苹果不因乔布斯的离开而停滞

乔布斯去世了,对于个体而言,他的离开只是一个生命的消失,但是对于整个苹果企业而言,他的离开是一个"符号"的消失。乔布斯通过苹果公司,给全世界的人们带来了一次次惊喜,苹果公司也是在他的领导下发展壮大,所以人们对没有乔布斯的苹果公司如何进一步发展提出了各种质疑,针对这个问题,本文对乔布斯离开之后的苹果公司如何进一步创新发展进行分析。     

“他教广告人设计高于一切” 营销领袖反思乔布斯的遗产

苹果总裁明白设计、创意和革新能够给品牌带来的影响,以及如何激发忠诚和激情。广告业的领袖迅速对乔布斯逝世做出强烈反应,仿佛失去了挚友。但是,他们大多没有和乔布斯共事过。通过他产品的杰出美学表现,和他无人能敌的反抗传统、大胆营销的能力,他们觉得还是了解乔布斯的。"他是我们所有人的导师,"TAXI广告公司的主席     

解读乔布斯

乔布斯是一个伟大的品牌人物,中国会不会出现乔布斯呢?乔布斯是一个伟大的品牌人物,这是笔者给他的定位。为什么定位品牌人物,有两个原因,一是他做出了一个伟大的品牌苹果,二是他本人也成为一个     

中国会不会出现乔布斯

12月18日,品牌中国产业联盟主席艾丰出席第十三届品牌中国高峰论坛并发表演讲。艾丰分析了乔布斯取得成功的五大原因,认为乔布斯是一个伟大的品牌人物。对于中国是否会出现乔布斯式的品牌人物,他也给出了独到的见解。一,乔布斯是一个怎样的人物乔布斯是一个伟大的品牌人物,这是我给他的定位。为什么定位品牌人物,有两个原因,一是他做出了一个伟大的品牌苹果,二是他本人也成为一个品牌,所以他是一个品牌人物。为什么说他是     

国内营销人看乔布斯

做不好品牌,就不是好CEO这堂课也许是难度最低的,因为中国CEO大多都是品牌好手。但是,乔布斯最强悍的地方在于,他把苹果品牌做成了一个近似于宗教的存在。乔布斯认为,品牌仅次于技术。他有一个品牌秘方:革命性技术与营销的结合才是苹果成功的关键。乔布斯的品牌秘方有三个关键词:     

人文·董事长书架

这本乔布斯唯一授权的官方传记，于2011年10月24日全球出版。乔布斯曾说，活着的时候不该出版自传，现在还不到回忆的时候。然而，两年前，乔布斯的妻子劳伦打电话给《时代》杂志的前总编艾萨克森，说“如果你要写他（乔布斯）的传记，那最好现在就要开始了。”作者沃尔特·艾萨克森曾为爱因斯坦、富兰克林等名人著传，但2005年乔布斯找到他时，他拒绝了乔布斯的请求，他那时认为乔布斯仅是一个企业家而已。两年多的时间里，作者与乔布斯进行740多次面对面倾谈以及与乔布斯一百多个家庭成员、朋友、竞争对手、同事的不受限采访，最终造就了这本独家传记。非常值得品读、思考。     

“苹果”的创新土壤

乔布斯之所以是乔布斯,是因为乔布斯做出在外人看来怪异抉择的时候,大多数人是包容他的,他的创新想法并未被扼杀在摇篮里。从比尔·盖茨到乔布斯的成功,可以理出一个简单的逻辑,不断地技术创新带来巨大成功。但在其背后,他们的成功,是一个国度创新文化的成功。从根本上来说,我们今天所面临的问题不是技术的,而是文化的。     

裘祖贻死了，谁还活着？

裘祖贻最大的“悲情”在于他为了企业的生存而错误地继承了一个行业性“原罪”,而正是这一“原罪”,给裘祖贻和安徽华源带来了灭顶之灾。     

面孔

1月6日,苹果CEO乔布斯首度公开承认了自己的病情,这缓解了人们过去一年多来对他去年体重下降的担心,也刺激了苹果股票价格的上涨。此前,苹果一直封锁该消息避免给公司带来不利影响。虽然乔布斯在公开信中明确表示自己还打算继续担任苹果CEO。但分析人士认为,这封公开信可能是苹果向外界发出的有关乔布斯接班人计划的信号。     

