施工企业人才培养与选拔机制的探讨

本文通过对施工企业人才培养与选拔机制的分析,从而构建了具有施工企业特色的人才培养与选拔机制。施工企业应注重做好这项工作,以满足施工企业持续健康地发展对人才数量和质量的要求。     

如何实现职业院校的人才培养与企业需求的有效对接

当前,职业院校的人才培养与企业人才需求存在着错位现象,作为高等职业教育的主要实施者,职业院校要分析原因,采取措施,实现职业院校的人才培养与企业人才需求的有效对接。     

高校人才培养机制的重构

运用创造学的理论，方法，在深入进行中外人力资源投资与开发比较分析的基础上，探索并重新构建中国高校人才培养的新机制，以期为中国人力资源的深度开发与素质的全面提高，为中国经济，中国高校，中国企业早日走向世界前列产生积极影响。     

直销企业如何成立分公司？

直销行业里,直销企业设立分公司似乎已经成为一种常态,或是企业发展的战略需要,或是为经销商以及消费者提供更好的服务保障。     

人才培养与创新机制研究

当前,全国各地第二批正在深入学习实践科学发展观活动,建设创新型、和谐学院,就是根据科学发展观的客观要求,把人才作为支撑学院可持续发展最为宝贵的战略资源,进行人才培养与体制机制创新.本文结合学院人才队伍现状以及发展实际,分析存在问题和原因,提出加快学院人才队伍建设思考与建议,具有一定现实参考意义.     

企业管理人才培养选拔机制浅议

企业的竞争最终是人才的竞争，企业管理人才在现代企业中扮演至关重要的角色并承担着重要的历史使命。但许多企业在管理人才的选用上，还存在一些选任看身份背景、学历文凭，用人关系化、终身制等误区。需要采取完善相关政策及法规、营造企业管理人才成长的环境、建立和完善企业家人才市场等措施完善企业管理人才的培养选拔机制。     

“倒读”事业手册之如何制作高效实用的事业手册

几乎所有的直销企业在业务运转之初都会制作一本制作精良的事业手册，并把它作为启动市场的重要一环。这里提到的“事业手册”是直销行业里较为广泛的习惯叫法，但其所言的“事业”，其实质是一种“商业”，所以笔者认为“事业手册”更为恰当的表述是一种商业性质的手册，因而“事业手册”的制作也要符合基本的商业准则。     

关于建立国企高层经理人员激励约束机制的思考

企业高层经理人员行为是否合理,是影响企业正常运转的关键。国有企业高层经理人员出现的种种不合理行为,有赖于有效的激励机制和约束机制的建立,才能使他们的利益和企业有关各方的利益紧密相联、荣辱与共,使国有企业的种种“顽症”得以解决。     

如何建立一个好系统？

如今．直销企业越来越多,研究直销这个行业的人也在不断增加．但大家思考最多的问题就是——如何能让市场快速、稳定、长久的发展,让市场的忠诚度永不衰退7当然这个问题有很多因素影响,但其中一个重要的因素就是建立一个好的系统!好系统是直销企业市场壮大的发动机。     

建立有效的现代企业激励机制

科学的激励机制有利于调动员工的积极性,有利于发挥企业员工的创造力,有利于培养企业员工对企业发展的责任感和使命感。企业只有通过建立科学的激励机制,才能使企业充满活力。     

中国直销企业如何做到用超值的产品服务于广大消费者

直销产品的核心，在于产品的物超所值及其包含的附加价值，对于直销企业如何提升产品本质价值的问题，我在这里把自己的经验跟大家共享。 直销行业两个《条例》的颁布，使中国数以千计的直销企业走入了一个有法可依的时代，也为中国直销企业长达17年的不合法划上了一个句号。在直销企业的审核上，国家除了对企业资金实力有所要求外，对产品质量也给予了很大的重视，由此可见产品在直销企业经营中所发挥的关键作用。在这里，我想跟大家分享一下金士力佳友作为一个非常年轻的直销企业，在规范产品标准、提升产品质量方面的一些经验和体会。我建议立法以后的直销，应该回归到产品上来，走真正以产品销售为导向的路子。在这一点上，直销企业要承担起引领行业健康发展的责任，树立一个良好的企业形象和行业形象。     

如何拴牢外商的心

时下,出口市场竞争激烈.在我国贸易格局发生了重大变革,外贸公司、外资公司、私营企业群雄逐鹿、竞相"格斗"的情形下,一些外商审时度势,变得更精明.原有的老客户不再"忠心不二",做着做着就悄无声息转向别的供货商.商人的存活就是为了逐利,谁的价钱便宜、信誉好就选择谁这是竞争法则.我们只能逆水行舟,顺势而为.     

