2009中国直销年度报告企业最字榜——’09最受关注企业

富迪 2009年春暖花开时节，富迪成功实现了海外并购，随着强势管理团队以及销售精英的加入，震惊了原本平静的直销行业，为市场发展注入了新鲜血液。     

2009中国直销年度报告企业最字榜——’09最受关注企业

富迪 2009年春暖花开时节，富迪成功实现了海外并购，随着强势管理团队以及销售精英的加入，震惊了原本平静的直销行业，为市场发展注入了新鲜血液。     

2009中国直销年度报告管理最字榜——’09最受欢迎企业掌门人

三生黄金宝 与最受关注、成长最快企业等荣誉相匹配的,就是三生董事长黄金宝荣膺“2009年度最受欢迎企业掌门人”称号。归纳黄金宝受欢迎的原因,首先自然是他谦和的为人,以包容的心态接纳一切想真正融入三生事业的公司、团队或个人;第二则是他为经销商搭建了优秀的平台：建设基础设施、开拓国际市场、组织市场活动、树立品牌形象等,     

2009中国直销年度报告管理最字榜——’09最受欢迎企业掌门人

三生黄金宝 与最受关注、成长最快企业等荣誉相匹配的，就是三生董事长黄金宝荣膺“2009年度最受欢迎企业掌门人”称号。归纳黄金宝受欢迎的原因，首先自然是他谦和的为人，以包容的心态接纳一切想真正融入三生事业的公司、团队或个人；第二则是他为经销商搭建了优秀的平台：建设基础设施、开拓国际市场、组织市场活动、树立品牌形象等，     

中国企业试水直销缘何屡屡受挫？

万基直销崩盘已经不是什么新鲜事了，此前还有搁浅的“泰达航母”和风雨飘摇中的海王直销，它们试水直销的结局要么以失败告终，要么做“垂死挣扎”状。它们试水直销的过程，留在我们记忆中的似乎只剩下了高调的宣传造势、高管的频繁离职和业绩的持续低靡。     

盛衰公理中国直销企业20年

中国直销企业发展的20年，有的企业呈现蓬勃向上的一种气势，有的企业却发展不好，甚至衰败与倒闭。我个人认为有如下五个方面的规律：     

中国直销的历程

直销在我国已有15年的发展史。在它的整个发展过程中先后经历了三个阶段：直销进入中国及其初步发展阶段；1998年后的传统直销业成功转型阶段，一些企业完全转型，成为传统的直销经营模式，另一些企业则综合了直销和特许加盟两种营销方式；新时期发展阶段，包括将电子商务引入直销中，销售策略更加注重产品本身等。经过不断进化完善，中国直销业必须逐渐规范。     

直销企业应长远与理性

很多朋友都在说,中国直销行业目前混沌莫名,不知来路可彰,不知前路何方。     

’09行业最新现象

直销企业获得的“社会荣誉”越来越多 “社会荣誉”代表着来自社会的一种认可,一种肯定,是对企业以往做出成绩的一个总结与表彰。2009年,不论是对企业投巨资支持社会公益事业、保持良好经营和稳定盈利的褒奖,还是对企业家及产品的表扬等,不少直销企业收获了广泛的社会荣誉。但是中国直销行业一直被大众认为不入流,甚至将直销与传销画上等号。     

’09行业最新现象

直销企业获得的“社会荣誉”越来越多 “社会荣誉”代表着来自社会的一种认可,一种肯定,是对企业以往做出成绩的一个总结与表彰。2009年,不论是对企业投巨资支持社会公益事业、保持良好经营和稳定盈利的褒奖,还是对企业家及产品的表扬等,不少直销企业收获了广泛的社会荣誉。但是中国直销行业一直被大众认为不入流,甚至将直销与传销画上等号。     

中国·直销企业上市风云

北京时间2011年10月16日，炎帝在公布获得直销牌照的第一时间，其CEO钟建就对外公布炎帝的四部曲以及双五计划：第一部曲就是获得直销牌照；第二部曲，大家戮力同心，迅速把中国市场做大；第三部曲，资本上市，使炎帝成为上市公司；第四部曲，使炎帝成为全球知名品牌，进入全球五百强企业。     

