌 技术”或者“技术 品牌”的模式,小企业集群一般选择“价格”或者“价格 技术”的模式,科技型企业一般选择“技术 价格”或者“技术 品牌”的模式。要依据企业的类型和优势,进行科学合理的选择。     

什么影响了葡萄酒的价格

产区、葡萄品种、栽培、酿造、年份及营销模式，是影响葡萄酒价格的6种基本要素，面对千差万别的葡萄酒，购买者可以据此判断其是否物有所值。     

企业精益化生产模式下作业成本法应用的探讨

随着经济全球化的不断深入,我国企业与国际经济的关联度也在不断增强,很多先进的企业管理理念和理论也在不断被引入并应用。比如很多国际知名企业采用的"企业精益化生产模式"以及与这种生产模式相关的作业成本法管理等。但是很多企业并没有真正认识到什么是精益生产模式或者在这种生产模式下开展作业成本法管理的必要性。本文对此做一探讨。     

晓伟烟草知识100问

我是一名葡萄酒的经销商，关于烟叶收购价上涨给卷烟生产企业带来的影响的解决，我个人认为，应该更多地借鉴一下我国葡萄酒生产企业的做法，最好的方法是建立自己的烟叶基地。众所周知，葡萄酒生产厂家现在都在不同的地区建有自己的原料生产基地，生产不同品种的葡萄来满足本企业生产不同的葡萄酒的需     

烟台张裕:地理标志的领军力量——专访张裕葡萄酿酒股份有限公司总工程师李记明

在北京中华世纪坛所记载的1892年所发生的4件大事中，张裕公司的创建是其中之一。当年，我国爱国侨领张弼士先生投资300万两白银在烟台创办了张裕酿酒公司，由此，中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家被永远载入了中国葡萄酒史册，“张裕”二字，冠以张姓，取昌裕兴隆之意。114年过去了，百年张裕历久弥新，品牌形象不断得以提升。目前已经成长为中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。