玫琳凯：移动电子商务

玫琳凯（中国）化妆品有限公司（以下简称“玫琳凯中国”）迎来新年开门红,在“第二届中国直销奥斯卡”评选活动中,荣获“09年中国直销典范企业”大奖,其经典产品“玫琳凯幻时护肤系列”同时荣获“09护肤品／系列票选冠军”。作为老牌外资直销企业,玫琳凯中国经过十几年稳健运营和规范发展,逐渐成为业界公认的“中国直销行业典范企业”,尤其近年来获奖无数。     

企业有效执行力机制分析

企业要生存,就需要企业有效率和有效益,这也就需要企业形成有效的执行力机制.本文认为,执行力就是企业执行战略,实现企业经营战略目标的能力,体现一种由上至下,由下达上的管理意识.企业要形成有效执行力机制,是由企业可执行的企业发展战略,有效工作计划,适当组织结构,有效管理控制,合适的人才等方面构成,并对这些构成要素进行深入分析,最后分析了企业文化对有效执行力的影响.     

高校共青团组织服务创新型人才培养的机制研究

高校共青团组织具有政治、组织、人才和课外学术科技活动、校园文化活动等优势,要构建总体规划与分类引导、分层教育与实践推动、项目牵引与协调联动、合理评价与选拔举荐的机制,在服务创新型人才培养中发挥重要作用。     

农村电子商务人才培养机制的建立与运行模式研究

农村电子商务产业的高速发展对加快农村地区转型发展具有重要作用,人才是发展农村电子商务的核心,但农村地区缺乏电子商务专业人才的现状并没有随着层出不穷的电商培训的增加而缓解。通过对农村电子商务人才培养的现状分析,提出农村电子商务人才培养新机制——农村电子商务大学生技术村官制度,通过技术村官连接高校和农村,发挥高校的技术和人才优势,同时解决农村地区人才匮乏的实际现状和大学生专业实践场所缺乏的问题,是一种具有可持续性、创新性的农村电子商务人才培养模式,对于促进农村地区电子商务产业的发展具有重要意义。     

论我国外资商业零售企业的发展状况

国务院在1999年6月批准将外商投资商业企业的地域扩大到所有的省会城市和计划单列市。2001年12月中国加入世贸组织时，国家经贸委对开放零售市场承诺第一年开放13个城市。而目前，沃尔码、家乐福已突破中国加入世贸的承诺的开设30家店的市场准入底线，外资控股最高已达65％，中国本土零售业也随之激活，上海联华2000家门店也在孕育选址之中。外资进入零售业，对我国本土零售业提出挑战，为了争夺市场份额与利润，中外强手短兵相接，其中各有酸甜，竞争逐日加剧。     

以老区高校为例论高校人才培养机制的创新

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出:创新高校人才培养机制,促进高校办出特色争创一流。创新人才培养机制对高校办成有特色的一流高校有着极为重要意义。世界各名校在人才培养上的创新,对我国创新高校人才培养机制有重要的启发意义。老区高校要根据自身所处的特定环境、发展历史等因素和内在的专业、师资等条件,在培养人才模式和课程设置两方面展示其创新人才培养机制的特色。     

建立创业企业的激励与约束平衡机制

来信选登 “作为一家从事新媒体推广的传媒企业,我公司目前已步入稳定发展阶段,公司核心管理层为此做出了巨大的贡献,为了把这批德才兼备的队伍长期留下来,请问龙图专家,应该采取怎样的激励手段？具体如何操作”     

建立适合贵州社会发展的经济人才培养机制

面对西部大开发的紧迫要求,贵州经济人才培养的供需非对称状况日见突出,解决这一问题的主要途径在于坚持自我开发为主,尤其是重视本省高等专科院校对人才的培养和输送,为此,要立足实际,面向未来,合理定位贵州高校经济人才的培养目标,构建适合贵州社会发展的经济人才培养机制,认真解决办学导向,教育理念,知识结构,课程体系以及教学组织形式等问题,加快有有效为贵州经济社会发展服务的高素质应用型经济人才的步伐。