2007，中国直销企业报告——安利：第二身份

以现代直销鼻祖作为自己第一身份的安利，其对中国乃至世界直销行业的贡献都是不容置疑的。从其进入中国市场的那一天起，安利（中国）就以足够大的规模、足够快的速度、足够远的思维，奠定了在中国直销行业的“老大”地位。     

2009中国直销年度报告行业最字榜——’09行业最不可思议事件

雅芳“涉传” “江山代有才人出，各领风骚数百年。”雅劳公司的进入开创了中国直销“元年”，还在直销法规的设立中拔得头筹，成为了赢得话语权的“样板工程”。但是，市场发展的意志还是没有因她而改变——今年的雅芳从“退货”到“黑店”再到“涉传”，遭遇了与之前“集万千宠爱于一身”截然相反的命运。     

2009中国直销年度报告行业最字榜——’09行业最不可思议事件

雅芳“涉传” “江山代有才人出，各领风骚数百年。”雅劳公司的进入开创了中国直销“元年”，还在直销法规的设立中拔得头筹，成为了赢得话语权的“样板工程”。但是，市场发展的意志还是没有因她而改变——今年的雅芳从“退货”到“黑店”再到“涉传”，遭遇了与之前“集万千宠爱于一身”截然相反的命运。     

北京大学第三期中国直销企业总裁高级研修班

一，招生对象1．直销企业董事长、总裁、副总裁、业务总监，奋发向上的中高层管理及市场销售精英。2．欲转型直销的企业或欲学习、借鉴直销行业运营模式的企业中高层管理精英。[第一段]     

中国直销企业如何做到用超值的产品服务于广大消费者

直销产品的核心，在于产品的物超所值及其包含的附加价值，对于直销企业如何提升产品本质价值的问题，我在这里把自己的经验跟大家共享。 直销行业两个《条例》的颁布，使中国数以千计的直销企业走入了一个有法可依的时代，也为中国直销企业长达17年的不合法划上了一个句号。在直销企业的审核上，国家除了对企业资金实力有所要求外，对产品质量也给予了很大的重视，由此可见产品在直销企业经营中所发挥的关键作用。在这里，我想跟大家分享一下金士力佳友作为一个非常年轻的直销企业，在规范产品标准、提升产品质量方面的一些经验和体会。我建议立法以后的直销，应该回归到产品上来，走真正以产品销售为导向的路子。在这一点上，直销企业要承担起引领行业健康发展的责任，树立一个良好的企业形象和行业形象。     

中国直销企业业绩增长模式路径

直销在中国已走过了20个年头，其面临的内外部环境已发生了翻天覆地的变化，直销企业的经营思路也在不同的历史阶段更替。随着直销大环境的不断明朗，直销企业之间在更高层面、更宽领域、更高水平上展开竞争。可有的企业业绩突飞猛进，有的企业业绩却在达到某一数值时遭遇难以突破的瓶颈。那么，对于中国直销企业在业绩提升方面有哪些途径可走？记者在业界企业中归纳总结了几种方式，并进行了解读。     

2009中国直销年度报告产品票选冠军榜——’09营养补充品／系列票选冠军

康力青草堂“五谷香”对症食疗系列 “青草堂”是广东康力少有的自主研发品牌之一,“五谷香”对症食疗系列则是广东康力继草本真水之后又一明星产品,上市半年来,市场销售业绩节节攀升,已成为康力产品系列中的“当家花旦”。该系列产品的神奇之处在于,以经特殊种植培育的原生态的五谷杂粮,通过特殊的加工工艺流程对人体几十种疾病进行有效预防和缓解,是一种全新的缝康方式,     

直销企业的6条硬性标准

经历了直销界的几番动荡，对于选择直销公司，采取谨慎的态度，而对于我心中的直销公司，最重要的有以下六个“硬指标”：     

2009中国直销年度报告产品票选冠军榜——’09营养补充品／系列票选冠军

康力青草堂“五谷香”对症食疗系列 “青草堂”是广东康力少有的自主研发品牌之一，“五谷香”对症食疗系列则是广东康力继草本真水之后又一明星产品，上市半年来，市场销售业绩节节攀升，已成为康力产品系列中的“当家花旦”。该系列产品的神奇之处在于，以经特殊种植培育的原生态的五谷杂粮，通过特殊的加工工艺流程对人体几十种疾病进行有效预防和缓解，是一种全新的缝康方式，