乔布斯有一天也会死,所以我们还有机会

1982年,王川给我一本书。两块一一本,《硅谷之火》。从此,乔布斯给了我一个与众不同的梦想。我要追求的东西就是一个世界级的梦想。乔布斯我没见过。他的问题我都想明白了,就算见了,我也没什么问题可问他的。对他本人,我已经没什么好奇心了。太多的传记和长达几十年的关注,他就像在你的身边一样。我会关心他下一代会出什么产品,这是技术层面的关注。但是我已经不像一般人那样关注他的健康状况怎么样。     

信息动态

<正>面孔苹果公司CEO乔布斯将休病假乔布斯因健康原因休假,将日常事务管理工作移交给公司首席营运官库克,但他仍将担任执行长。这种情况已经是第三度发生,而且不确定乔布斯这次会离开多久。美国《纽约时报》网络版撰文称,苹果应该任命COO蒂姆·库克(Tim Cook)为代理CEO,而让病休的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)担任董事长。     

乔布斯唯一授权传记出版

乔布斯生前唯一授权传记《史蒂夫·乔布斯传》中文版在全国30家实体书店上市借此向10月5日离去的乔布斯表达敬意和怀念。这本传记因与乔布斯的病情进行过“生死时速”而全球瞩目。两年前乔布斯邀请《时代》杂志前总编艾萨克森记录他这一生“做过的事和为什么做”。艾萨克森与乔布斯进行了40多次面对面交流，见证了他生命的最后一段旅程。     

乔布斯的世界

乔布斯无所不在，乔布斯无所不知，乔布斯持续给人惊喜。[编者按]     

“首席能量官”

不少与乔布斯密切接触的人都以为,乔布斯也许可以胜任很多工作,但有一样工作无论如何都不适合他——领导和管理他人。1986年他被赶出苹果,董事会列出了他作为管理者的11种致命缺点：刚愎自用、喜怒无常、从不守时,等等。11年后,董事会在无可奈何下请乔布斯重返苹果,他的性情平和了一些,但总体上并无多大变化。     

资讯

乔布斯：我就是传奇 《乔布斯传》近日出版．李开复在序中写道乔布斯的成功真的无法复制!乔布斯就是乔布斯。你不可能像他那样单靠自己一个人把握未来的能力就足以保持苹果这个世界最大科技公司的领先优势．也不可能像他那样一边动辄对员工咆哮，     

工业工程项目中人的因素分析

本文分析了实施IE给企业中各个层次人员带来的影响,目的在于强调IE“以人为本“的思想.     

没有乔布斯的苹果

乔布斯又生病了,而且似乎很严重。 1月18日,苹果公司发布了漂亮的财务报告：2010年最后一季度的利润达60亿美元,创下了远超此前最佳利润40％的记录;但此前一天,苹果CEO乔布斯给全公司5万名员工的信中宣布．日常经营大权已移交给了公司首席运营长蒂姆·库克,而他本人将要暂时离开公司。信中既未说明何时回归公司,也未表白为何要离开,如此神秘低调让人颇觉不祥。     

乔布斯打碎花盆

作为苹果公司的创始人和绝对的精神领袖．乔布斯就代表着苹果的文化。因此．只有乔布斯能造就苹果,只有乔布斯能改变苹果。别人改变苹果比登天还难,乔布斯改变苹果易如反掌,因为他只需要改变自己;     

iPhone到底好在哪里?

同样是"MP3"、"手机",苹果如何将这些被中国企业做成白菜的东西做成伟大的神物?在成功的卖出1亿部"21世纪最伟大的电子产品"——iPod后,6月29日,数字教父乔布斯带着他最新一款"改变世界"的产品iPhone"君临天下"。领袖和跟风者的区别就在于创新—也许世界上没有人比苹果CEO史蒂夫·乔布斯     

蓝狮子·《创业家》阅读榜

《一路向前》作者：霍华德·舒尔茨出版社：中信出版社星巴克创始人的亲笔自传,他是除乔布斯之外,创始人在企业危难之际回归并实现华丽逆转的唯一案例。本书讲述了一个关于创新、